Lisa: Кстати, меня совершенно не напрягает, если у человека будут частные заказы, если работа при этом не страдает. Если человек захочет уйти - он уйдет, и никакими административными мерами этого не исправить.
А меня вот сильно будет напрягать, если мой сотрудник будет в свободное время работать на прямых конкурентов.
Lisa: Если человек захочет уйти - он уйдет, и никакими административными мерами этого не исправить.
Верно! Но давайте лучше обсудим как удержать хорошего работника на месте, чтобы он не левачил и был доволен!
Да короче, ребята, я ни в коем случае не хотел никого из Вас обидеть и понимаю, что наш спор ни к чему не приводит! Каждый остается при своем мнении! Поэтому продолжайте поклоняться хамским поступкам Артемки. А я буду равняться на кого-нибудь подостойнее (даже в личностном плане).
Прошу прощения у тех, кого мои слова могли обидеть, я не специально, просто отстаивал свою позицию!
А нужно встраивать в свои программные продукты селф-деструктор (если ты программер, то поймешь и знаешь что такое), срок ставить на 5-10-15.... дней после запуска, либо по ссылке в ручном режиме!
Ставишь все это дело клиенту и предупреждаешь, что если до такого-то числа оплата не будет произведена, все Ваше добро исчезнет!
После первого кидка, мы именно так и начали работать!
Если клиент платит, то все нормально и ссылочку для запуска деструктора никто, кроме разработчика не знает! Не платит, сносишь все(либо пару файлов, без которых работа не возможна)!
Avatar: Вас он может и выводит, но реальность в том, что он на Вас болт положил.
А я и не пытаюсь достучаться до него! просто высказал свое видение всей ситуации!
Avatar: Кто-нибудь еще тут может себе позволить выбирать дизайнеров также как Лебедев?
Это все опять же понты. причем понты, нацеленные на общественность!
Avatar: Простите, а Вы свежесть дизайна по каким признакам оцениваете?
Я работаю директором дизайн-студии и кручусь уже в этой сфере более 4-х лет. Начинал веб-дизайнером с самых низов и учился, кстати, не на работах Лебедева, т. к. почему-то мне сразу привили это в 2000-2001 году, что его работы не очень, причем показали на недостатки и как едлать не нужно! Отсюда может и моя нелюбовь к нему!
А свежесть дизайна я оцениваю чисто по визуальным ощущениям и по тенденциям развития "монстров, которые занимают верхушки рейтингов", никаких четких критериев оценки нет.
Avatar: Весь мир живет на понтах. И Вы или этом пользуетесь, или не пользуетесь, упуская выгоду.
Я не думаю, что такие явные понты и пафос ему как-то сыграют на руку! Этим он показывает свою глупость!
Ceres: И какую студию вы представляете?
Не хотел бы оглашать это здесь!
YAGR: У эмплов есть неплохие работы, но вцелом их уровень значительно ниже лебедевского. Именно НЕвнимание к мелочам приводит к тому, о чем я хочу сказать.
может быть, может быть! У всех есть недостатки! но все-же их работы я считаю по уровню выше, чем Лебедевские, или хотябы равнозначные!
Cmit: угу, а после обучения они благополучно свалят. Или начнут левачить. Свое мастерство не стоит передавать просто так! Руководитель должен обладать уникальным и недоступным для сотрудников ресурсом, иначе он рискует перестать быть руководителем. И это касается всех областей бизнеса ...
Согласен, т. к. сам вел себя также - левачил! А чтобы этого не происходило, нужно платить человеку соответствующе! Именно из-за низкой оплаты я и ушел в свой бизнес!
Scorch,
Scorch: Цель - организация труда по удаленной работе. Т.е. можно проверить свои силы по следующей схеме работы: нанимаешь двух-трех специалистов более высокого (или твоего) уровня и поначалу оплачиваешь работу за результат.
Не хотят нынче люди так работать! Если бы Вы искали кадры, то знали бы это! Мы сейчас подыскивали программиста на полный день, в офис. но на испытательном - они дома (чтобы им комп не покупать и место не оборудовать). Если уж пройдут испытания, значит все сделаем, если нет, то до свидания!
За сделаьную оплату труда вообще никто не берется, всем нужна стабильность, а именно оклад, да поофициальней и повыше!
Lisa: Другой вариант - нанимаешь несколько человек для монотонной работы, например, для обмена ссылками. Другими словами, разгружаешь себя. И занимаешься основной оптимизаторской работой (оптимизация, отслеживание конкурентов, которое тоже можно "свалить" на кого-нибудь). Данную схему работы как раз сейчас пытаюсь воплотить в жизнь.
Это все в теории так красочно и радужно! На практике же, все такие ссылкообменщики, обычно думают о количестве, а не о качестве: меняются с кем попало, рассылают псевдо-спам (большое количество писем с просьбой об обмене по левым базам).
Поэтому выход один (как мне кажется): либо брать человека опытного и платить ему соответствующе, либо брать студента и обучать его с самого начала, но при этом как-то контролировать и карать левачную деятельность! Этим и отличается хороший руководитель от бездарного!
sniffer,
Могу составить хорошее ТЗ (благо образование и навыки для этого есть), стукни в аську 205655, обсудим!
Lisa
Не на конкурентов, а на себя.
а работу дает он тоже себе сам? Нет, котнкуренты!
Мы этот вопрос обсуждали:
Спасибо за линки, буду изучать!
не верно.. таких людей тоже можно контролировать.. допустим пятерых можно контролировать уделив им 10ть-20ть минут в день
При условии, что они сидят рядом с тобой. При удаленной схеме работы, эффективность такого метода стремится к 0.
Кстати, меня совершенно не напрягает, если у человека будут частные заказы, если работа при этом не страдает. Если человек захочет уйти - он уйдет, и никакими административными мерами этого не исправить.
А меня вот сильно будет напрягать, если мой сотрудник будет в свободное время работать на прямых конкурентов.
Если человек захочет уйти - он уйдет, и никакими административными мерами этого не исправить.
Верно! Но давайте лучше обсудим как удержать хорошего работника на месте, чтобы он не левачил и был доволен!
Мне кажется: за все за это отвечает зарплата!
Да короче, ребята, я ни в коем случае не хотел никого из Вас обидеть и понимаю, что наш спор ни к чему не приводит! Каждый остается при своем мнении! Поэтому продолжайте поклоняться хамским поступкам Артемки. А я буду равняться на кого-нибудь подостойнее (даже в личностном плане).
Прошу прощения у тех, кого мои слова могли обидеть, я не специально, просто отстаивал свою позицию!
fleyg,
А нужно встраивать в свои программные продукты селф-деструктор (если ты программер, то поймешь и знаешь что такое), срок ставить на 5-10-15.... дней после запуска, либо по ссылке в ручном режиме!
Ставишь все это дело клиенту и предупреждаешь, что если до такого-то числа оплата не будет произведена, все Ваше добро исчезнет!
После первого кидка, мы именно так и начали работать!
Если клиент платит, то все нормально и ссылочку для запуска деструктора никто, кроме разработчика не знает! Не платит, сносишь все(либо пару файлов, без которых работа не возможна)!
wolf,
нет, но по крайнеё мере - это должно быть с идеей, а где тут (http://www.hpclub.az/) хоть какая-нить идейка?
и теперь посмотрите креатив тут: http://sanita-samara.ru/
покажите мне, где тут креатифф:
http://www.hpclub.az/
http://www.tario.ru/
http://www.isb.ru/
Вас он может и выводит, но реальность в том, что он на Вас болт положил.
А я и не пытаюсь достучаться до него! просто высказал свое видение всей ситуации!
Кто-нибудь еще тут может себе позволить выбирать дизайнеров также как Лебедев?
Это все опять же понты. причем понты, нацеленные на общественность!
Простите, а Вы свежесть дизайна по каким признакам оцениваете?
Я работаю директором дизайн-студии и кручусь уже в этой сфере более 4-х лет. Начинал веб-дизайнером с самых низов и учился, кстати, не на работах Лебедева, т. к. почему-то мне сразу привили это в 2000-2001 году, что его работы не очень, причем показали на недостатки и как едлать не нужно! Отсюда может и моя нелюбовь к нему!
А свежесть дизайна я оцениваю чисто по визуальным ощущениям и по тенденциям развития "монстров, которые занимают верхушки рейтингов", никаких четких критериев оценки нет.
Ссылочками не поделитесь?
http://adme.ru/adnews/2005/12/05/4612.html
http://adme.ru/adnews/2005/12/12/4667.html
Весь мир живет на понтах. И Вы или этом пользуетесь, или не пользуетесь, упуская выгоду.
Я не думаю, что такие явные понты и пафос ему как-то сыграют на руку! Этим он показывает свою глупость!
И какую студию вы представляете?
Не хотел бы оглашать это здесь!
У эмплов есть неплохие работы, но вцелом их уровень значительно ниже лебедевского. Именно НЕвнимание к мелочам приводит к тому, о чем я хочу сказать.
может быть, может быть! У всех есть недостатки! но все-же их работы я считаю по уровню выше, чем Лебедевские, или хотябы равнозначные!
Cmit,
угу, а после обучения они благополучно свалят. Или начнут левачить. Свое мастерство не стоит передавать просто так! Руководитель должен обладать уникальным и недоступным для сотрудников ресурсом, иначе он рискует перестать быть руководителем.
И это касается всех областей бизнеса ...
Согласен, т. к. сам вел себя также - левачил! А чтобы этого не происходило, нужно платить человеку соответствующе! Именно из-за низкой оплаты я и ушел в свой бизнес!
Scorch,
Цель - организация труда по удаленной работе. Т.е. можно проверить свои силы по следующей схеме работы: нанимаешь двух-трех специалистов более высокого (или твоего) уровня и поначалу оплачиваешь работу за результат.
Не хотят нынче люди так работать! Если бы Вы искали кадры, то знали бы это! Мы сейчас подыскивали программиста на полный день, в офис. но на испытательном - они дома (чтобы им комп не покупать и место не оборудовать). Если уж пройдут испытания, значит все сделаем, если нет, то до свидания!
За сделаьную оплату труда вообще никто не берется, всем нужна стабильность, а именно оклад, да поофициальней и повыше!
Другой вариант - нанимаешь несколько человек для монотонной работы, например, для обмена ссылками. Другими словами, разгружаешь себя. И занимаешься основной оптимизаторской работой (оптимизация, отслеживание конкурентов, которое тоже можно "свалить" на кого-нибудь). Данную схему работы как раз сейчас пытаюсь воплотить в жизнь.
Это все в теории так красочно и радужно! На практике же, все такие ссылкообменщики, обычно думают о количестве, а не о качестве: меняются с кем попало, рассылают псевдо-спам (большое количество писем с просьбой об обмене по левым базам).
Поэтому выход один (как мне кажется): либо брать человека опытного и платить ему соответствующе, либо брать студента и обучать его с самого начала, но при этом как-то контролировать и карать левачную деятельность! Этим и отличается хороший руководитель от бездарного!