- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Хочется услышать мнение владельцев интернет-магазинов, у которых есть опыт работы с сервисами оплаты за продажи (PPS) и оплаты за клики (PPC): в чем для вас плюсы и минусы?
С оплатой за клики все более-менее понятно: есть средняя конверсия, есть средняя цена клика и есть определенное количество трафика в месяц, а значит можно подсчитать кол-во продаж и прибыль.
А как на счет оплаты за продажи? На каких условиях согласились бы размещать свои товары в сервисах гарантированных продаж (оплата только после подтверждения выполнения заказа, а не за сам факт заказа): процент от стоимости, фиксированная ставка за заказ, абонентская плата, другое?
А как на счет оплаты за продажи?
да очередь выстроится, только, вот незадача, как же Вы проконтролируете-то факт выполнения? :)
процент от стоимости, фиксированная ставка за заказ, абонентская плата
да очередь выстроится
Не факт. Все зависит от условий. Если сервис захочет, например, 10% от стоимости продажи, то такие условия заинтересуют лишь единицы ИМов.
Поэтому мой вопрос не о привлекательности такой модели, она и так очевидна, а об условиях, на которых интернет-магазинам было бы выгодно сотрудничать с такими сервисами. Например, модель "процент от стоимости заказа" имеет свои недостатки: у дорогих товаров наценка меньше, у дешевых больше. Но это еще решаемо градацией процента. А вот как быть с товарами, которые не проходят под этот процент из одной и той же ценовой категории - вопрос. Например, акционные товары, товары со скидкой, ...
Ну там нюансов много, поэтому я адресую вопрос владельцам магазинов, они сразу поймут что к чему.
Смотрите условия в агрегаторах партнерских программ - Где Слон, Адмитад, Кватрикс, Микс Юни, и др. Там всё придумано давно. Не всем они подходят, конечно. Универсальных решений нет.
Смотрите условия в агрегаторах партнерских программ - Где Слон, Адмитад, Кватрикс, Микс Юни, и др. Там всё придумано давно. Не всем они подходят, конечно. Универсальных решений нет.
В гдеслоне, я так понимаю, задается единая комиссия на все товары либо фикс за каждую оплаченную покупку. Это не очень гибкая система.
Причем конверсия какая-то удивительная для некоторых магазинов. Либо слишком мало статистики собрано, либо что-то тут не так :)
Ваше предложение похоже на схему дистрибьютер - диллер. Я имею (как диллер) до 30% - минус накладные расходы. По вашей схеме получается дистрибьютер - диллер - диллер. Т.е. к примеру 30% моих (минус накладки) и еще минус 10 % (ваших). так? Может схема к моим 30% вы ставите свои 10% за то, что умудрились продать быстрее меня, будет логичнее ?
В гдеслоне, я так понимаю, задается единая комиссия на все товары либо фикс за каждую оплаченную покупку. Это не очень гибкая система.
Причем конверсия какая-то удивительная для некоторых магазинов. Либо слишком мало статистики собрано, либо что-то тут не так :)
насколько я помню, можно было на разные категории товаров ставить разные проценты.
Ваше предложение похоже на схему дистрибьютер - диллер. Я имею (как диллер) до 30% - минус накладные расходы. По вашей схеме получается дистрибьютер - диллер - диллер. Т.е. к примеру 30% моих (минус накладки) и еще минус 10 % (ваших). так? Может схема к моим 30% вы ставите свои 10% за то, что умудрились продать быстрее меня, будет логичнее ?
Идея таких сервисов не в том, чтобы умудриться продать быстрей, а в том, чтобы помочь магазинам, не очень разбирающимся в интернет-маркетинге или не желающим им заниматься, отдать на аутсорс всю работу за процент от прибыли. За эту работу магазин и расстается с какой-то небольшой комиссией, понимая, правда, что и возни с маркетингом поубавилось.
Поэтому дополнительная наценка здесь недопустима, иначе покупатель уйдет искать этот же товар, но в источнике (т.е. в самом магазине), а сервис останется ни с чем.
За эту работу магазин и расстается с какой-то небольшой комиссией, понимая, правда, что и возни с маркетингом поубавилось.
Комиссия должна быть не небольшой, а весомой от наценки, т.к. конкуренция высокая, за привлечение клиентов например в яндекс-маркете или директе интернет-магазины отдают часто больше половины наценки. За небольшую комиссию вы не сможете привлечь ощутимое число клиентов. Не стоит рассчитывать на одноцентовый трафик, по большинству продающих запросов минимальная цена в поиске за клики значительно выше.
Комиссия должна быть не небольшой, а весомой от наценки, т.к. конкуренция высокая, за привлечение клиентов например в яндекс-маркете или директе интернет-магазины отдают часто больше половины наценки.
Да, но магазины бытовой техники, компьютеров и телефонов даже о комиссии в 2% за выполненную продажу слышать не хотят.
И что с ними делать - не очень понятно пока.
Да, но магазины бытовой техники, компьютеров и телефонов даже о комиссии в 2% за выполненную продажу слышать не хотят.
И что с ними делать - не очень понятно пока.
Не работать с самыми жадными. Или первое время придется работать в минус, чтобы они увидели поток заказов, от которого сложно отказаться.
Кстати, в Викимарте проценты зависят от категории и они достаточно высокие.
Но я думаю самая оптимальная схема - разный процент в зависимости от товара.