- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Зачем быть уникальным в мире, где все можно скопировать
Почему так важна уникальность текста и как она влияет на SEO
Ingate Organic
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Вот пришло время расширяться, стали задумываться о структуре промо-отдела. В какую сторону двигаться подскажите?
Сейчас представляю всё так:
Руководитель отдела
Мотивирует и обучает сотрудников.
Разрабатывает и утверждает стратегии продвижения.
Зам руководителя отдела
Анализирует сайты потенциальных клиентов. Выдвигает предложения по бюджету на продвижение.
Готовит отчёты по позициям занимаем сайтами клиентов.
Оптимизатор
Человек который оптимизирует HTML код для ПС, возможно перевёрстует сайты используя блочную вёрстку. Вводит стандарты вёрстки для отдела разработки и т.д.
Копирайтер
Пишет оптимизированный контент.
Линк-менеджеры
Прогоняют сайты в базах белых и серых каталогов. Добавляют ссылки клиентов на сайты саттелиты.
Удалено автором по причине: "чето не то написал"
Давайте начнём с более раннего вопроса:
1. Что есть сейчас?
2. Какой поток клиентов, какова их сегментность? Я, к примеру, не уверен в должности контент-менеджера.
P.S. Я не сторонник раздувания штата.
Улыбнуло :-)
По-моему в этом перечне под должностью "Оптимизатор" скрывается "HTML-верстальщик"...
И непонятно а кто в этой схеме будет ответственный за проект...
SEO.Slash, а кто из них будет сайты продвигать? Всем скопом?
Улыбнуло :-)
И непонятно а кто в этой схеме будет ответственный за проект...
🚬 а это и есть самое важное...
неа - неправильная структура
два первых звена круглые сутки будут коптить потолок ибо делать им будет нефиг.
у меня
1. я - оптимизатор и руководитель
2. оптимизатор
3. макетдизайнер, художественный руководитель, и тд (в одном лице)
4. дизайнер
5. 2 контентщика
6. 2 программера
линкменеджеры на удаленке.
Давайте начнём с более раннего вопроса:
1. Что есть сейчас?
Сейчас есть руководитель всей конторы по разработке и продвижению сайтов, отдел разработки (там свои должности и люди, в данной теме не не имеет смысла акцентировать внимание на отделе разработки сайтов).
Руководитель двух отделов является наставником оптимизатора.
Сейчас в промоотделе: оптимизатор, копирайтер (на удалёнке), И 4 линк-менеджера (работают по пол смены).
2. Какой поток клиентов, какова их сегментность? Я, к примеру, не уверен в должности контент-менеджера.
Да вот сейчас есть 6 долгосрочных клиентов. По данной схеме справляемся.
P.S. Я не сторонник раздувания штата.
Планируем хорошенько поработать с потенциальными клиентами и они созреют до клиетов :) Дальше просто несправимся по этой схеме если будет хотя бы 10 постоянных клиентом, а когда будет 20 точно по такой схеме не справимся.
Улыбнуло :-)
:)
По-моему в этом перечне под должностью "Оптимизатор" скрывается "HTML-верстальщик"...
Точнее HTML-переверстальщик. И в то же время оптимизатор работает над внутренними факторами сайта. Анализирует работу копирайтера ставит ему задачи и т. д.
И непонятно а кто в этой схеме будет ответственный за проект...
Руководитель отдела будет ответственный за проект. Потому что он предлагает и согласовует условия продвижения сайта (сроки, цены и т.д).
SEO.Slash, а кто из них будет сайты продвигать? Всем скопом?
Ну вообщем то да. Промоотдел - это команда всё же :)
Лично для себя, для решения собственных задач, считаю оптимальным -
Начальник отдела (он же оптимизатор) - постановка задач, работа с клиентами, создание оптимизированного хэтэмэля
Программист (высококлассный) - создание cms, натягивание оптимизированного html на базу, реализация всех бредово-гениальных идей Начальника-оптимизатора
Контент-менеджер-помошник - работа с контентом для сайта, как минимум просто вбивка контента через cms'ку, как максимум работа со всякими 1ps, uhuhu и прочими реистраторами в белых каталогах + работа с мордами.
Колличество тех или иных звеньев зависит от колличества создаваемых или продвигаемых сайтов. Для меня такая структура самая удобная из того что я смог себе представить.