Посоветуйте модель поведения с СЕО-компаниями

Хороший вариант, особенно когда к себе в офис, очень эффективно получается контролировать его работу, заставить принимать участие в планёрках и т.п.

Ну я работаю в команде других спецов, которых регулярно подключаем (программист, редактор, веб дизайнер, граф. дизайнер и т.п.). Недавно там появился еще один seo'шник, ибо я потихоньку переквалифицируюсь в продукт менеджера (начинал вообще с программирования). Прокачиваю знания во всех смежных категориях в веб отрасли, уже многому научился :)

А шутку про "уволили" не понял.

представим, что я оптиизатор.

Заставили меня все-таки придти, сижу на планерке с умным видом. Что у меня могут спросить/уточнить, где потребуется мое мнение? Планерки с людьми, которые плохо представляют не то, что технологии, а даже цели работы - плохое времяпровождение.

Что эти люди могут наконтролировать? 😂

Ну дык помогите им в этом. Мы вроде в современном мире живем, инициатива не запрещена))

Люди могут разбираться совершенно в других вещах. Надо же понимать, что топ менеджемент компании не обязательно должен шарить в вопросах SEO и продвижения, а следовательно им сложно поставить вам какие то конкретные KPI. Бизнесу важно, чтобы все это добро приносило деньги и было рентабельным, а всякий позиции / трафик и т.д. - ваша забота.

___

Вот сейчас недавно нам предлагал свои услуги "супер инновационный сервис оптимизация рекламы от Ingate, называется cube". Они дают гарантии на трафик оО

При этом у них в системе CPC выше нашего в 4 раза оО

Они говорят, мол мы будем приводить для вас супер заинтересованную аудиторию, поэтому такая цифра... Но они 100% будут конвертить, это ваще супер пользователи для вас, все товары раскупят. Поржал. Говорю, в чем соль? Супер инновационная закрытая технология, ничего не расскажем. Еще раз поржал. Говорю, гоу по CPA поработаем. Да нееее... это не то... мы вот по CPC в 4 раза дороже любим... Поржал) Короче, часа 3-4 общались, смешные ребята.

Это я все к чему, гарантии на трафик - полная чушь, гарантии на продажи - интересно. Бизнесовые цели знает каждый руководитель, но не каждый seo'шник готов работать по бизнесовым целям, ибо очкует, что ничего не получится. Не каждый готов тащить на себе эти риски, вот и все) Вам без проблем воткнуть KPI: XX.000.000 рублей с SEO в месяц и привяжут к этой цифре вашу зарплату, но вы же не согласитесь. Будете чего-нибудь заливать про Яндекс, алгоритмы и не стабильность))

Да, если лень что-то делать, то можно сидеть и ждать у моря погоды, вдруг угадают и сделают что-то хорошее и появятся результаты :)

Ну да, чего бы и 3-ий раз не попробовать, а вдруг повезет. 😂 Это такой подход к бизнесу на авось или вера в удачу?

Хорошо, что вы сами многое делали раньше и разбираетесь в вопросе. Только вот, чтобы самому заниматься, это нужно все бросить. А проблема при работе с компаниями, да и не только с ними, с пониманием чего ждать, что делать и как контролировать. Это не новость, это нормально для поточного продвижения.

Два раза перечитал. Ты какую мысль-то хотел донести этим постом?

Повторюсь

какой в этом толк?

Ну дык можно же не просто сидеть с умным видом...

Проведи анализ конкурентов - расскажи на планерке чего они используют, какой у кого трафик... Какие рекламные инструменты они используют и т.п.

Предлагай проводить A/B тесты, устанавливать разнообразные виджеты, пробовать разные рекламные каналы и многое другое.

SEO-специалисты потихоньку должны идти по дороге интернет-маркетолога, а не зарываться в одную узкую область, хотя это выбор каждого)

И не стоит забывать, что inHouse человек будет работать 8 часов в день над одним проектом. Таски могут быть совершенно разнообразные. Хоть на форуме партизанить...

А что им несложно сделать? Или сеошник им должен сразу деньги заносить, а с ним делиться будут?

Верно. Так почему сеошник должен получать деньги не за свою заботу, а за заботу бизнеса?

А с какой стати, сеошник должен работать по бизнесовым целям? Потому что бизнес "не может по сеошным"?

И еще раз - почему сеошник должен делить бизнес-риски?

В целом, вы расписали заимствованными словами часть реальных проблем взаимоотношений сео и бизнеса.

Но получилось так, что "там в бизнесе сидят честные, хорошие и умные ребята", а в сео - нет.

Как вы поставите KPI по логистике? Или закупкам? Или финансам? Люди также могут не очень хорошо знать сферу деятельности, а если бизнес не большой, то денег на постоянные консультации не хватит :)

Потому что seo'шник часть команды. Например, я в свое время получал 0.0017% от своих категорий на сайте, только по seo, и без учета брендированных запросов. И мотивация была и 0.0017% оказались адекватной суммой)) Большой бизнес есть большой бизнес)) Здесь же и сразу желание посмотреть как другие отделы работают, здесь же и желание контент попинать, здесь же и желание с закупами поболтать. Личная заинтересованность очень полезна для бизнеса, это факт.

90% seo'шников ничерта не делают, если их материальную часть не привязывать к KPI. Делается какая та банальная оптимизация и долг считается выполненным. А да, метрику и позиции еще посмотреть :D Ну это же не серьезно... Кстати, некоторые "специалисты" даже и не знаю, что на самом деле SEO намного шире... Эти люди работали в компаниях, где все делается именно так (а таких дофига на рынке) и их там этому и научили. Саморазвитие? Не, не слышал. Вон, серч почитывают и считают, что все знают)))

А почему бизнес должен рисковать и брать на работу плохо seo'шника? Если каждый человек в компании будет завязан на результат, то все дружно будут друг друга пинать и чего то требовать. Начальство будет получать интересные сообщения о том, что контент-менеджер Вася шпилит в dota 2, а не работает, поэтому у меня с seo все плохо. Был бы просто оклад - оба бы шпилили в dota 2.

Вот менеджер по продажам сидят на % и не жалуются. Менеджер с руками и головой получает 100500 рублей, а тухлые и унылые 100 рублей. Почему с seo'шниками нельзя также? Потому что Яндекс завтра алгоритм изменит? Научись адаптироваться, а не ныть.

Какие-то высокопарные слова пошли и обсуждение сферического seo в вакууме.

Только расскажите, пожалуйста, на примерах, когда она расценивается как благо, а когда "на кой ты лезешь в наш бизнес, мы сами знаем, как лучше".