Создал вебстудию. Что дальше?

Здравствуйте форумчане.

Хочу рассказать историю о том, как не надо вести бизнес.

Все началось с того, что я устроился работать веб разработчиком в одну фирму (Киев), та занималась дистрибуцией продуктов питания. На мне лежали задачи создавать и продвигать сайты под нужды директора, с чем я успешно справлялся. Проработав год, я как то подошел к директору и говорю "Слушай, а почему бы нам не организовать свою вебстудию и не начать зарабатывать бабло?". К слову сказать, сам человек был очень умным и деятельным, ему понравилась эта идея.

Я подготовил бизнес план, продумал стратегию выхода на рынок, проанализировал топовых конкурентов в нише digital агентств, оставалось дело за малым: зарегистрировать юр. лицо, оформиться директором, нанять персонал и искать клиентов. Но как это обычно бывает, тот план, который был разработан мной на бумаге и близко не сходился с реалиями.

За 2,5 месяца я зарегистрировался как ООО "Континентал Груп", нанял разработчика и дизайнера, сделали сайт. Следующий этап - найти продажника. Тут то и начались сложности. Оказывается, найти адекватного менеджера с необходимыми деловыми качествами куда сложнее, чем исполнителей. Следующие 8 месяцев прошли как дурной сон - постоянные собеседования, испытательный срок, увольнение. Проанализировав сейчас этот период я понимаю, что первым делом надо было искать именно продажника, а не разработчика и тд. Вся сложность этой работы заключалась в том, что необходимо было ходить по бизнес центрам, раздавать промо листовки, заниматься обзвоном, ездить на встречи, что требовало дисциплинированности и добросовестности. За все время деятельности мне так и не удалось найти толкового менеджера, и я принял решение возложить эту миссию на себя (как правило руководитель самое заинтересованное лицо).

Привлек я более 15 клиентов из сегмента Low Cost, Middle Cost: сумма заказов варьировалась от 500$ до 2000$. Но выйти на крупных заказчиков так и не удавалось.

Ежемесячный финансовый результат показывал, что мы держимся на плаву, работая в 0, изредка выходили в небольшой плюс. Но этой суммы не хватало для инвестирования в новые каналы привлечения клиентов (контекст ~ 500$/мес, продвижение сайта по запросу "создать сайт" ~ 1000$/мес).

Мой учредитель (бывший директор) видимо ожидал, что уже через пол года мы сможем выйти на стабильный доход в 3-5 тыс $, но до этих сумм я и близко не дотягивал. Поэтому он отказался продолжать инвестировать в меня деньги.

К слову сказать, не на руку сыграла и политическая обстановка в стране: война с Россией, общее уменьшение деловой активности, кризис в стране, падение валюты.

На данный момент вебстудии уже полтора года, ситуация такая: за все время существования, поменялось более 5 разработчиков и более 10 продажников, никто так и не закрепился на постоянной основе. С поиском клиентов стало совсем туго, от прохода по бизнес центрам и обзвону результат очень плохой - в месяц я самостоятельно привлекаю не более 1-2 лиц, как повезет.

Студия продолжает свое существование, штат состоит из 2 человек: я и главбух.

К слову, мне 22 года, в декабре получу бакалавра по специальности "Международная экономика".

На этом форуме достаточно опытных специалистов, хочу спросить вашего совета: стоит ли мне продолжать деятельность в этом русле и если да, то каким образом находить клиентов. Спасибо за внимание.