Аутсорсинг SEO-рутины: будет ли востребован?

Современный бизнес в целом движется в сторону аутсорса. Это удобно и правильно. Это нужно развивать.

На данный момент аутсорсят практически всё:

- call центр

- бухгалтерия

- логистика

- программирование

- сео

- обслуживание офиса

- юридические услуги

- ...

Т.е. большинство бизнес идей можно действительно организовать на полном аутсорсе и брать на себя роль управленца. Ведь по большому счёту разницы между контролем надёжного подрядчика и контролем какого-либо из отделов компании - нет, и даже наоборот, работа с подрядчиком даёт значительно больше возможностей для масштабируемости бизнеса и, например, резкому изменению либо себестоимости внутреннего продукта или улучшения его качества.

Услуги, которые предложил ТС - будут наверняка востребованы небольшими веб-студиями, которые просто не знают как да и в целом не могут орагнизовать бизнес-процессы по направлению СЕО и у них два варианта:

- либо мучаться самим;

- либо отдать на аутсорс cео-компании по стандартному типу договора;

Не понятно: зачем СЕО-компании, сторонний сео-партнёр? Почему вы не хотите брать на себя полный цикл работ с ответсвенностью за результат?

Ведь по большому счёты ваше предложение отличается от любого стандартного предложения для парнеров от сео-компаний только тем, что вы не берете на себя ответсвенность за конечный результат.

К примеру, сделаем небольшой расчёт типового штата в Москве:

1 сео-специалист (40 тыс.)

1 линк-менеджер (30 тыс.)

2 редактора (30 тыс x 2) + внештатные копирайтеры (сдельно)

4 контент-менеджера (25 тыс x 4)

+ налоги + обслуживание рабочего места + аренда

Получается порядка 400 тыс. в месяц затрат = 16700 в день = 260 руб. себестоимость 1 человека часа. Что примерно сопоставимо с вашим прайсом.

Подобный штат легко окучивает запуск 10 новых проектов в месяц при общем кол-ве сайтов на продвижении до 200.

(без учёта клиентского отдела, отдела программистов, курьеров, бухгатеров, офис менеджеров и т.д. :) )

На мой взгляд варианта тут два:

- либо уменьшать конечную стоимость часа до 5$ при соблюдении сопоставимого качества;

- либо организовывать собственный клиентский отдел со всеми вытекающими;