- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
VK приобрела 70% в структуре компании-разработчика red_mad_robot
Которая участвовала в создании RuStore
Оксана Мамчуева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Добрый день.
Работаю в крупном магазине и недавно начали разрабатывать интернет-магазин. Собственно занимаюсь возможностями оплаты доставки товара посредством пластиковых карт, яндекс-денег, киви и прочего.
И возникли такие вопросы.
При заключении договора, к примеру, напрямую с вебмани, я так понимаю, они предоставляют модуль для оплаты, который мы в будущем разместим на сайте. При заключении такого же договора с киви, они так же предоставляют такой модуль. На сайте эти два модуля как то объединить в один реально? Или как вообще происходит внедрения модуля оплаты при условии, что будет заключён договор с банком для пластиковых карт и отдельно договора с наиболее популярными платёжными системами (вебмани, яд, киви), не через платёжный шлюз, а напрямую?
Или лучше заключить договор, к примеру, с платёжкой какой то (не с агрегатором) и с ним работать? Что будет более удачной идеей?
Ещё просветите по поводу агрегаторов, почитал, решили, что использовать их нецелесообразно с экономической стороны (фирма большая, можем позволить договора напрямую).
При обороте до 10-15Мр/месяц с экономической стороны выгоднее работать с агрегатором. Причём до 10М даже не важно с каким, комиссия любого агрегатора всё равно будет меньше затрат на прямые подключения.
Тем более, когда возникают подобные вопросы.
все агрегаторы, насколько я знаю, выходят 3-5% в среднем. Если обороты большие, то ниже
Робокассу посмотрите, там новые тарифы, для больших объемов выгодно.
Учтите, что в 5% входят и комиссии платёжных систем и комиссия агрегатора. Прямая комиссия платёжных систем от 2% (вебмани и кредитки при оборотах от 10М напрямую через банк) до 4-5% (Киви стартовая и Яндекс). Собственные комиссии большинства агрегаторов в районе 1-2%. Что при обороте например 5М/мес и комиссии агрегатора в 1% = 50 000р, это собственно не окупит даже тех поддержку по проблемным платежам, не говоря о бухгалтерии, юристах, разработке и поддержке технической части. Я уже молчу о сроках подключения к банкам по кредиткам.
Тем более сейчас по 161-ФЗ все агрегаторы должны быть НКО или банком, соответственно и все выплаты Вы будете получать ежедневно. Главное не наткнуться на того, кто в обход этого закона пытается крутиться, могут быть неприятные сюрпризы.
Что при обороте например 5М/мес и комиссии агрегатора в 1% = 50 000р, это собственно не окупит даже тех поддержку по проблемным платежам, не говоря о бухгалтерии, юристах, разработке и поддержке технической части. Я уже молчу о сроках подключения к банкам по кредиткам.
А разве тех поддержка по проблемным платежам - это не дело банка?
Плюс, не совсем понял, что имеется в виду под бухгалтерией и юристами.
При внедрении системы приёма платежей необходимо столько затрат на бухгалтерию и юристов?
Ну и последнее, разработка и поддержка технической части осуществляется не банком (или платёжным шлюзом)?
А разве тех поддержка по проблемным платежам - это не дело банка?
Плюс, не совсем понял, что имеется в виду под бухгалтерией и юристами.
При внедрении системы приёма платежей необходимо столько затрат на бухгалтерию и юристов?
Ну и последнее, разработка и поддержка технической части осуществляется не банком (или платёжным шлюзом)?
Нет, не банка, первым делом клиенты будут обращаться к Вам, а там уж Вы сами будете смотреть с банком связана проблема или нет.
По затратам - ну смотрите, с каждой платёжной системой нужно заключить прямой договор. Все договора разные. Вы же не будете их не глядя подписывать? Да и кто то должен контактировать с менеджерами платёжных систем.
Далее, у каждой платёжной системы своя отчётность и ежедневные реестры платежей. Надо заниматься сверкой этих реестров (в частности по яндекс деньгам, если ваш сайт не успел ответить вовремя или ответил с ошибкой на оповещение об оплате, то деньги вернутся обратно покупателю).
Опять же, платежи поступать будут ежедневно, по каждой платёжной системе отдельно, это серьёзная нагрузка на бухгалтерию. С агрегатором можно изменять сроки, например на раз в 2-3 дня и платежи будут поступать всей суммой, по всем системам.
Техническую часть (интеграция с вашим сайтом) естественно организуете Вы сами при любом способе работы, хоть напрямую, хоть с агрегатором. Отличие в том, что у агрегаторов унифицированное апи для всех платёжных систем. Достаточно один раз сделать модуль интеграции (а для многих коробочных ЦМС есть и готовые решения у большинства агрегаторов)
А вообще, заключают ли провайдеры (именно провайдеры, а не агрегаторы) договора с начинающими интернет-магазинами? Если принять во внимания тот факт, что фирма довольно крупная, достаточно известная, но сам интернет-магазин появился совсем недавно и соответственно оборот небольшой пока.
А вообще, заключают ли провайдеры (именно провайдеры, а не агрегаторы) договора с начинающими интернет-магазинами? Если принять во внимания тот факт, что фирма довольно крупная, достаточно известная, но сам интернет-магазин появился совсем недавно и соответственно оборот небольшой пока.
Что Вы имеете ввиду под словом "провайдеры"?
Есть агрегаторы, с которыми Вы заключаете один договор на приём всех платежей. Один договор, один счёт, один контакт, единый протокол подключения.
Есть интеграторы, которые обеспечивают только техническое взаимодействие, ну и отчасти помогают заключить прямые договора с платёжными системами. Куча договоров, куча счетов, один контакт, единый протокол подключения.
По комиссиям разницы нет, либо она минимальная, не известно в чью пользу.
Ну и до кучи третий вариант - прямое подключение. Куча договоров, куча счетов, куча контактов, куча протоколов итд.
Провайдер платёжных сервисов (от англ. payment service provider) — компания, которая предоставляет торговцам (коммерсантам) и банкам он-лайн сервисы по осуществлению электронных платежей различными способами включая смарт-карты, банковские платежи, такие как директ-дебит и другие банковские операции.
Поставщик платежных услуг в России
Assist
ChronoPay
PayOnline
United Card Service
Uniteller
Это с википедии. Вот я их имел в виду)
Но я уже обзвонил их, так что всё норм)
Спасибо большое за консультацию, очень помогли, на самом деле)
на чем остановились?
Не хочу рекламировать, но предварительно решили по пластику с банком работать, по остальным - payanyway наверное, хотя не факт ещё.
Явные лидеры (для нас, по крайней мере) - payU, payOnline и payanyway.