- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Как снизить ДРР до 4,38% и повысить продажи с помощью VK Рекламы
Для интернет-магазина инженерных систем
Мария Лосева
VK приобрела 70% в структуре компании-разработчика red_mad_robot
Которая участвовала в создании RuStore
Оксана Мамчуева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Очень экономически целесообразно заключить диллерское соглашение, набрать на склад квоту: количество и ассортимент.... и продать через ИМ 2-3 позиции за 2-3 месяца :)
Опт - это опт. Розница - это розница.
Понятно, что если Вы работаете в b2b, то Вам однозначно кажется целесообразным
Ну здрасьте.. ни по одному договору (а у меня их даже не 5) нет необходимости выкупать на склад крупную технику. Так что это все теория.
Ну здрасьте.. ни по одному договору (а у меня их даже не 5) нет необходимости выкупать на склад крупную технику. Так что это все теория.
Просто, возможно, у нас с Вами разная трактовка "дилерского договора".
Ну или заковырка в "крупную". Что-то договор обязывает, иначе он не нужен вовсе.
ТС, вы действительно, как с луны свалились. Вы китайскими гаджетами наверное до этого торговали?
каждый поставщик занимается, как правило, каким-то одним направлением. если вы продаете пускозарядки TELWIN, то у того же поставщика сможете взять и сварочные аппараты TELWIN. Высока вероятность, что у того же поставщика будут сварочные аппараты Fubag, значит и компрессоры Fubag тоже будут. Но можно взять компрессоры Remeza у другого поставщика, который также может предложить вам и строительное оборудование.
Матрикс можно взять в Видное, омбру в Прайде, а газонокосилку в кардобе.
У каждого поставщика свои дилерские условия и своя ценовая политика. Если вас напрягает заключать дилерские соглашения и нужен 1 большой оптовый склад - езжайте в ЛеруаМерлен :)
Или в метро. Маржа будет 5-10%, зато всё в одном месте, красота. :)
Просто, возможно, у нас с Вами разная трактовка "дилерского договора".
Ну или заковырка в "крупную". Что-то договор обязывает, иначе он не нужен вовсе.
Да, что-то обязывает. Обязывает разместить продукцию на сайте, обязывает прилагать все усилия к увеличению продаж и продвижению, если договор эксклюзивный иногда (совсем не обязательно) есть требования не предлагать продукцию прямых конкурентов. Ну и бывает (тоже не всегда) прописаны обязательства по объему продаж.
Короче, по всякому бывает. Не надо бояться, надо разговаривать и договариваться.
Короче, по всякому бывает. Не надо бояться, надо разговаривать и договариваться.
Я не о страхах говорил, а о экономической целесообразности.
Даже и с таким типом "диллерского договора" может быть нецелесообразно - если считать контент так: добавить на сайт 1 товар = 1 доллар.
Да, что-то обязывает. Обязывает разместить продукцию на сайте, обязывает прилагать все усилия к увеличению продаж и продвижению, если договор эксклюзивный иногда (совсем не обязательно) есть требования не предлагать продукцию прямых конкурентов. Ну и бывает (тоже не всегда) прописаны обязательства по объему продаж.
Короче, по всякому бывает. Не надо бояться, надо разговаривать и договариваться.
что-то на дилерский договор не тянет. обычный договор поставки, ни к чему особо не обязывающий.
что-то на дилерский договор не тянет. обычный договор поставки, ни к чему особо не обязывающий.
Не знаю как в садовой тематике, но очень часто бывает, что цены по базовому договору поставки с вендором бренда значительно выше цен на этот же товар у мультибрендовых оптовиков, работающих с мелкими клиентами типа ИМ.
что-то на дилерский договор не тянет. обычный договор поставки, ни к чему особо не обязывающий.
Нет, я говорю о дилерских договорах именно. Поверьте, очень для многих производителей российский рынок не является целевым. Они рады что кто-то готов хоть как-то представлять их продукцию. Продажи - бонусом. А тут уже ваше желание работать и зарабатывать.
И да, договор поставки заключается непосредственно на поставку. (Спасибо, кэп.) Дилерский договор более рамочный. Дилерские договора с жесткими условиями отходят в прошлое, по крайней мере по моей практике.
Дилерские договора с жесткими условиями отходят в прошлое, по крайней мере по моей практике.
А как они будут планировать логистику, если у Вас заказ не на 2 недели? Как ввезут правильное количество?
Ну ладно. Уклонились.
Личное имхо: для ИМ гараздо выгодней покупать ассортимент в одном месте у одного менеджера, чем в 4-5 местах у крупных игроков, которые сквозь зубы ему отгружать будут.
лишь имхо
А как они будут планировать логистику, если у Вас заказ не на 2 недели? Как ввезут правильное количество?
Ну ладно. Уклонились.
Мы о крупной технике? Могу вам сказать, что даже и производители далеко не всегда держат ее на складе. Есть заказ - запустили в производство. Срок поставки = срок производства+доставка-растоможка...
Но правда отклонились.
Klarisa добавил 30.10.2011 в 10:21
Я не о страхах говорил, а о экономической целесообразности.
Даже и с таким типом "диллерского договора" может быть нецелесообразно - если считать контент так: добавить на сайт 1 товар = 1 доллар.
Ну если вы хотите торговать этой продукцией на сайт-то по-любому выкладывать надо. Хоть с производителем работать, хоть с Метро. Если это ИМ в чистом виде, и заказы поступают только через него.