- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Переиграть и победить: как анализировать конкурентов для продвижения сайта
С помощью Ahrefs
Александр Шестаков
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
По опыту своему и окружающих скажу: совместный бизнес с друзьями (другом) ничем хорошим не заканчивается. Наиболее вероятный результат - потеря и друзей и бизнеса. Хотя вам, возможно, повезет больше.
Надо просто с самого начала все правильно делить.
Надо просто с самого начала все правильно делить.
А как делить правильно на ваш взгляд?
Бизнес на 2-их открывают 1 раз в жизни, он обычно бывает последним.
Здесь не дележка.
А кто сколько затратил времени. Первый пашет а второй ничего не делает. Вот когда первому надоест, начнутся проблемы.
Бизнес на 2-их открывают 1 раз в жизни, он обычно бывает последним.
Здесь не дележка.
А кто сколько затратил времени. Первый пашет а второй ничего не делает. Вот когда первому надоест, начнутся проблемы.
полностью присоединяюсь, к вышесказанному.
Не верьте никому, делайте дело сами.
Первый пашет а второй ничего не делает. Вот когда первому надоест, начнутся проблемы.
Немного не так.
Скорее одному кажется что он работает больше а получает меньше, а другому наоборот:)
ТС, вам тут правильно советуют - если есть хоть малейшая возможность, начинайте работать самостоятельно. У меня есть небольшой опыт работы с другом. Поначалу действительно все складывалось хорошо, но только появилась прибыль, начались какие-то недоразумения, как с моей стороны, так и с его. До сих пор радуюсь, что нам тогда хватило ума поделить деньги, распродать остатки и свернуть лавочку.
Насчет "не начинать" или поделить 51/49 - нормальные советы.
Учитывать денежные затраты каждого обязательно. Например при покупке чего-то не по принципу "я заплатил, ты заплатил", а "я вложил в фирму .... денег, ты .... денег" и после этого фирма покупает нужное (домен, хостинг, разработку оплачивает). Если вкладываетесь собственным трудом, можно оценивать труд каждого в деньгах. Например при дизайне сайта, оценить за сколько фирма может заказать аналогичный дизайн и выбрать что дешевле - сделать одному из учредителей или заказать на стороне. Тоже и с другими видами работ. Это чтобы одна из сторон не завышала ценник.
Если фирма требует пахать и вкалывать, заранее оговорите и пропишите необходимые действия и объем времени, которое нужно уделять. Также прописать следует и последствия за нарушение договоренностей. Если не оговаривать и не прописывать, можно столкнуться с тем, что партнер будет считать вполне уважительными причинами забивать на бизнес: "не успел сделать, с девушкой в кино ходил". "Денег нет - купил машину". И прочее. Если вам обоим пофигу - тогда нормально. Если ты вкалываешь, партнер филонит - сразу поговорить без обид: "или работаем, или разбегаемся".
Если геморрой и дележки идут на начальном этапе - лучше сразу разбегаться, и посвятить время бизнесу, а не дележке семечек. Время - деньги.
Прибыль делить - в конце года, а не пилить "когда прилитело".