Управляющие ИМами

у меня был ОАО

а вопрос в чем ?

Мне кажется, вопрос в том, где тусуются владельцы инет-магазинов.

ОТВЕТ: в ИНЕТЕ

corpse, а почему был?

Вопросов много, могу завалить вопросами хоть здесь, хоть в личке.

Парочка таких:

сколько закладывать в бюджет на зарплату управляющему е-мага? Понятно, что если рулишь сам, то можно гибко подходить и варьировать сумму влоть до нуля в зависимости от текущего состояния дел. Но в среднем по рынку? Если представить, что нанимается сторонний управляющий?

На какие обороты в месяц, квартал, год реально выйти новому магазину (ассортимент по технике и мобильникам)? При проведении рекламной компании на уровне существующих конкурентов.

VICE, инет большой. Можно было бы и прямыми ссылочками поделиться.

www.ya.ru (извините, не удержался) :)

Мне кажется, обычная практика - какой-то (причем очень небольшой) фикс, и проценты с оборота (или дохода) (за месяц или за квартал).

На уровне каких конкурентов конкретно? Там бюджеты от неск. килотонн до $50-100К в месяц.

Ну смотри, считаем, что средний посетитель, привлеченный рекламой (не имею в виду оптимизацию, только баннеры и прайсовые системы) 10-15 центов, а средняя конверсия около 1%, можете сделать сами примерный расчет какого оборота сможете достигнуть...

(все приведенные цифры - условны)

Lenka, с цифрами по оборотам понятно. Я их нашел, у меня они есть.

Нет пока таких цифр (не нашел или не искал пока):

площадки для размещения рекламы и стоимость привлечения 1 посетителя на разных площадках (за исключением, пожалуй, Яндекса с его директом; по-моему есть сравнительные данные по поводу размещения в разных источниках типа ТВ, радио, печатная пресса, интернет)

рекламные бюджеты, необходимые, чтобы быть на уровне с конкурентами в различных видах деятельности;

общий объем рынка (интернет-рынка) продаж тех или иных видов товаров и услуг (есть по некоторым рынкам в общем без конкретики по сегментам).

Скажем, используя КК и сумму средн. покупки мы рассчитаем, сколько нужно привлечь посетителей, чтобы достичь определенного оборота. Но если объем рынка небольшой, то затратив на привлечение определенного количества посетителей, ИМ их не получит просто потому, что рынок узок, столько покупателей нет просто физически. То есть изначально выделять рекламный бюджет выше определенной планки смысла не имеет.

Оборот помирает... Есть магазины. работаем %)... перспективы осбой не вижу.

1. Вменяемого стороннего управляющего вы вряд ли найдете - хотите сделать хорошо - придется все делать самому.

2. Кому нужен интернет-магазин мобильников, когда они продаются на каждом углу? Это гиблое дело - конкурировать с Евросетью и др.оффлайновыми сетями.

3. На стоимость привлечения покупателей с помощью Директа не ориентируйтесь, ориентируйтесь на Маркет.

4. Для оценки "стоит ли продавать этот товар?" зайдите на яндекс-маркет и убедитесь, что вы сможете покупать товар дешевле, чем его там продают (используйте сортировку по цене и смотрите самую низкую цену). Действует отрезвляюще.

5. Почему смотреть на самую низкую цену? У вашего нового магазина других конкурентных преимуществ нет и не предвидется в ближайшие годы. У вас нет известной марки, базы лояльных покупателей, единственное, чем вы можете привлечь - это ценой. Есть еще кое-что: наличие только у вас товара, пользующегося спросом. Если найдете такой дефицитный товар - у вас есть шансы. Но его нужно будет искать постоянно.

Ну так сразу тебе все и выложат хлебные места где дешевая ЦА :)

Составление медиаплана - интересная стратегическая игра в режиме он-лайн.

Затягивает - попробуй сам поиграть :)

"на уровне" в чем - по уровню рекламного бюджета? я указала цифры - до 100 килотонн баксов в месяц. по уровню посещаемости? можно посчитать исходя из стоимости привлеченного посетителя. по количеству продаж/обороту - посчитать исходя из конверсии (но это тебе еще надо такой товарный запас иметь и уметь его обслужить, но это уже неинтернетовская вещь)

Вообще, в сетях у вендоров есть принцип выделять на рекламу (правда на всю, включая наружку и ТВ) порядка 2% с оборота.

По мобильникам, мне казалось, было где-то - то ли у Оборота, то ли у Науэта. Я могу оценить оборот по мобильникам в 5-10 млн $ в месяц. В хороший месяц типа декабря - ближе к 10, в плохие, типа января - ближе к 5 (а то и меньше).

Ну да, такое есть. Но ведь можно спрос заранее оценить? Например, посмотреть в поисковиках скольк раз в месяц искали эту модель (и более того - посмотреть что искали, где купить или искали "мелодии/кряки/картинки/прошивки").

В данном случае хорошо использовать Директ и Маркет - платишь только тогда, когда искали конкретно этот товар (даже больше - когда конкретно на него кликнули).

Скажу как потенциальный покупатель: меня в ИМ привлекает прежде всего возможность оплаты инет-фантиками (WM, ЯД,...). Пусть даже цены будут не самые низкие.

И, конечно же, с доставкой все должно быть на высшем уровне.