Sergey_iv

Рейтинг
12
Регистрация
06.09.2018
vold57:
Sergey_iv, попросите разработчика, чтобы он реализовал возможность назначать для товара главную категорию, которая будет определять УРЛ товара. Кроме этого вы должны иметь возможность назначать для товара дополнительные категории, в которых будет выводиться анонс товара, но при этом УРЛ товара будет определяться главной категорией.

спасибо за совет!

wicker:
зависит от цмс. один из вариантов да, не использовать категорию в урле в принципе. как в этом случае


так, например, делает ДНС

цмс своя - спасибо!

wicker:
тогда ставить канониклы на одну из страниц. но лучше конечно реализовать вхождение в категории без смены урлов в принципе

спасибо за совет, а каким образом можно реализовать вхождение в категории без смены урлов не очень понял?

Если реализовать таким образом - это ок?

site.ru/products/shoes/ и site.ru/products/brand1 - это пути к одному товару с разных категорий

site.ru/belye-kedy-123 - это конечный урл товара

wicker:
товар то один. должен быть один урл. или структура категорий меняет урл?

Да, все верно, структура категорий поменяет урлы. Пример:

/products/shoes/belye-kedy-123

/products/brand/belye-kedy-123

xVOVAx:
Даёте ему доступ к статистике и хай сам все смотрит сколько ему нужно , главное поставьте там период год , или даёте ему что он хочет а если предъява то ответ - больше чем в прошлом году и все . В любом случае нужно показать что вы спец а не он , и если он хочет дальнейшего роста то надо слушать вас

Доступы все расшарены,я же не вебагенство,мне не жалко. Аргумент- "я спец,мне виднее" - в сотрудничестве с серьезными большими компаниями приравнивается к "идинахятебеничегонескажу".

demon155:
Уверен, ситуация ровно обратная - заказчик хочет поиметь исполнителя на бабло и заранее требует невыполнимое. Заказчик должен иметь представление о сезонности товара и поэтому знает о скачках спроса.

А вот это правильно. Идиот ли заказчик или хочет нагреть исполнителя - в любом случае лучше разорвать с таким отношения. Нервы баблом не компенсируешь, а крайним остаться вполне реально.

Ну и дополню. Вполне может оказаться что заказчик адекватный, а ТС нам много чего недоговаривает. Наобещал заказчику золотые горы, а теперь не знает как соскочить с темы.

Никакого соскока с темы нет,все договоренности выполняются,заказчик доволен общим результатом,показатели (реально значимые,а не цыферки в метрике и аналитиксе ) растут. Что касается нагревания - такой момент чувствуется. Любой собственник бизнеса всегда ищет где и как сэкономить. Это рабочая ситуация, не больше. Ступор существует только в одном моменте-в изменении предоставления отчетности,что за собой влечет изменение аналитики,что влечет за собой неверные выводы и бесполезно проделанную работу.

Зачем сразу задом поворачиваться и разрывать отношения, если из всего сотрудничества в целом вытекает только одна проблема? Проще попытаться разъяснить "почему такую работу делать не стоит" для этого и обратился за помощью к коллегам.

john_j:
для определения эффективности, нужно учитывать не только сезонность, но и движения по ассортименту, ценам, акциям, наличию рекламных кампаний, и тд
на этом форуме, многие не анализируют продажи, работают "по накатанной"

вот тут попробуйте спросить и поковыряться в литературе из библиотеки - http://www.zakup.ru

Спасибо,поизучаю.

В том то и дело, клиент с недавнего времени просит высылать отчет по динамике в сравнении с прошлым месяцем. Т.е. август2018 сравнивать показателями в июле2018,а не в августе 2017.

Данные по прошлому году не интересуют,хотя задачи и цели стоят ,если обобщить: "увеличение заказов/продаж/снижение среднего чека по сравнению с прошлым годом"

Аргумент,что показатели по сезонным товарам (трафик,запросы,продажи,заказы, средний чек и т.д) нельзя сравнивать с прошлым месяцем не убеждают заказчика,что это не верно.

Поэтому может есть какие-то исследования на тему корректности аналитики сезонных товаров. Сам в интернете не нашел ничего полезного

---------- Добавлено 06.09.2018 в 13:59 ----------

так это абсурдность,получается вместо корректного отчета с аналитикой всегда писать одно предложение "динамика изменилась в худшую/лучшую сторону из за того,что сменился спрос из-за сезонности? Это аналитика для начального класса. Вопрос состоит в том,есть ли какие-то исследовательские статьи на эту тему,в которых описан процесс аналитики сезонных товаров?