Размещение новой товарной группы вредит продвижению сайта?

а в чем проблема зарегистрировать отдельно домен под эти экскаваторы? а в разделе оборудования поставить баннер на сайт с экскаваторами.

у вас тема конкурентная, и если у вас не было претензий к студии которая продвигала и поступали регулярные заказы с сайта - послушайте их. а экскаваторы отдельным сайтом сделайте, потратите немного денег, но риска никакого. Ведь темы между собой ну никак не связаны.

сайт фирмы, занимающейся коммерческой деятельностью, может и должен отражать все виды предоставляемых услуг и товаров. Заливайте чем больше тем лучше, а сеошникам поставьте задание сделать уникальные тайтлы и вогнать всё в индекс.

Дискуссия перешла немного в другое русло, теперь помимо "как повлияет", я еще получила рекомендации по теме "как лучше продвигать", что тоже очень приятно.

На самом деле к вопросу классификации этих двух групп оборудования можно подойти по разному. Если речь об электрических компрессорах, то они используются на промышленных производствах и никак с мини-экскаваторами не пересекаются. А в случае с дизельными компрессорами, как совершенно справедливо заметил Химик78, соседствуют на строительных площадках. Мы продаем и те и другие.

Классифицировать при желании можно как угодно, наша сео-компания предпочла разделить товар, так сказать, "по стихиям": воздух, электроэнергия и земля, и разнести все по разным поддоменам. Это их выбор, им же продвигать.

А вот по категории, которую они продвигать в ближайшее время точно не будут, решение принималось нами. При этом учитывалось, что у товара, размещенного на основном сайте, больше шансов попасть в выдачу, чем при размещении на новом поддомене. Именно поэтому я и сформулировала вопрос "как повлияет".

Из всего вышенаписанного я сделала вывод, что даже если позиции компрессоров несколько изменятся в выдаче, существенного изменения видимости сайта мы не заметим.

---------- Добавлено 29.09.2013 в 02:03 ----------

Это Вы имеете в виду оптимально для какой из категорий? Компрессоров, или мини-экскаваторов?

Если Вы, говоря о размещении новой категории на субдомене, имеете в виду более рациональное продвижение экскаваторов - это один вопрос. Если Вы считаете, что мы наносим вред продвижению компрессоров - это совсем другой.

У нас на сайте присутствует раздел "аренда оборудования", в нем представлены как компрессоры, так и мини-экскаваторы. Бывают ситуации, когда клиент (в основном это строительные компании) задает вопрос, а что же вы еще сдаете, и менеджеры отправляют его в этот раздел. С житейской точки зрения эти позиции друг другу помогают. Совсем не рекламируя мини-экскаваторы мы имеем при этом дополнительных клиентов.

Ну, как я объяснила выше, темы все-таки немного связаны. А в чем, по Вашему мнению, будет состоять риск, если они не связаны? Вы считаете, что несвязанные темы слишком сильно влияют на ранжирование?

По поводу потратить "немного денег", ну понятно, что тратя порядка миллиона в год на продвижение своего сайта, мы в состоянии потратить дополнительно еще 264 тысячи (то есть по 22 тыс в месяц), и наши сеошники это тоже прекрасно понимают. Другое дело, насколько сейчас это будет уместно. У наших коллег эта тема, например, не пошла даже при наличии специализированного сайта с названием бренда данного мини-экскаватора в домене второго уровня.

Как раз по генераторам, вынесенным на поддомен уже год назад, продаж ооочень мало (хотя в принципе часть семантического ядра в топе присутствует), а вот большая часть оборудования, живущего на основном домене идет очень неплохо.

lny, Если вы просто добавите раздел и в раздел карточки товара, врятли это на что то повлияет.

Если же вы будет самостоятельно дополнительно оптимизировать сайт под продвижение этих карточек или их продвигать, вот тут уже не все однозначна.

Присущ, честно говоря, я хотела прописать title, h1 и alt. Они заполнены у нас в каждом разделе и продвигаемом и непродвигаемом. Конечно, они будут выглядеть как "продажа мини-экскаваторов", "цена на мини-экскаваторы", "гусеничный мини-экскаватор" ведь суть новых страниц как раз в этом. Кроме того, если не сделать ссылки из тематических статей на раздел в каталоге, можно просто потерять покупателя.

Я прекрасно осознаю, что это уже оптимизация, но оставлять эти страницы без заголовка, или делать специально дурацкий заголовок рука не поднимается. Оставлю мини-экскаваторы без тайтлов, только если мне сейчас скажут, что я этим "убью" компрессоры.

lny, То что вы делаете со страницами карточек товара, в вашем случае врятли на что повлияет.

А почему бы вам с ними вообще не расстаться?

А всё, что вам надо для продвижения... найдёте в интернете.

Кто-то конкретно занимается сайтом и знает про него на порядок больше, чем ТС.

ТС ему не доверяет. Но расставаться не спешит. И, как всякий неопытный клиент, верит в то, что где-то в интернете можно получить халявную, но конечно же правильную консультацию... от людей, которые сайта даже и не видели, и уж совсем никак не заинтересованы в его продвижении.

Этот набор фраз содержит противоречие (с т.з. тупых ПС)... которое ведёт к

богоносец, какое-то у Вас мрачное представление о мире. Если бы я не доверяла, то убедила бы директора расстаться с ними. То, что я мыслю в другой логике, чем конкретный человек у данного исполнителя, еще не повод ломать все сделанное.

В данной ситуации меня смутил пространный и мутный ответ сео-компании на прямой вопрос, а так же мгновенная "капитуляция" на тему, "ну хотите, так и размещайте, кто же спорит". Возник вопрос, это я мегера или это действительно не страшно.

Мой жизненный опыт подсказывает, что если тщательно анализировать информацию из этого интернета, в котором ни кто ни в чем не заинтересован (ни в искренней помощи, ни тем более в подтасовке фактов), можно вполне принимать взвешенные решения, благо сам сео-партнер дал мне карт-бланш.

Не надо подходить по разному. Надо на тематику смотреть глазами Яндекса. А по его каталогу это одна тематика.

Если мы хотим продвигать в Яндексе, то приходится пользоваться его классификацией тематик, какой бы дурацкой она не была.

А у Яндекса очень странный классификатор тематик: например, отдых, развлечения и спорт являются разными тематиками (уже на верхнем уровне классификатора), т.е. это по его мнению принципиально разные тематические кластеры; а вот финансы, недвижимость, строительство, все производства и все услуги свалены внутрь одной тематики, которая почему-то называется "Бизнес".