- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Зачем быть уникальным в мире, где все можно скопировать
Почему так важна уникальность текста и как она влияет на SEO
Ingate Organic
В 2023 году 36,9% всех DDoS-атак пришлось на сферу финансов
А 24,9% – на сегмент электронной коммерции
Оксана Мамчуева
И вы в большинстве бизнесов не работали :)
Мы не обсуждаем тут личные заслуги и достижения вас и меня). Как знать вам, работал я в большинстве или нет. :p
Все выше написанное мной складывается из следующего: - Из 100 руководителей различных компаний, большая часть недовольна работой сео-специалиста. И как раз, у большинства "недовольных" - сеошник работает на аутсорсе, а не в штате.
А вот Вам докозательство, моих слов.
мой опыт: три раза обращался к так называемым "сеошникам", разной ценовой категории. результат один и от же - ноль полный и нелепые отмазки. Все с форума. Лучше спускать эти деньги в директ или адвордс, толку намного больше.
frank_82, А какого уровня у них был ?...=
Гарантии за деньги и работа, это разные вещи.
мой опыт: три раза обращался к так называемым "сеошникам", разной ценовой категории. результат один и от же - ноль полный и нелепые отмазки.
Хотите поговорить об этом?))) Чего ветке пропадать...
А вот Вам докозательство, моих слов.
Федор три раза знакомился с девушками на улице, и три раза его отшивали. Значит ли это, что мужчины в 100% случаях недовольны девушками?
Федор три раза знакомился с девушками на улице, и три раза его отшивали. Значит ли это, что мужчины в 100% случаях недовольны девушками?
Вы вроде взрослый человек, а пытаетесь передергивать либо читать между строк ;) Я не говорил, что проблема в сеошниках была) Я говорил о том, что большинству руководителей сложно/невозможно/непонятно(можете сами дополнить) работать с сеошником на аутсорсе.
Иметь таких специалистов, даже высокого уровня на аутсорсе - это совершенно другая модель развития, и результаты как правило в большинстве случаев неутешительные.
... ибо не каждый руководитель сможет руководить. Так понятней?)
Это ваше упущение. Такие люди должны работать в вашем офисе, ежедневно трудиться над развитием сайта. Вы сможете контролировать весь рабочий процесс очно. Тогда и результат не заставляет себя ждать. Единственная проблема - найти этих самых специалистов. Как правило, хороший специалист уже трудоустроен, получает хорошую ЗП, и знает к чему он идет. Ваша задача найти такого человека, и предложить ему лучшие условия труда.
В чем разница контроля очно и заочно?
В чем разница контроля очно и заочно?
В дисциплине.
В дисциплине.
Это просто неумение наладить процесс контроля. Или вы думаете, что если будете стоять за спиной у сеошников в офисе, то они начнут продвигать и получать результат? :)
Если вам важно все контролировать и не морочиться - нашли подрядчика-компанию, заключили строгий договор на результат - и получили его. Но все ведь хотят сэкономить и за мало денег получить много лидов.
В дисциплине.
Садись, кол.
Разница может быть только в мотивации. Контроль через сплачивание.
Это просто неумение наладить процесс контроля. Или вы думаете, что если будете стоять за спиной у сеошников в офисе, то они начнут продвигать и получать результат? :)
Тут от объемов зависит многое. Если у тебя на удаленке 3 человека, это один вопрос, если 300, то такое контролировать уже непросто. Если посмотрите на описания вакансий технокомпаний в Кремниевой долине, то на удаленку они набирают в последнюю очередь и с некоторыми издержками для исполнителя (в т.ч. в виде ЗП), а многие вообще отказываются.
Далеко не все люди умеют самоорганизовываться и быть исполнительными без внешнего контроля, таковы реалии. И даже если вы супер-гений организатор – ваша команда на удаленке всегда проиграет по исполнительности команде в офисе