- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Как удалить плохие SEO-ссылки и очистить ссылочную массу сайта
Применяем отклонение ссылок
Сервис Rookee
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Скажите это Стиву и всей компании Apple)
Отличный пример, кстати. Джобс прекрасный маркетолог/визионер, называй как хочешь. А Apple обычная упоротая компания, которые выдумывают что-то своё и считает, что именно это должны покупать. После ухода Джобса упоротая компания стала загибаться, как и должно быть. Это же произойдёт и сейчас, после того как народу надоест покупать новые айфоны у которых меняется только номер и толщина, и на рынок придёт другой бренд с маркетингом.
Кто на это подпишется то? Это разовый сервис.
Подписчики -- оконные компании, а не заказчики. Причем фремиум подписчики. Платят за "всплытие" и прочие фантики. Вроде понятно сказано было, что модель мамбы.
Проблемы:
1. Пользователь с большой вероятностью не найдет свой дом. Надо ему заранее четко показывать, что сервис работает только для определенных типов домов.
2. От пользователя требуется разбираться в окнах, иначе все эти цены ему слабо о чем говорят. Даже треугольники, которыми показывают вид открывания для многих лес дремучий.
1. Согласен. Но для Москвы в базе уже 30% жилого фонда. Без проблем можно довести до 70-80% (данные по всяким редким сериям, типа 1P-303.16, есть). Кроме того, можно постепенно накраудффндить данные по зданиям индивидуальных проектов и старому жилому фонду. И еще можно подбирать по предварительному замеру из базы (гаусовское распределение уже сейчас можно строить... вблизи среднего шаг размеров 1-2 см. Т.е. это почти оконный калькулятор на базе табличного алгоритма).
2. Тоже согласен. Но и при выборе телефона, пылесоса, автомобиля и ноутбука надо тоже разбираться. Расчет на то, что с помощбю сервисе разбираться будет проще. Появится вывод подробных спецификация при клике на мелкую картинку со схемой открывания, описания копаний, профилей и стеклопакетов и т.д. Возможно отзывы. Работы в любом случае еще очень-очень много.
Конкуренция:
1. Конструктор. У нас конструктор считает точно и более того, мы даже оплату принимаем без перезвона по желанию. Т.е. выбрал, оплатил и только тогда уже тебе звонят.
2. Замерщик ездит бесплатно, обсчет окна за 1 час.
3. Вызываете замерщика, получаете чертеж. Рассылаете чертеж по конторам. На след.день у вас реальные расчеты, а не рекламные цены с сайта.
1. В моем случае цены просчитаны оконными компаниями заранее. Клиент выбирает что ему милее и уже звонит в тем кого выбрал. Транзакционная (в смысле получать деньги за заказы и перенаправлять закзачика) -- не сработает (по крайне мере с горизонтом 3-4 года). Так что остается роль чисто маркетплейс-агрегатора и не более.
2 и 3. Замерщика никто не отменял. ОН уже приедет от выбранной компании и может уговорить хоть за цельнозолотые подоконники.
Поиск:
1. В окнах очень короткая история. Покупатель берет окно 1-2 раза в жизни, т.е. постоянным пользователем он не станет.
1. Это тоже понятно. Надо чтобы постоянным пользователем стала оконная компания. Клиенты покупают окна 1-2 раза в жизни, а оконные компании продают 800-5000 раз в месяц.
SaaS
1. Можно сервис предлагать оконным компаниям по модели SaaS или тупо продавать. Установил себе на сайт и радуешься. Понятно, что без конкурентов.
1. Я думал над этим. Но разработать MVP для маркетплейс-агрегатора и для SaaS -- две большие разницы. Кроме того такой SaaS станет конкурентом SaaS-калькуляторов окон. Так что я посчитал целесообразнее сначала закрепиться в "голубом океане" агрегаторвр (пока на оконном рынке нет ни одного) а SaaS-модель приберечь на потом.
Идея сразу считать заказ по параметрам окон исходя из серии дома - гуд.
ТОлько проблемка в том что эти параметры нихрена не верны)
То что размеры будут не 100% совпадать - не суть важно. Все равно приедет замерщик, все перемерит и eudujhbnm на инхрустаци. стразами и цельнозолотые подоконники. Важно, что в выдаче можно сравнивать расчеты от разных компаний на СТАНДАТИЗОВАННЫЙ размер. Там и без того много отличий (разные профили, пакеты, клипат-контроли и пр.) чтобы приумножать сущности. Сервис позволит определиться с хотелками по набору характеристик. Замерщик по факту может найти разницу +.- 3-4 см. Не цене это отразится максимум в 2%, так что все довольны.