Omito - оценить возможности.

По моему субъективному мнению наш вайлдберриз по качеству интерфейса на конверсию этот заппос.ком за пояс заткнет

а не надо субъективизма - пусть предъявят миллиард оборота - это будет объективно...

у меня в одном из магазинов конверсия поискового трафика 16% в дни зарплат... и что? миллиарда то нет :)

Ну так прочие-то не равны - так "нечестно" качество механизмов конверсии сравнивать.

Может им там религия не позволяет одну пару обуви надевать, чаще 2 раз в неделю.

на самом деле практически равны - возьмите "нишу "заппоса с обувью и нишу вайлда - обувь, одежда, парфюм, косметика и куча остального, учтите, что сейчас можно спокойно торговать в рамках единого экономического пространства (Россия + Беларусь + Казахстан) и получите примерно равные объемы рынка что у одних, что у других...

А вот тут уж не могу ничего сказать - по-любому навру...

Но Вашей уверенности в правдивости приведенной информации "аплодирую"🙄

Да-да я столь эвфимистичен)

не надо аплодировать, можно просто почитать... еще в 2009 году продажи только одежды и только в России перевалили за 35 миллиардов евро...

обувь в 2007 - 23 млрд. долларов...

ну и так далее... причем все рынки растут...

Вы всеръез приводите свои данные, как "витальный" аргумент большего конверсионного качества интерфейсов одного магазина перед другим?

я всерьез прикидываю соотношение объемов продаж к объему рынка одного и другого и пишу, что "конверсионное качество" можно сравнивать только тогда, когда окучиваются одинаковые объемы (и доли) рынка обоими магазинами...

не зря упоминал конверсию своего магазина - на скромных оборотах достаточно легко поднять весьма приличную конверсию, черпая трафик только из тех, кто реально уже всё для себя решил и пришел только оформить заказ...

а вот на больших оборотах приходится уже улавливать сомневающихся, людей подверженных импульсным решениям о покупке... это совсем другая аудитория и конвертировать ее в покупателей куда более тяжко...

а с ростом оборота приходится думать не только о решивших, "импульсных" и сомневающихся покупателях, но и покупателях с ограниченной покупательной способностью... их конвертировать еще тяжелее, чем предыдущие три категории...

потому и пишу - можно сравнивать способность магазинов конвертировать посетителей в покупатели только в равных объемах продаж (примерно равные доли рынка и примерно равные обороты)...

Верно. Разные объемы продаж качественно меняют окучиваемую целевую аудиторию и методику взаимодействия с ней, но равные "объемы продаж рынка" не означают, что выручка одного магазина выше выручки другого магазина только на основании лучших интерфейсов.

Других факторов может быть предостаточно.

сколько бы там не было "других факторов", но объем продаж W. примерно 50 млн долларов... потому что-то там говорить про конверсию, сравнивая с магазином, продающим в 20 раз больше, смысла нет...

ибо: