Почему Групоно-клоны путь к разорению!?

123 4
П
На сайте с 21.12.2005
Offline
108
5033

Навеяно этой темой.

Вместо эпиграфа:
Он смотрел на 6 миллиардов долларов и видел мыльные пузыри надежды

Для тех кто поддался моде:

Групон и его клоны - это очень сложный бизнес! Очень сложный!

Этот бизнес на стыке онлайна (добыча трафика в огромных масштабах) и офлайна (уговорить большое кол-во клиентов сделать скидку в 50 и больше процентов)

И то и другое ОЧЕНЬ ТЯЖЕЛО. ПРОСТО ОХРЕНИТЕЛЬНО ТЯЖЕЛО!

Онлайн:

Для нормальной продажи предложений сайт должен иметь десятки тысяч посетителей ежедневно (еще раз: ДЕСЯТКИ ТЫСЯЧ) в течении всего периода раскрутки (лучше планировать не меньше чем 6 месяцев)

Посчитаем: 20000 посетителей в сутки * 1 рубль (очень дешевый посетитель) *30 дней в месяце * 6 месяцев = 3600000 рублей (три миллиона рублей с лишним)

Офлайн:

Вам нужен отдел продаж. Именно отдел, один или 2 человека здесь не справятся. Причем продажники должны быть охренительно сильными, потому что большинство предпринимателей их будут просто посылать!

Их будут очень часто посылать с предложением сделать скидку в 50 и более процентов.

И на проценты хороших продажников не наймешь, им нужна зарплата.

Минимальный фонд оплаты труда для отдела из 3-х человек 70-100 т.р. в месяц. А еще нужен офис, оргтехника, зарплата руководителей и т.д.

+ Затраты времени (денег) дизайнера и фотографа на оформление "вкусной" страницы акции. Страница должна быть завлекающей. Посмотрите на сайт http://bigbuzzy.ru

Там на каждой странице авторские фото, видео (а это зарплата фотографа и видео оператора). И сами страницы каждой акции оформлены профессиональным дизайнером. Т.е. каждая акция оформлена не так как другие. Это несколько часов работы дизайнера.

А профессиональный журналист, автор рекламных текстов для сайта? Какая зарплата у них?

Сводим все затраты вместе:

Срок выхода в «0» - 6 месяцев. Это еще оптимистичный срок

Затраты в день:

Трафик 20000р. в день

Труд отдела продаж: 3 человека с общей заплатой 70 т.р. /30 дней = 2300р. в день

Труд руководителя всего направления, фотографа, журналиста, дизайнера: 4 человека с общей зарплатой 100 т.р. в месяц /30 дней = 3300р. в день

Офис, оргтехника, сайт, хостинг и т.д. для простоты возьмем заниженные затраты в 30 т.р. в месяц т.е. 1000р. в день

Итого вы каждый день тратите: 20000+2300+3300+1000+(неучтенные расходы) = 26600 р. в день!

Или 26600*30 = 798000 (почти 800 т.р. в месяц) * 6 месяцев = 4.7 млн. рублей.

И это только затраты!

Теперь посчитаем выход в «0».

Чтобы выйти в точку безубыточности вы должны ежедневно зарабатывать 26600р. Это ДОХРЕНА :)

Пусть вы получаете половину от той суммы за которую покупает скидку потребитель.

Т.е. потребитель покупает скидку в 50% за 200р. Вам из 200р. идет 100р. (всякие ваши потери на переводы денег не учитываем)

Чтобы выйти в «0» вы должны ежедневно продавать 26600р затрат/100р с акции = 266 купонов.

Каждый день 266 купонов по 200р.

И вы всего лишь не разоряетесь! Чтобы что-то заработать вы должны продавать еще больше.

Это ПРАКТИЧЕСКИ НЕВОЗМОЖНО В 98% СЛУЧАЕВ.

Вывод: Групоно-клоны это ОТВРАТИТЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС, не бизнес, а потеря денег, шансов заработать на клоне групона меньше чем шансы выиграть в казино.

Вся эта истерия появилась после того как Гугл захотел купить Групон за 60000000$ Не было бы этой ОХРЕНИТЕЛЬНО ГИГАНТСКОЙ цифры не было бы и истерии.

П.С. Для тех кто считает что можно сэкономить на трафике: НЕЛЬЗЯ! Для сотен продаж каждый день у вас на сайте должно быть не менее десятков тысяч посетителей.

vip-59
На сайте с 11.08.2009
Offline
63
#1

Нифига сколько эмоций, к чему все это, нравится пусть делают бизнес, любой бизнес создавать тяжело. или вы Групон пиарите, и предостерегаете конкурентов, что бы даже и не думали о подобном.

Сайты - не глисты, за месяц не выведешь!
aklimovv
На сайте с 18.01.2008
Offline
211
#2

Этот бизнес может быть очень выгодным, но в городах, где много денег у населения. Поэтому в большинстве российских городов наверняка не пойдёт, нужно просчитывать всевозможные варианты, могу и ошибаться, ибо может не учёл какой-нибудь из факторов, который может полностью всё изменить

pastuhoff
На сайте с 29.10.2005
Offline
229
#3
Пендальф:
И сами страницы каждой акции оформлены профессиональным дизайнером. Т.е. каждая акция оформлена не так как другие. Это несколько часов работы дизайнера.

Я бы уволил дизайнера, который одобряет белый курсив на текстурированном фоне.

И да, чтобы посмотреть на сайт пришлось выключить скрипты, дабы убрать форму для входа/регистрации.

Коллекционер доменных имен.
П
На сайте с 21.12.2005
Offline
108
#4

Небольшое дополнение, или почему я это написал.

Все дело в той мифической "не случившейся" сделке по по покупке Гуглом Групона за страшные 6 миллиардов.

Я начал думать, неужели это такой супер прибыльный, супер выгодный, простой и легко воспроизводимый бизнес!?

Что там стоит таких денег? У меня нет ответа на этот вопрос!

Минус 1-й: стык двух очень разных направлений

По всем моим размышлениям то, что этот бизнес на стыке онлайна и офлайна делает его чрезвычайно сложным и малоэффективным. Просто потому, что для его развития мало быть крутым интернет деятелем или традиционным бизнесменом, надо прекрасно разбираться и там и там. Я таких людей не знаю в принципе. Все Брины, Цукенберги и прочие Ашмановы разбираются только в интернет бизнесе. В том что какой-нибудь Дерипаска, Тиньков или владелец "заводов и магазинов" смогут эффективно рулить интернет рекламой я тоже очень сомневаюсь... Т.е. руководителей для этого бизнеса днем с огнем не найти.

Минус второй: большие постоянные затраты

Очень велики затраты на офлайновую часть и сложности масштабирования. Чтобы фейсбуком или яндекс-директом начали пользоваться в Тюмени или Мухосранске не надо открывать там офисов и формировать штат, а для Групона полноценный штат в каждом городе обязателен. В Новосибирске с 1.5 млн. жителей акции Групона срываются из-за маленьких продаж. При этом Групон не зарабатывает, а штат каждый день "жрет" деньги.

3-й минус: сложности захвата других городов

Большие сложности с "понастоящему взрывным" ростом. Тот же "Вконтакте" тратил на рекламу гораздо меньшие деньги, имел маленький штат в одном городе и рос как на дрожжах. У Групона так не получится в принципе. Маленькие города скорее всего, не будут охвачены никогда, а большие долгое время будут убыточны и офисы там придется дотировать из центра, т.е. всю прибыль заработанная в Москве будет сжираться в других городах.

Что можно назвать бизнесом?

О бизнесе. Я считаю, что дело, которое с вероятностью 98% прогорит, нельзя считать бизнесом. Это лотерея, казино (там на рулетке именно такая вероятность выиграть) или массовое сумасшествие :)

Почти любой другой онлайн или офлайн бизнес надежнее, стабильнее, да и прибыльнее при затратах в 700 т.р. в месяц :)

F
На сайте с 02.03.2010
Offline
40
#5

Да бросьте. Не знаю, как поначалу, но сейчас многие компании сами идут на поклон к групону и проч., чтобы привлечь клиентуру. Вы думаете, если компаниям это было бы невыгодно, они бы такие акции проводили?

Ну привлечение посетителей - да, серьезный момент. Но, может, просто нужно акции поинтереснее проводить, а не одни эти пиццы/суши/обертывание в ламинарии, пропитанные подкожным жиром морских свинок и топленым шоколадом Аленка? Глядишь, и заработает сарафанное радио

Monetizaciya
На сайте с 05.05.2011
Offline
41
#6

Основная ошибка всех групонов - это удушение пользователей е-майл рассылками.

Да и потом все в курсе рунет не резиновый, и почти все уже выгребено основными игроками рынка, а следовательно соваться в данную нишу просто не имеет смысла, если намерены работать по классической схеме работы, а вот если есть какое-либо уникальное предложение и отличная от основных игроков механика, то сервис прокатит.

Монетизация сайтов и порталов (http://www.monetizaciya.com/)
Webit
На сайте с 13.12.2006
Offline
240
#7

Пендальф, а какой оборот у твоего бизнеса?

П
На сайте с 21.12.2005
Offline
108
#8

А причем здесь мой бизнес? Хотя, могу ответить - небольшой. Сейчас, как-раз ищу для себя нишу для вложений в первую очередь сил и труда.

Webit
На сайте с 13.12.2006
Offline
240
#9

Пендальф, ну чисто из любопытства: критикуя чужой бизнес добился ли успехов в своем? Может не в бизнесе дело, а в человеке, который придумывает причины неудач?

pelvis
На сайте с 01.09.2005
Offline
345
#10

Пендальф, групон - сервис, основанный на эмоциях, поэтому протолкнуть такое можно с трудом вначале и почти невозможно, если идти вторым и последующим номером. Честно говоря, торговля какими-нибудь аудиопроводами оптом гораздо выгоднее и безопаснее, да и рынок стабилен.

Продаю вывески. Задарма и задорого (https://www.ledsvetzavod.ru/)
123 4

Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий