Структура сео отдела

ИП Вася Пупкин: 1 человек в штате, он же директор, он же сеошник, он же копирайтер. :)

Ставьте вопросы более корректно.

Тоже пытался выяснить, в итоге получилось, что особо-то никто опытом и не делится (я уж не говорю о каких-то наработках). Сейчас понимаю, что слишком заморачивался на эту тему (кстати эта толковая мысль была в одном из ответов той темы), месяца хватит, чтобы все запрототипировать и документировать, описать бизнес-процессы; другое дело, что лучше вас никто не знает ситуацию в компании, в которой собираетесь строить отдел.

Krick, а можно поинтересоваться, а вам зачем? :)

Существуют примеры должностных инструкций, для начала воспользуйтесь этим

http://www.jobs.ua/job_description/view/1017/

В перспективе, чтобы оперативно отслеживать загруженность и процесс выполнения работы, необходимо прописывать бизнес-процессы и зоны ответственности.

Структура отдела и обязанности участников формируются из требований к проекту, поэтому я бы не советовал делать стандартную схему.

Пока живы и используются такие должностные инструкции, бардак и безответственность - наше всё.