Я в упор не вижу скрин с динамикой позиций и динамикой посещаемости, который показывал бы, что серчер ничего не сделал) Я вижу скрин трафика 2014 года и что я должна из него понять?)
---------- Добавлено 11.07.2018 в 01:19 ----------
dibart: там в скрине, год до и пол года его работы
Где там "год до и год после его работы"? Вы издеваетесь? Там скрин посещаемости за год, где понять, что он работал или не работал?
dibart: серьезно, у меня тогда работало столько людей. что столы негде ставить было, у нас был офис в Мск. потом мы с целью оптимизации процессов открыли офис в НН, чтобы уменьшить ФОТ, кстати Яндекс сделал так же, у нас работало человек 15 в мск офисе и человек 10 в НН.
А леща, ну это же образно, подразумевался контроль о котором Вы и говорили. не придирайтесь к словам!
dibart: чтобы иметь возможность стоять над душой и давать леща
Прям чувствуется вменяемый руководитель))
dibart: сеошники могли работать дома и не занимать ресурсы офиса
Ресурсы офиса? Вы сейчас серьезно говорите? У крупной компании, серьезного бренда есть сложности с компьютером, рабочим столом, несколькими канцелярскими принадлежностями (блокнот да ручка) и пачкой кофе/чая в месяц?
там сравнение! предыдущего периода(года) кризисного года!
Там нет никакого сравнения. Там скрин посещаемости сайта за год.
скрины выше от 2014года!
Я в упор не вижу скрин с динамикой позиций и динамикой посещаемости, который показывал бы, что серчер ничего не сделал) Я вижу скрин трафика 2014 года и что я должна из него понять?)
---------- Добавлено 11.07.2018 в 01:19 ----------
там в скрине, год до и пол года его работы
Где там "год до и год после его работы"? Вы издеваетесь? Там скрин посещаемости за год, где понять, что он работал или не работал?
скрин выше
И что это за скрин? Вы покажите год, когда серчер работал и год до этого) Покажите запросы, покажите трафик. Что вы какую-то фигню показываете?)
Мне фиолетово на твое мнение, ты за пол года не обеспечил рост позиций!
Это тут смотря каких позиций) Есть запросы, которым и года мало)
серьезно, у меня тогда работало столько людей. что столы негде ставить было, у нас был офис в Мск. потом мы с целью оптимизации процессов открыли офис в НН, чтобы уменьшить ФОТ, кстати Яндекс сделал так же, у нас работало человек 15 в мск офисе и человек 10 в НН.
А леща, ну это же образно, подразумевался контроль о котором Вы и говорили. не придирайтесь к словам!
Жесть, аж целый сеошник не мог поместиться...
Самый главный момент упустили - у него трафика с поиска было ровно 0.
Предрекаю ответ "но дела же шли лучше!" 😂
Дизайн он дал свой, верстальщик натянул дизайн, программеры все настроили, в бюджет пролезли, все остались довольны
ужасным качеством на уровне 8-го класса...
чтобы иметь возможность стоять над душой и давать леща
Прям чувствуется вменяемый руководитель))
сеошники могли работать дома и не занимать ресурсы офиса
Ресурсы офиса? Вы сейчас серьезно говорите? У крупной компании, серьезного бренда есть сложности с компьютером, рабочим столом, несколькими канцелярскими принадлежностями (блокнот да ручка) и пачкой кофе/чая в месяц?
а он в своем мухосранске, продавал, как мы по объему!
Может у него в его мухосранске был:
1) выше спрос на вашу продукцию
2) ниже конкуренция
3) более квалифицированные и адекватные кадры в отделах продаж и маркетинга
4) другие источники трафика
5) ниже цены (скидки там какие-нибудь и еще чего)
?
Был клиент франшизник у которого был сайт на joomle который я ему и сделал ужасного качества
Специально что ли?