MaxZM

Рейтинг
0
Регистрация
07.03.2015
cblcg:
почему то у всех такое мнение, что интерне магазин проще и выгоднее чем оффлайн магазин?

Потому что у многих очень абстрактное понятие "интернет-магазин" - банально те, кто только только начинают, проходят такой путь - по запросу в поисковике видят сотни предложений типа интернет магазин за 5 минут, интернет магазин за 1000 рублей - и сразу рисуется картинка: закинул товаров на витрину и все погнали - проходит неделя, месяц - трафика нет (а откуда ему быть?) заказов тоже нет и дальше идет разделение на два лагеря первые пытаются понять причины и со временем начинают понимать, что все не так радужно и просто, вторые после такой попытки глубоко убеждены, что хрень полная этот ваш интернет. Знаю людей из обоих групп.

А что эффективнее это тоже вопрос извечный - если брать цивилизованный ритейл который работает на охрененном траффике в ТЦ и снимает по 4млн/день при наценке на товар 200% (это реальные цифры) и возьмем интернет-магазин с таким же показателем выручки и сравним, тогда будет понятно. только у ритейла при масштабируемости и наличии сети цифры будут еще интересней.

Да и смысла нет сравнивать, сейчас весь крупный ритейл перешел и активно растет в онлайне и все как один поют про магический "Omni chanel".. и это правильно.

Эта вообще вечная тема многим не дающая покоя - суть которой сводится к тому, что я хочу найти товар с массовым спросом с хорошей рентабельностью при этом чтоб конкурентов особо не было.

Если говорить о трендах - есть те кто тренды создаёт и с этих трендов они и поимеют весь жир на первом этапе (либо их создает рынок, но те кто в теме о возникновении этих трендов как правило уже знают, а самые продвинутые уже вовсю готовятся к входу в эти тренды) Прежде всего у людей и компаний с хорошим ресурсом аналитики не дремлют - и если смотреть на вещи трезво то анализ рынков и аналитика профессионалов очень сильно будет отличатся от собственных изысков и копаний в вордстате, а так же чтения публичных обзоров рынков. Если и входить куда-то, то в ходить туда где рынки еще активно формируются и будут формироваться еще года 3-4.

Заработать можно на всём, вопрос каким ресурсом располагать изначально и сколько хочется заработать?

П.С. Сам этой темой поиска такой ниши переболел недавно - после того как несколько интересных идей выстрелило. Показалось что теперь я могу всё))) Я потратил около 2 месяцев на поиски этой самой ниши - перелопатил кучи обзоров рынков, статей аналитиков, анализировал запросы и поставщиков. В итоге для себя сделал вывод - чуда не будет.

xnemez:

По поводу оборотных средств да соглашусь, есть трудности. Кстати было бы интересно узнать кто какие средства использует...

Объем оборотных средств нужно обсуждать в контексте модели работы каждого отдельно взятого магазина. Если сам импортер - это одно, если работаешь со склада поставщика без наложенного платежа - это другое и т.д. Идеально - прибыль и оборотные средства генерирует сам бизнес, раскачиваться можно долго, но гораздо стабильней (это я говорю про свой случай).

И опять же, чтоб понять кто какие средства использует - вопрос о каких средствах идет речь - если надо время от времени 100-200к это будут одни источники, тупо иди займи у друзей на месяц. а если надо 1-2 млн это уже другой вопрос, 10-20 млн третий вопрос.

Услуги в кризис тоже вопрос двоякий - о каких услугах идет речь, и в каком формате. Оказывать услуги лично - типа фриланс, или оказывать услуги массово? Но в кризис на многих услугах так же многие стремятся сэкономить. Банальная связь - в связи с кризисом падает деловая активность, многие уходят с рынка, многие откладывают какие-то реализации проектов на потом, кто хотел открыться начинает выжидать лучших времен - соответственно это бьёт по услугам в сфере b2b довольно ощутимо. Если говорить о бытовых услугах, то тут тоже вопрос открытый - ботинки починить, ключи сделать - согласен нужно всегда, но вопрос о масштабе и о том какие финансовые цели стоят. Окна помыть и квартиру убрать - возможно можно и сэкономить.

---------- Добавлено 07.03.2015 в 17:50 ----------

И еще касательно услуг - многие компании в кризис и трудные времена в первую очередь начинают резать "косты" везде где только можно, при чем касательно услуг часто это в первую очередь.

Интернет-магазин с оборотом в 150к держать не выгодно. Если это не А) магазин на квартире Б) не чудо-товар с наценкой 500% и стабильным спросом. В) прочие хитрые способы работы налево со склада/производства с которым сам и связан.

И сумма 150к/мес. очень не комфортная (даже не по прибыли, а именно по обороту) - поставщикам серьезной оборотки не сделаешь, курьера/ов не нагрузишь объемом (курьерскую службу тоже). Людей не посадишь на зарплату, ну а остальные вопросы - продвижение, реклама, аренда площади, налоги, бухгалтерия, связь и т.д.

Ну и конечно смотря что понимать под выгодой.