Вопрос к руководителям веб-студий

Решили разделить обязанности, но чего делить не знаем... 🙅

:) один пусть деньги получает, а второй - работает.

ну, а если серьезно, то сначала надо было решать, кто что делает, а потом создавать что-то. сделайте проще. сначала один делает все, а потом - другой. меняйтесь через месяц или полгода. будет весело и все-таки перемена деятельности.

Работать должны все по своему желанию, тем более вы руководители. Никто никому не обязан.

Один забрал одно, другой другое - и не суйтесь вы друг к другу. А сейчас получается, что работа есть, а работать больше, чем второй - первый не хочет. Все хотят деньги считать.

Гендиректор и прожект менеджер - это довольно разные уровни в оргструктуре, что касается ответственности, поэтому выбирайте другое деление. Если утритровать, то один из вас пилот самолёта, а другой - техник-ремонтник.

Разделить все проекты поровну!

Ген пусть занимается: рекламой и принимает звонки, бухгалтерия и документы

А руководитель проектов: гоняет по заказчикам и составляет ТЗ и там уже программит и т.п.

У меня с бывшим компаньоном до сих пор конфликт и поделить не можем как проекты так и клиентов

Мне кажется, в данном случае проще решить, кто кому платит деньги за выкуп доли в компании. Хотя это я так, навскидку... 🙄

Попробую подробнее объяснить.

Разделение обязанностей нужно именно в таком виде т.к первый хочет участвовать только в процессе разработки и не лезть в другие сферы вроде рекламы, заключения договоров, партнёрство и т.д. Второй соответственно желает уйти в общее руководство, при этом не сильно лезть в работу первого.

Может разделение и не очень правильное, но иного варианта я тоже не вижу (разделение фирмы не предлагать, не смешно).

Вот на такой основе желаний участников какое ещё разделение имеет право на существование?

По поводу того, что не нужно лезть к друг другу, уже на своей шкуре уяснили. Вот находимся в поисках вариантов :)

RuCoder, тот, кто разрабатывает через какое-то время придёт к выводу, что делает всё он, а второй только бумажки подписывает.

Я, как менеджер, дважды на эти грабли наступал.