Пробовать надо разные варианты, раз уж снесли позиции. Например:
Вывески и наружная реклама | заказать у изготовителя в Новосибирске
Вывески и наружная реклама | изготовление под заказ дешево (недорого, от 100 руб и тыпы)
Если хотите позиций в поиске, имхо, рерайт, с добавлением фото-видео, которых нет в оригинале, и лучше с нескольких источников, + апдейты. Если не хотите топов - без разницы.
Первое правило сеошника: работает - не трогай!
Гладко было на бумаге, да забыли про овраги. Теоретизировать-то все горазды, а вот сделать - почему-то не получается. Если на сайте много блоков - какие из них выводить на главную, а какие - нет? Если пересечение идет и по технологии, и по назначению - как группировать?
Судя по тому, что все крупные игроки рынка в итоге сделали новые сайты, содрав структуру у нас - ничего лучше, чем мы сами придумали, никакие сеошники придумать не смогли.
Не говоря уже о юзабилити - где и какие блоки размещать, ни одному сеошнику не дано знать, как оптимально, иначе не было бы А/Б тестирования.
И вообще, когда вы идете к врачу, вы можете узнать его категорию, ученое звание, должность, опыт работы и тыпы, и то это ничего не гарантирует. Про сеошника вы не знаете ничего, кроме того, что он сам вам скажет, в лучшем случае даст портфолио, которое не всегда проходит проверку. Никаких отраслевых квалификационных стандартов или рейтингов нет (в лучшем случае - крупные компании по объему продаж, что по большому счету, ни о чем не говорит, так как непосредственно сеошники меняются в этих компаниях, как перчатки).
А опыт показывает, что хороший сеошник - зверь в природе редкий, вот и ищи его со свечкой...
Так я не сам по себе. Вот вы мне дружно минусите репутацию, потому что я говорю вам правду о моем реальном опыте работы с сеошниками. А директор лишает меня премии и грозится уволить за грехи ваших коллег. А оно мне надо? В конце концов я рискую не своими деньгами, а деньгами компании, за которые с меня спрашивают по полной.
И если директор говорит - давай минимум 3 макета, будем думать, выбирать и голосовать - у меня нет правомочий возражать. К тому же такой подход себя оправдывает в итоге.
А кто даст гарантию, что консультант окажется толковый? Что разберется в сути именно вашего бизнеса?
Это ведь я общаюсь с клиентами напрямую, я знаю непосредственно от них, что им удобно на сайте, а что нет, что они легко находят, а чего им не хватает. Это я знаю эволюцию всех сайтов основных конкурентов, а не внешний консультант.
Опять же, это не мешает мне нанимать внешних исполнителей, с обязательным указанием в договоре, что при проработке макета они должны дать не менее трех вариантов, и обосновать каждый. Но опыт показывает, что дают они стандартные варианты, с которыми сайт напрочь теряет индивидуальность. Но мы то продаем бренд!---------- Добавлено 01.03.2019 в 21:41 ----------
Куда ж без этого? Нельзя объять необъятное. Но вопрос семантики, контента и продвижения я больше не отдаю на сторону. Мне не нужны поточные решения, биржевые ссылки, накрутка поведенческих и тупые копирайты.
Да, но узнаешь об этом по мере вникания в тему. И не факт, что дадут деньги на новый проект. Но лично мне в итоге пришлось переделать сайт почти до неузнаваемости, хотя и на той же платформе.
Вы просто никогда не были в шкуре маркетолога, которому директор клюет мозг за сайт. У вас на горизонте 2 выставки, обновление всех каталогов, пару маркетинговых исследований, не считая CRM и прочей текучки, и тут вам ласково сообщают, что вон тот сайт на седьмой странице выдачи - это наш, и ты теперь крайний за его продвижение.
По первости будешь выбирать по внешним признакам: у кого лучше презентация, оптимальнее цена, говорливее менеджер, одобрен службой безопасности, красивый сайт, солидные клиенты и тыпы. Вообще не факт, что выберешь плохих продвиженцев - потому как жесткую фильтрацию в крупной конторе проходят далеко не все. Проблема в том, что никто, включая того крайнего маркетолога, в этой конторе не знает, как продвигать сайт. И слова такого как "SEO" тоже не знает. И вот заплатили продвиженцам деньги, они вывели сайт по ряду позиций (мне не попадались такие, которые бы продвинули в топ по всем искомым позициям). Но на каком то этапе прогресс заканчивается, а вынос мозга маркетологу усиливается.
В результате продвиженцев меняют, и все начинается по новой.
В итоге маркетолог неизбежно приходит к пониманию, что для того , чтобы выбрать подрядчика, взаимодействовать с подрядчиком, контролировать подрядчика, принимать работу у подрядчика, он сам должен быть сеошником, иначе не получится или получится так, что при расставании с сеошником сайт рухнет ниже плинтуса (что неоднократно случалось!). И он начинает читать Ашманова, посещать профильные мероприятия, изучать он-лайн инструменты и тыпы.
В какой-то момент тот крайний маркетолог уже обладает достаточной квалификацией, чтобы выбрать грамотного продвиженца.
Но тут выясняется что-нибудь интересное:
1. Продвиженец оболтус, до него неделями нельзя дозвониться, птица он особо гордая, пнуть надо раз десять, иначе не летит.
2. Продвиженец иногородний или иностранец. Появляется дополнительная головная боль в виде общения по скайпу в нерабочее время (т.к. в рабочее у него ночь), или перегону бабла заграницу так, чтобы оно не попало там под налогообложение, к примеру.
3. Продвиженец, которого ты выбрал, ничего не собирается делать сам, а перепоручает какому-нибудь студенту, который в этом разделе вопрошает, что он делает не так.
4. Продвиженец не отдает аккаунты, с которых закупались ссылки.
5. Продвиженцу надо предоставить 100500 текстов за месяц, иначе никак.
6. Продвиженец набрал столько проектов, что на ваш у него остается 1 день в месяц, а все остальное время - пишите письма!
7. Продвиженец нихрена не понимает в твоем бизнесе, и тащит нецелевой траф, потому что искренне не понимает, чем продукт А отличается от продукта Б, с его обывательской т.з. это одно и то же (да и частотность по А больше, трафа можно больше притащить), и объяснять бесполезно.
и тыпы, вариантов много.
И вот тут маркетолог осознает, что ему уже проще и быстрее все сделать самому...
Ну вы смешные люди, господа ))))) А кто вам сказал, что те сеошники были плохие? Мы перепробовали ВСЕ лучшие компании в городе, и цена решения об отказе от их работы - миллионы рублей, выброшенные по сути на помойку, как оказалось в итоге.
Если те были плохие, то хороших вообще не бывает.---------- Добавлено 01.03.2019 в 16:46 ----------
Вопрос лишь в том, что сеошник, работающий на потоке, не может вникнуть в суть каждого бизнеса физически, а в суть сложного продукта - в особенности, ибо это требует соответствующего образования.
Мы заплатили слишком много за понимание этой, в общем-то элементарной, истины.
Вы говорите с т.з. исполнителя, вам кажется, что результат - правильный. Я говорю с т.з. владельца сайта. Когда мы отказались от услуг сеошников и стали пробовать их инструменты сами - быстро стало понятно, почему нет продаж.
Потому что таким вот киколлектором или аналогом собрали из инета какую-то муть, которая на 50% вообще не релеванта, а оставшиеся 50% надо долго обдумывать и проверять.
И на поверку - больше половины нужных ключей там вообще отсутствуют, потому что сеошник и киколлектор вместе взятые продвигаемого продукта никогда в глаза не видели, не говоря уже о тех, кто его покупает и использует.
Просто на коммерческой тематике это гораздо лучше видно, чем на статейниках и интернет-магазинах.
А так да, сеошник насобирает киколлектором всякой ерунды и притащит по ней посетителей на сайт. И ни один из них ничего не купит, ибо аудитория абсолютно не целевая.
