Как убедить клиентов думать? Мерять доходы, а не затраты от SEO?

Не. Реалистичный просто.

У меня один директор тоже вначале относился к сайту немного как к чудачеству, которым занимается его более молодой зам... Потом, как ощутил результат, отношение резко поменялось. Даже на рекламу в печатных СМИ забили. :)

И все было бы прекрасно, не введи Яндекс геозависимость. Трудновато, имея регион Беларусь, продвигаться в регионах России...

Sim,

1) Потому что, продажи подчинены производству. Соответственно продают то, что решили когда-то производить, а не производят то, что уже надо сейчас продавать. Если в общем. Соответственно, многие вещи не нужны, пока идут продажи успешно.

2) Что "не так" и "как так"?

_S_, согласен. Запутался. "Маркетингоориентированные" с толку сблили.

Почти все, что написано выше для ответа на вопросы из первого поста - фигня. Вы рассуждаете по правильному принципу "вот если бы я был таким директором, как бы можно было меня убедить", но проблема в том, что вы такими директорами не были. :D

Убедить успешного в бизнесе человека в том, что его взгляд на бизнес не совсем правильный - задача почти неразрешимая. И это касается не только директоров, в общем-то, у менеджеров любого звена такая же ситуация. Что касается директоров, то у них в голове сложена четкая концепция бизнеса, в которую входит и сайт в том виде, в котором он есть. И, т.к. концепция в целом у директора правильная, то и сайт правильный, ему в концепции отведены какие-то функции и они видятся важными. Когда ему начинают в разных вариантах говорить, что "функции, отведенные сайту - полная фигня, надо все по другому и будет щастя" - естественно он этого никогда не воспримет в общем случае. Да, есть ряд руководителей, которые готовы с легкостью сменить свою концепцию, хавают слова оптимизатора, получают от этого дополнительный доход и довольны. Но таких мало. В любой отрасли таких мало, в т.ч. и в СЕО. :)

Приведу пару замечательных примеров. Крупная компания была вынуждена изменить концепцию сайта только под воздействием жесткого нажима, типа пугалова. В результате, по прошествии некоторого времени, реальные продажи компании выросли на 30%. Суммы там приличные, доходы тоже. Но руководство до сих пор считает, что без всего этого СЕО было лучше и правильнее. :) Во второй компании хозяин - продвинутый пользователь в интернете, любитель всяких модных гаджетов и общения в сети. Но у него с давних времен сложилась уверенность, что на морде сайта должна быть манерная флешка на весь экран. Т.к. СЕО там было запущено еще в те времена, когда по сложным запросам приходилось двигать морду, то весь траф, соответственно, идет на эту флешку, для прочтения креативных текстов нужно скроллить. От этого теряется куча конверсии, но переубедить не реально. :)

Можно и в СЕО представить аналогичную ситуацию. Возьмем двух успешных оптимизаторов, первый продвигает только Сапой, второй - только статьями. Первый к тому же гораздо более успешен, как менеджер, потому его оборот немеряно вырос и он берет второго на работу. Оба продвигают по разному и успешны. Убедит ли статейщик ссылочника в том, что нужно завязывать с Сапой и продвигать статьями? Сомнительно, скорее всего будет послан. Убедит ли ссылочный статейщика с необходимости продвигать именно Сапой? Он его заставит так делать, как работодатель, но своих новых личных клиентов статейщик будет еще долго двигать статьями, не смотря на то, что в конторе он уверенно выводит аналогичные запросы ссылками. :)

Общего решения вопроса нет. Невозможно составить такую методичку, действуя по которой можно было бы легко убеждать заказчика. :(

Что может помочь:

1. В той прессе, которую очень уважает заказчик, размещается статья про оптимизатора, в которой бодро и очень подробно описываются именно такие случаи, когда заказчки наступали на горло собственной "песне" и в итоге увеличивали экономические показатели в разы. Это может заставить задуматься. Но не во всех случаях, некоторые непробиваемы. :)

2. Лучший вариант. Находите в каком-то регионе сайт той же тематики, который удовлетворяет вашим требованиям оптимизатора. Находите в сети ФИО директора и его фото. Пишете красивую и убедительную статью на тему "интервью с директором: какое место в вашем бизнесе занимает сайт вашей фирмы?" В этом интервью директор рассказывает именно о ваших трудностях с заказчиком, типа именно они были у него, как его долго пытались убедить оптимизаторы, а он сопротивлялся, но в итоге решил рискнуть, перестроил все, как хотели оптимизаторы и теперь гребет бабло лопатой. Интервью естественно фейковое, находим на статейных биржах приличный новостной сайт с сео-направленностью (там такие есть) и туда его пихаем. Реально работает. Иногда. :D

"Интервью" должно быть похоже на правду с точки зрения нашего директора, поэтому креативить придется жестко.

если вы хотите "лечить" клиентов, откройте клинику

если все-таки медицинское призвание не для вас, то занимайтесь своим делом, и никого не надо ни в чем убеждать

Мегабаян. Это каждый сеошнег должен уметь.

Тоже мегабаян. СЕО - бизнес психотерапевтический.

G00DMAN, чо-то ты ничего нового не написал, случаи разные бывают тяжелые и не очень. :) 😂

FlyAway, да нечего написать, в основном клиника сплошная, и не лечится.

G00DMAN, научил бы лучше молодежь, как правильно делать пугалово.