- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Зачем быть уникальным в мире, где все можно скопировать
Почему так важна уникальность текста и как она влияет на SEO
Ingate Organic
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
А я все-таки со своим вопросом: отличие офф от онлайн бизнеса? (общее)
В оффлайне сильны и ощутимы внешние факторы, и их больше.
Самое правильное понятие бизнеса имеет великий человек - Роберт Киосаки. По моему именно он сформировал его "по правильному". В одной из его книг, сейчас постараюсь процитировать, но возможно отклонюсь в некоторых моментах.
"Если вы можете ответить положительно на следующий вопрос, то вы имеете свой бизнес. Вопрос - Можете ли вы на год исчезнуть и спустя это время вернуться и видеть, что ваш бизнес более развит, приносил и приносит ещё больший доход."
По моему, очен хорошо сказано... От себя хочу добавить, что в противном случае это бизнес имеет нас, а не мы его...
Dmitr, очень спорно. Возможно для вас и Киосаки это определение верно, но не для всех остальных.
В оффлайне сильны и ощутимы внешние факторы, и их больше.
какие например?
ICQ 399-750-045
По моему, очен хорошо сказано... От себя хочу добавить, что в противном случае это бизнес имеет нас, а не мы его...
Видимо он прав, пока бизнес имеет нас... т.к. только пока мы работаем на него, он нам дает отдачу, а если нет - то не дает... А Роберт Киосаки не писал, как такой бизнес строить?
Segey, он не писал, Колинз писал. Почитайте "Good to Great", очень интересная книга с разбором десятка крупнейших компаний, стабильно растущих уже много лет (по моему он не менее 25 лет беспрерывного более быстрого роста брал, иначе компания для анализа не подходила)
Segey, он не писал, Колинз писал. Почитайте "Good to Great", очень интересная книга с разбором десятка крупнейших компаний, стабильно растущих уже много лет (по моему он не менее 25 лет беспрерывного более быстрого роста брал, иначе компания для анализа не подходила)
а есть русские авторы и разбор русских компаний?
Да, еще - этот рост ежегодно должен был быть выше роста рынка, иначе компания также не подходила :)
а есть русские авторы и разбор русских компаний?
не знаю, но очень сомневаюсь.
Во первых у нас неустойчивая экономика. Во вторых относительно рыночной она становится только сейчас, так что не думаю, что такие примеры вообще возможны.
Кстати, никаких монополий Коллинз не рассматривал. И книга эта есть в переведенном виде. Правда стоила она около 700 рублей по моему.
Я ее даже в сети где-то встречал (в электронном бесплатном виде) :)
Колинз в сети есть, даже обсуждение на этом форуме было. Про то, как такие компании строить - майкл Гербер, "Миф о предпринимательстве" (разные варианты названия, я встречала E-миф, создание предприятия, которое работало бы) - в сети точно есть, но не файлом, а экзешной книжкой. На него тот же Кийосаки ссылается, если мне память не изменяет, в "Квадранте".