Куда двигать бизнес

Ну бизнес от жен все-таки отличается. Если у кого есть опыт подобных переходов - поделитесь. Наверняка есть свои хитрости и ошибки при развертывании подобного бизнеса.

Расскажу такую вещь.

Я - офисный работник - дома плохо работаю, мне нужен офис. Когда я понял что надо увольнятся с основной на тот момент работы (это был сентябрь) встал вопрос об офисе. Решил я его хитро - арендую 2 компа у своего бывшего босса.

Мои соседи по офису - тоже мои бывшие боссы :) Системные интеграторы. Вдвоем чего-то бегают решают, народу 30 человек, все время постоянно что-то не так, крутых из себя стоят и наверно такими являются... Фирме 11 лет. Но зарабатывают они, имхо, не так уж чтобы много больше меня. Очень сильный контраст и конкретное непонимание: это и меня ждет за лишние 2 штуки баксов???

На твой вопрос нет однозначного ответа. Очень много НО. При организации собственного бизнеса многое будет зависеть от того, сможешь ли ты организовать грамотно бизнес, будешь ли развиваться. Скорее вопрос нужно ставить так:

Умеешь руководить? Сможешь руководить и организовывать людей?

Если ДА, то открывай дело.

Если НЕТ, то лучше оставь всё как есть, иначе будет всё по тому же сценарию твоих знакомых :)

Вопрос: Дети, (наследник по бизнесу) есть?

Это если по первому варианту - беречь здоровье.

И еще. Если развиваться в сторону создания конторы, то важно помнить: "Работают не люди, работает СХЕМА".

Если сможешь выстроить схему типа "Макдонадс", то все будет ок.

О! Правильно, если сумеешь выстроить схему, когда ты владеешь такой же фирмочкой, где 2-3-4 человека всё делают, а ты можешь контролировать и выполнять только непосредственно исполнение заказов (не не их организацию и управление ими), тогда ты выстроил схему, стриги купоны.

2 Вопроса задай самому: сможешь ли сделать, тебе оно надо по натуре?

был также неплохой топик от Kostya кажется - как оставить кадры на работе. Вскормив - чтобы они не ушли. Что-то такое.

PPM, стоит рассмотреть второй вариант при найме менеджера, который не разбирается в SEO, минимально знает что такое компьютеры и интернет, но у которого есть опыт руководства, контроля за расходами/доходами, умение решать проблемы с персоналом.

Можно и по совместительству человека взять на 500-700$ в месяц.

Это чистая прибыль или общая сумма получаемая от клиентов?

Приток новых клиентов получится обеспечить?

Если всю административную рутину возьмет на себя другой человек, 60-80 получится обрабатывать? Если да - можно не смущаться.

Гы, не вижу связи между первой и второй частью - а зачем же ты будешь идиотов нанимать? Нанимай таких же талантов как и ты, только без личных связей и серьёзных амбиций. А свой бизнес - это далеко не каждому интернетчику приято, ну уйдёт 2-3 человека, какие-то останутся. Если конечно у тебя качества бизнес-менеджера, а не интернетчика-одиночки.

А помему ты уже сделал шаг в том направлении которое считаешь нужным. Ты же уже работаешь не один! Осталось сделать следующий шаг - увеличить штат и передать часть своих функций менеджеру. Вперед! Ни чего не бойся - все будет ок.

А по поводу организации юр. лица - это да. Хотя и сам работаю без юр. лица, но денег это конечно определенную сумму отнимет это очевидно, но это привлечет новых клиентов - есть клиенты которым важны счет фактуры, договора с печатью и т.д. и когда платит фирма, они как правил в цене не стесняются, так что тут тоже есть свои плюсы.

Таких манагеров как раз таки я брать не хочу. Я хочу действителньо проф. команду, чтобы перед клиентами не было стыдно. С такими менеджерами, имхо, только пирожками торговать, а не заказы на серьезные вещи принимать.

С другой стороны классынй спец от 1000 стоит. Даже стремно сразу нанимать такого.

Прибыль. Оборот больше.

Административка меня не напрягает - я руководитель по натуре. Уже дважды был руководителем веб-отделов, сейчас еще и бизнесом рулю - мне нравится.

Теперь хотел бы осветить такое направление вопроса.

По хорошему, команда специалистов может как раскручивать, так и создавать сайты. Дорогие сайты.

Соответственно как стоит поступить: сконцентрироваться только на раскрутке (что вряд ли имхо, т.к. тогда все равно многое только от меня будет зависеть), либо еще браться за разрабтку серьезных проектов. Но, имхо, в любом случае по доход/трудозатраты раскрутка приносит больше.

Тогда мы получаем что фирма, по сути дела, работает над созданием проектов и будет на подхвате при раскрутке, которой занимаюсь я.

Похоже, в итоге этим все и кончится...

Теперь остается самое сложное - найти клиентов на разработку серьезных проектов, зарегить фирму, снять офис...