gutako: Я директор, разрешаю пить на рабочих местах пиво в рабочее время, в офисе есть холодильник под пиво... Вопрос состоит не в том сколько пить, а сколько сотрудник может заработать... имхо... Регулярно устраиваем корпоративные пьянки с кольяном... Моя фирма и сотрудники - это моя семья... Счастье каждого из них - это счастье компании... и наоборот... Если сотрудник не чувствует себя частью компании, не хочет со всеми дружить и развивать сам компанию, то ситуация плачевна... имхо... Такие компании слабо развиваться или приходят в упадок... Это свойственно бюрократическим компаниям в которых много сотрудников и офисов, жесткая номенклатура и руководство старого закала...
ОДНОЗНАЧНО НАДО БУХАТЬ ВСЕЙ КОНТОРОЙ!!! А вот когда будет человек 100 в конторе, тогда следует задумать о делегировании корпоративных праздников, а то каждые 3 дня не попьешь, надо же еще и работать!
Тарас, как всегда отжыг! 😂
З.Ы. С подчиненными тоже иногда пьянствую в офисе. Но естественно не в рабочее время ))
emzi: спасибо за вопросы :)
сайт не туристический, страны интересуют все с учетом их популярности с точки зрения выездного туризма.
И все таки интересно конкретная тематика. Судя из Вашего ответа такое впечатление что сайт Ваш про например туристические сим-карты или что-то подобное. То есть не предлагающий туры, но нацеленный на тур аудиторию.
Zahadum: Это интервью полностью меняет стратегию продвижения для тех кто читать умеет, и еще пока что не знал некоторых тонкостей.
Да, стратегию продвижения после таких откровений г-жи Колмановской нужно менять срочняком!! :D Блин а только думал выпить бутылочку пига и залечь баиньки.....
GFF, Ну человек явно спросил про влияние на ссылочное ;)
Я директор, разрешаю пить на рабочих местах пиво в рабочее время, в офисе есть холодильник под пиво... Вопрос состоит не в том сколько пить, а сколько сотрудник может заработать... имхо... Регулярно устраиваем корпоративные пьянки с кольяном... Моя фирма и сотрудники - это моя семья... Счастье каждого из них - это счастье компании... и наоборот... Если сотрудник не чувствует себя частью компании, не хочет со всеми дружить и развивать сам компанию, то ситуация плачевна... имхо... Такие компании слабо развиваться или приходят в упадок... Это свойственно бюрократическим компаниям в которых много сотрудников и офисов, жесткая номенклатура и руководство старого закала...
ОДНОЗНАЧНО НАДО БУХАТЬ ВСЕЙ КОНТОРОЙ!!! А вот когда будет человек 100 в конторе, тогда следует задумать о делегировании корпоративных праздников, а то каждые 3 дня не попьешь, надо же еще и работать!
Тарас, как всегда отжыг! 😂
З.Ы. С подчиненными тоже иногда пьянствую в офисе. Но естественно не в рабочее время ))
Скинте плиз в личку примеры работ.
спасибо за вопросы :)
сайт не туристический, страны интересуют все с учетом их популярности с точки зрения выездного туризма.
И все таки интересно конкретная тематика. Судя из Вашего ответа такое впечатление что сайт Ваш про например туристические сим-карты или что-то подобное. То есть не предлагающий туры, но нацеленный на тур аудиторию.
Это так? :)
Да сервис этот глючит, а все уже панику подняли :D
Все очень индивидуально для каждого отдельного сайта.
Это типа мы должны угадывать ТИЦ Вашего забаненого каталога? :)
Есть 1 место.
Освободилось 3 места.
Это интервью полностью меняет стратегию продвижения для тех кто читать умеет, и еще пока что не знал некоторых тонкостей.
Да, стратегию продвижения после таких откровений г-жи Колмановской нужно менять срочняком!! :D Блин а только думал выпить бутылочку пига и залечь баиньки.....
З.Ы. Zahadum, продай бубен а?!?!?! :D