- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
В 2023 году 36,9% всех DDoS-атак пришлось на сферу финансов
А 24,9% – на сегмент электронной коммерции
Оксана Мамчуева
Как удалить плохие SEO-ссылки и очистить ссылочную массу сайта
Применяем отклонение ссылок
Сервис Rookee
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Исходные данные:
Компания, 85% продаж делается в Москве, но ставка на регионы, ~ два раза в год открывается новый филиал по России.
Сайт, ЯК (Москва, СПБ), DMOZ, продвигался по Москве и С.ПБ до конца 2010 года был в топ-3 в выдаче. Затем открываются еще два региональных центра, добавляются в справочник Яндекса новые региональные контакты - сайт проседает в Москве и СПб.
В январе 2012 открывается еще региональный филиал - в Москве сайт вылетает из ТОП-10.
Сейчас планируется открытие регионального филиала, позиции в Москве (7-9) мягко говоря под угрозой.
В региональной выдаче (не Москва) Яндекс отдает приоритеты местным сайтам, выше 5-й позиции не поднимает.
Для СПБ был сделан отдельный сайт на новом домене с уник.контентом, адресами, серверами, WHOIS со схожим семантическим ядром. Единственное, что общее - позиции в прайс листе с различными в 7-10% ценами.
Домены не склеены, но в выдаче по СПБ такая картина (только 1 сайт в выдаче по запросам):
Варианты решения:
1. Делать поддомены для регионов (как МТС). Минусы - новый контент на каждый сайт, технические доработки (разделение статического контента на отдельный сервер и.т.д.), отдельное продвижение. Плюсы - возможно повышение позиций.
2. Добавление региона через Яндекс.Справочник, создание новой страницы с контактами. Минусы - непрогнозируемость позиций по Москве и регионе. Плюсы - простота.
3. Отдельный сайт (абстрактный домен) для региона. Самое удачное решение с точки зрения выдачи в Яндекс, но пугает пример с СПБ (выше).
Прошу совета по вариантам решения.
P.S. В гугле все очень хорошо. Сайт во всех регионах появляется спустя 1-3 недели после добавления новой страницы региона в выдаче ТОП с индексацией контактов по словосочетаниям "запрос + регион", иногда занимая 2-3 первые позиции.
В региональной выдаче (не Москва) Яндекс отдает приоритеты местным сайтам, выше 5-й позиции не поднимает.
Это ошибочный вывод, не стоит считать, что выше 5 позиции МСК сайт подняться в регионе не может. Вы просто не доработали, там где было надо, или не хватило средств и возможностей.
Варианты решения:
1. Делать поддомены для регионов (как МТС). Минусы - новый контент на каждый сайт, технические доработки (разделение статического контента на отдельный сервер и.т.д.), отдельное продвижение. Плюсы - возможно повышение позиций.
2. Добавление региона через Яндекс.Справочник, создание новой страницы с контактами. Минусы - непрогнозируемость позиций по Москве и регионе. Плюсы - простота.
3. Отдельный сайт (абстрактный домен) для региона. Самое удачное решение с точки зрения выдачи в Яндекс, но пугает пример с СПБ (выше).
Думаю в Вашем случае, вариант 2 правильнее. Судя по описанному, возможностей (финансовых или человеко/часов) для других вариантов у Вас не хватает отсюда и проблемы с падением. Не забывайте, что не достаточно добавить регион, сайт должен продолжать развиваться и жить касаемо всех регионов, если речь идет коммерческой тематике и геозависимых запросах.
Это ошибочный вывод, не стоит считать, что выше 5 позиции МСК сайт подняться в регионе не может. Вы просто не доработали, там где было надо, или не хватило средств и возможностей.
Спасибо за ответ.
Касаемо пациента:
Когда регионов было 2 (Москва, СПБ) - позиции были более чем отличные, 3 - устраивали, >5 не во всех регионах входил в топ-10, но Москва в ТОП-10.
Возможно что вопрос зависит от степени конкуренции. Например по запросу "окна пвх" только 1 сайт присутствует в выдаче по МСК и СПБ, хотя большинство компаний - сетевые.
При увеличении количества регионов трудозатраты на продвижение по всем регионам возрастают нелинейно.
Судя по описанному, возможностей (финансовых или человеко/часов) для других вариантов у Вас не хватает отсюда и проблемы с падением.
Вопрос больше в том, какой тип платформы (подхода к региональному развитию) больше подходит для достижения результатов с минимизацией на N% затрат, а не как легче (с точки зрения простоты - конечно вариант 2). Пример с сайтом МТСа и Билайна хороший, но у сайтов другая задача, т.к. на них попадают люди по витальным запросам изза 100% узнаваемости бренда.
PS Специально не стал писать, в первом посте, что над проектом одновременно работает команда, добавляется только уник.контент, ведется работа над юзабилити (онлайн сервисы с смс, записи, консультации), каталог с pdf и пр. "радости", за 5 лет работы - второй редизайн и.т.д., по этому трудозатраты/финасозатраты - в данном кейсе опускаем.
PS Специально не стал писать, в первом посте, что над проектом одновременно работает команда, добавляется только уник.контент, ведется работа над юзабилити (онлайн сервисы с смс, записи, консультации), каталог с pdf и пр. "радости", за 5 лет работы - второй редизайн и.т.д., по этому трудозатраты/финасозатраты - в данном кейсе опускаем.
Это не чего не меняет. Глаз может замылиться, люди расслабиться, за изменениями алго надо следить постоянно, времена меняются и бывшее правдой становится заблуждением, финансы жалко, и тд.
Это не чего не меняет. Глаз может замылиться, люди расслабиться, за изменениями алго надо следить постоянно, времена меняются и бывшее правдой становится заблуждением, финансы жалко, и тд.
Согласен со всем.
Сейчас результаты работы есть, о чем свидетельствует расширение сферы влияния компании и понимание о перспективности привлечения потенциальных покупателей через интернет.
Но если вернуться к сути вопроса, хотелось бы услышать аргументированные ответы по "используемой платформе" для оптимального регионального развития.
Вент, Все три варианта рабочие и имеют одну относительную себестоимость. В одном случае больше затрат на ссылочном, в другом на контексте и тд. Делайте тот вариант, по которому основные работы ближе по квалификации для вашего коллектива.