- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
В 2023 году 36,9% всех DDoS-атак пришлось на сферу финансов
А 24,9% – на сегмент электронной коммерции
Оксана Мамчуева
Переиграть и победить: как анализировать конкурентов для продвижения сайта
С помощью Ahrefs
Александр Шестаков
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
А зачем создавать РА? Сейчас им цена копейки. Спецы держатся за свои места и налево работать не будут. Один шанс: демпинговать со школьниками 😂.
А зачем создавать РА? Сейчас им цена копейки. Спецы держатся за свои места и налево работать не будут. Один шанс: демпинговать со школьниками 😂.
В агентстве зачастую дешевле, чем у прямого поставщика.... своей скидкой делятся.
2betam
У вновь созданного РА нет никаких скидок. Скидки даются, как правило, исходя из объемов заказов РА, времени сотрудничества, степени близости отношений с провоизводством/поставщиком. У вновь возданного РА нет ни первого, ни второго, ни третьего.
Могут сыграть роль завязки старого менеджера, когда он уходит на новое место, однако, это срабатывает далеко не совсеми поставщиками, т.к. менеджеры крупных поставщиков в силу корпоративной политики не могут предоставить новой компании-партнеру большую скидку, не смотря на то, что долго и тесно работали с ее сотрудником, когда он был еще в другой компании. Так что даже опытному менеджеру со связями в новой компании приходится зарабатывать скидку заново, а это минимум полгода, чтобы набрать нужные объемы и начать делиться скидкой с клиентом без ущерба для себя.
Причем учтите, это докризисный расклад. Вполне возможно, что схемы, когда все было сделано так, чтобы клиент шел к поставщику/производителю через агентство, сейчас могут и порушится. Кстати, и до кризиса крупные компании с достаточными объемами рекламной продукции работали с поставщиками/производителями напрямую, т.к. через те же полгода-год это становилось выгоднее гораздо, чем в РА. Сейчас наблюдается переход средних компаний на ту же схему, без посредника. Что касается мелких клиентов - такие РА не выгодны, от них проблем больше, чем выгоды. Вот и получается, что РА остаются не у дел, крупные клиенты отвалились, средние тоже, с мелких на хлебушек не наскребешь.
<off>
А когда-то эта девчушка скромно рисовала дизайны... :) Преклоню одно колено, пожалуй. На всякий случай. :)
</off>
2betam
У вновь созданного РА нет никаких скидок. Скидки даются, как правило, исходя из объемов заказов РА, времени сотрудничества, степени близости отношений с провоизводством/поставщиком. У вновь возданного РА нет ни первого, ни второго, ни третьего.
Могут сыграть роль завязки старого менеджера, когда он уходит на новое место, однако, это срабатывает далеко не совсеми поставщиками, т.к. менеджеры крупных поставщиков в силу корпоративной политики не могут предоставить новой компании-партнеру большую скидку, не смотря на то, что долго и тесно работали с ее сотрудником, когда он был еще в другой компании. Так что даже опытному менеджеру со связями в новой компании приходится зарабатывать скидку заново, а это минимум полгода, чтобы набрать нужные объемы и начать делиться скидкой с клиентом без ущерба для себя.
Причем учтите, это докризисный расклад. Вполне возможно, что схемы, когда все было сделано так, чтобы клиент шел к поставщику/производителю через агентство, сейчас могут и порушится. Кстати, и до кризиса крупные компании с достаточными объемами рекламной продукции работали с поставщиками/производителями напрямую, т.к. через те же полгода-год это становилось выгоднее гораздо, чем в РА. Сейчас наблюдается переход средних компаний на ту же схему, без посредника. Что касается мелких клиентов - такие РА не выгодны, от них проблем больше, чем выгоды. Вот и получается, что РА остаются не у дел, крупные клиенты отвалились, средние тоже, с мелких на хлебушек не наскребешь.
Ммм. Если создать настоящее РА - то да, никаких скидок. Вообще РА и до кризиса уже отживали своё, с появлением интернета в массах (не проблема за 5 минут найти контакты всех, допустим, типографий или конечных размещаетелей рекламы) вместе с новыми видами рекламных носителей РА, которые занимаются посредничеством на уровне купил подешевле-продал подороже должны отвалиться. Им нет места в современном рекламном процессе, так как они не то что не способны создать мегакреативную рекламную кампанию, они не способны даже разобраться в существующих видах рекламы. Повторюсь речь идёт о "перекупщиках", например интернет-рекламные-агентства к таким нельзя отнести, btl агентства нельзя, DиректMайл агентства нельзя (и ещё есть наверно, я не знаю), т.к. помимо купил подешевле-продал подороже клиент получает то, что он сам не сможет сделать за те же деньги.