- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
В 2023 году Одноклассники пресекли более 9 млн подозрительных входов в учетные записи
И выявили более 7 млн подозрительных пользователей
Оксана Мамчуева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Когда нужно было, я за 500$ не мог помощника оптимизатора найти. Пару человек (после отбора, с рекомендациями) пару дней поработали и расстались, т.к. не хватает им знаний. А тут вот народ seoшника в штат ищет за 15-30 т.р. и кого то находит, кто себя так готов называть.
Здравствуйте, я сейчас работаю над проектом в котором мне нужна помощь, как думаете какие методы привлечения работников стоит использовать?
существует только один вариант заставить что-то сделать людей - заинтересовать их.
Узнайте, что людям нужно и предложите им это.
Здравствуйте, я сейчас работаю над проектом в котором мне нужна помощь, как думаете какие методы привлечения работников стоит использовать?
Либо деньги
Либо %% от прибыли (но тут важно убеждение будущих партнеров в прибыльности предприятия)
Либо интересная задача и возможность получить какие-то знания или пополнить портфолио
Один из плохих вариантов - партнерство с неизвестными людьми
У каждого есть свое видение того как должен развиваться проект, и может так получиться, что общение будет деструктивным.
%% имеют еще одно свойство: если денег в проекте мало - недовольны партнеры, если денег в проекте много - может быть недоволен его "отец": т.н. "партнеры", которые по сути выполняют функции наемных работников могут получать с проекта гораздо больше, чем стоил бы наемник.
короче, копите деньги и нанимайте людей)
Зачем кого то привлекать, если можно найти специалистов и нанять.
Есть бюджет(если есть), а есть люди готовые работать по специализации.(вопрос в цене)
Определитесь с бюджетом и требованиями по работе.
Нанимаете команду из людей нужной специализации и работайте(платите зарплату и ставите цели)
Если проект выстреливает в будущем, то привлекать в будущем никого не надо будет, сами будут предлагать сотрудничество.
P.s На бесплатной основе работать никто не будет( рабов найти трудно сейчас, даже если им красочно разукрасить перспективы командной работы)
А если нет бюджета, то, самому делать все за всю "команду"
"А кому сейчас легко, всем не выжить"(с)
Главная чтоб была положительная мотивация, тогда и люди начнут подтягиваться!