- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Маркетинг для шоколадной фабрики. На 34% выше средний чек
Через устранение узких мест
Оксана Мамчуева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Тема не новая, но единого мнения так и не нашел.
Помогите советом, как провести анализ, чтобы выбрать сценарий, который принесет максимальный SEO-эфект по продвигаемым запросам через год?
Сейчас:
1 сайт общий по компании, с него идут ссылки на 5 сайтов по направлениям.
Всем сайтам по 3-6 лет. Активно продвигался только сайт направления #1.
Поисковый трафик везде мал, на пару месяцев потерять не страшно.
Переделывать сайты будем в любом случае – в едином дизайне и сквозной навигацией.
У всех направлений одна целевая аудитория – бухгалтеры, юристы. По продвигаемым запросам не пересекаются, но общие темы есть.
Сценарий №1 – Оставляем отдельные сайты по каждому направлению.
(+) сохраняем историю и естественные ссылки сайтов
(+) не будет просадки из-за переноса
(-) сайты независимы, друг другу не помогают.
(-) упускаем тенденцию больших компаний делать все на одном сайте или поддоменах – amazon, yandex, mail.ru
Сценарий №2 – Переносим все на один сайт в разделы, постраничный редирект со старых.
(+) продвижение направлений будет максимально двигать друг друга
(-) главная только одна, нельзя оптимизировать под направление.
(-) размытие тематики сайта с точки зрения ПС
Сценарий №3 – Переносим все на поддомены, постраничный редирект со старых.
(+) продвижение направлений будет двигать друг друга
(-) история сайтов начнется с нуля.
Может, есть что почитать по теме? Понимаю, что однозначного ответа нет.
Как вообще такие решения принимаются?
Если все вроде как разное, но в тоже время есть много общего - то я бы воспользовался поддоменами.
Смогу более детально вам подсказать, если в личку дадите сайт.
Всем сайтам по 3-6 лет.
Чего тут обсуждать-то?.. Ну кроме экономии бюджета...
упускаем тенденцию больших компаний делать все на одном сайте или поддоменах – amazon, yandex, mail.ru
Смотрите правде в глаза. Нет никакой тенденции - есть они и вы.
---------- Добавлено 22.01.2015 в 18:24 ----------
(+) продвижение направлений будет максимально двигать друг друга
(-) главная только одна, нельзя оптимизировать под направление.
(-) размытие тематики сайта с точки зрения ПС
(+) максимально притянут за уши, а вот в (-) вполне выполнимы.
---------- Добавлено 22.01.2015 в 18:25 ----------
(-) сайты независимы, друг другу не помогают.
т.е. здесь компания не осилила, а в продвижении направлений, вдруг максимально помогать будут друг-другу?...
Может, есть что почитать по теме? Понимаю, что однозначного ответа нет.
Как вообще такие решения принимаются?
для бухгалтеров - отдельный сайт, для юристов - отдельный.
У меня есть опыт разделения онлайн-представительства компании занимающейся бурением скважин, установкой септиков и услугами по очистке воды в промышленных масштабах на три самостоятельных проекта. Раньше все было на одном сайте в разделах - положение в выдаче среднее. Теперь у каждого направления свой сайт. И все они прекрасно себя чувствуют в своих собственных специальных тематиках, входят в Топ-10 по числу эффективных показов.
Поэтому, если есть бюджет не только, чтобы тупо развести коммерцию на несколько сайтов, но и чтобы потом развивать эти новые сайты в течений нескольких лет при участии квалифицированных проектных групп, то смело переходите на концепцию с разными сайтами.
Кстати, НИ В КОЕМ СЛУЧАЕ НЕ ПОДДОМЕНЫ. Я даже объяснять не буду почему.
Я бы ничего не менял! Разные направления - разные сайты! Тем более сайты с историей. Просто надо бюджет выделить в продвижение и заниматься. В частности, задуматься о контенте на сайте. Добавить форму вопрос-ответ на юридическую тематику и тд ... Объеденять я бы точно не стал!
Большое спасибо за комментарии!
Скажите, а поддомены вообще влияют друг на друга при продвижении? Есть синергия какая-нибудь?
Вроде как, если один поддомен посетителям нравится и высоко ранжируется - значит, компания молодец, и другим поддоменам больше доверия. Поисковики не так считают?
Интуитивно должна быть связь, а на опыте замечали ее?
для бухгалтеров - отдельный сайт, для юристов - отдельный.
Кстати, НИ В КОЕМ СЛУЧАЕ НЕ ПОДДОМЕНЫ. Я даже объяснять не буду почему.
и все-таки, не могли бы объяснить?
Чего тут обсуждать-то?.. Ну кроме экономии бюджета...
Имеете ввиду бюджет на продление домена и хостинг? Или после переноса на один сайт или поддомены те же позиции можно с меньшим бюджетом достичь?
Если второе, то это существенно!
Из-за персонализированной выдачи, мой сайт у меня выше, чем у коллег, т.к. часто и надолго захожу.
Это же убойный аргумент в пользу объединения сайтов в один! (напомню - целевая аудитория общая)
И даже не поддомен, а один сайт. Люди заходят по одному направлению, а в выдаче растут все.
Разве нет? Образумьте, пожалуйста...
Возможно не совсем понял что имелось в виду но я бы выбрал ВТОРОЙ вариант. НО есть важное условие! Необходимо проанализировать выдачу по всем ВЧ ключевым запросам, если по всем 4м тематикам ранжируются только главные страницы то клеить сайт в один и бить на группы вряд ли даст положительный эффект. Если например в ТОП 10 есть и Главные страницы и Внутряк, то я бы поклеил все на 1 сайт. Крупные ресурсы в большей степени имеют преимущество перед сайтами визитками и мелкими сайтами компаний. Так же будет больше простора для перелинковки, сайт будет выглядеть в глазах клиента более респектабельно (мое мнение) тк компания крупнее и надежнее.