А вот у меня такой вопрос. Почему сеошники не любят маркетологов и прочих бюрократов, но ничего не имеют против руководителей бизнеса и продажников?
Ида: в битве за текилу пока что побеждает Миха, описавший классический случай.
Все. Сдаюсь. Загнобили вы меня вдвоем. Пойду спать с горя...
Еще фланговые и обходные маневры бывают.
Это-то понятно. Непонятно, зачем вообще обсуждать с клиентом запросы, на любой стадии. Запросы в другом отделе продаются, вроде бы.
По запросам, разумеется. К примеру, на одном из наших проектов 100 000 разных запросов в месяц получается. Слабо прописать список в договоре?
А зачем тогда вообще цену клика в договоре писать? если все равно раз в месяц передоговариваться?
А причем тут список запросов? Мы ведь продажу трафика обсуждаем, нет?
Я-то тут причем? У аип надо спрашивать.
Встречный вопрос. А зачем прогнозировать трафик? точнее, показывать прогноз клиенту?
К тому же, точность таких прогнозов даже в красную армию не годится.
Никак. Жизнь необратима, увы.
