- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
В 2023 году Google заблокировал более 170 млн фальшивых отзывов на Картах
Это на 45% больше, чем в 2022 году
Оксана Мамчуева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Коллеги, поделитесь пожалуйста опытом.
Какие схемы по мотивации сотрудников отдела продвижения можно реализовать?
Как оценить качество выполненной работы оптимизатора и, соответственно, материально отблагодарить его?
На данном этапе присутствует схема зп+%, где %-процентная ставка от бюджета проекта. Таким образом специалист заинтересован лишь в увеличении бюджета проекта.
материально отблагодарить его?
Да-да, денежками.
Можно сделать номинацию "Сотрудник месяца". Результат мониторить вам виднее - топ, трафик...
Обратитесь к Константину Каширину, он совсем недавно проводил семинар, там всё это было.
Как оценить качество выполненной работы
Измерять каждый процесс линейно/результат.
схема зп+%, где %-процентная ставка от бюджета проекта.
Добавить премии и штрафы. Иногда должно работать и то и другое. Фиксированная величина к любым ЗП и % .
Лучшая мотивация любого сотрудника - это морковка спереди и морковка сзади :) Какая морковка куда войдет должно зависеть только от него
SEO_Angel, Это не вы гейпарад проводили? :D
Можно мотивировать ценными подарками по итогам проекта, можно мотивировать например, оплатой какого-нибудь тренинга или курса для повышения квалификации или личного развития или предоставлением особых привилегий, которые предоставляются при достижении определенного уровня в работе.
Деньги. Остальное не работает, особенно идейно-перспективные блага.
% можно устанавливать не от бюджета, а от достижения результата. % от бюджета * % достижения позиций = выплата оптимизатору.
Деньги. Остальное не работает, особенно идейно-перспективные блага.
% можно устанавливать не от бюджета, а от достижения результата. % от бюджета * % достижения позиций = выплата оптимизатору.
При такой схеме практически отсутствует система штрафов.
При каком-то % достижения позиций, допустим 60% необходимого, коэф. должен приравниваться нулю и за этот проект % не начисляется. Как в таком случае расписать таблицу коэффициентов? Может у кого-нибудь есть примеры?
система штрафов
Деньги же могут быть и со знаком "минус" :)
Как в таком случае расписать таблицу коэффициентов?
Пример вы сами привели. Считать и разработать таблицу надо вам самому - это наилучшее решение.