Осторожно, Каширин-2

Докладываю: у педагога всея Сео силой отобрано длинное познавательное интервью.

Яндекс в 2008 году стал более открыт, пишет о новых релизах в блоге. Можете ли на основе наблюдений за этим процессом порассуждать, куда идёт Яндекс в работе над качеством поиска?

КК: У меня создалось впечатление стратегического кризиса в поисковой части Яндекса. Мне кажется, они не знают, что бы сделать еще. Что касается других проектов - здесь жизнь бурлит, и видны успехи.

Последнее время появляется много новых образовательных инициатив в SEO – семинаров, конференций, курсов, консультаций. Не сотрёт ли вас молодая шпана с лица земли?

КК: Чему буду рад. Пользуясь случаем, хочу сказать, что я покидаю образовательный бизнес в SEO, и больше не планирую принимать в нем участие.

Как бизнес, это приносит относительно скромные доходы. А работа в качестве преподавателя для меня лично уже не интересна. Я очень люблю людей, и общение с учениками на курсах - очень приятный момент в моей жизни. Но рассказывать в 50-й раз про математические модели поисковых систем мне надоело. Возможно, я буду выступать на каких-то семинарах и конференциях, но только в качестве фитнеса, а не работы :-)

Есть информация, что вы перестали быть генеральным директором Advans. Правда ли это?

КК: Мне повезло найти человека, более талантливого чем я, для руководства компанией. Постепенно я передаю ему бразды правления в Адвансе, рассчитывая, что он будет вести дела еще более эффективно.

Константин, недавно на форуме появилась тема, где вы предлагаете инвестиции IT-проектам. Как вы дошли до мысли заняться инвестированием?

КК: Я изучил свой характер, и понял, что, во-первых, в бизнесе меня интересуют только деньги, а во-вторых, что мне все меньше и меньше интересно руководить людьми, мне более интересны горизонтальные отношения. Также хочу добавить, что магия личности Уоррена Баффета сыграла в этом выборе далеко не последнюю роль. Надеюсь, я смогу назвать этого человека своим учителем.

Игорь Ашманов как-то сказал об инвестировании: "Есть довольно верная чёрная метка – непрофессиональный инвестор из другой отрасли. Он рано или поздно начнёт каждый день выкапывать картошку, чтобы посмотреть, проросла или нет. Потому что никогда не выращивал такой картошки. Ну, а потом закроет денежный кран. Впрочем, когда у стартапа точно посчитано, сколько у него будет клиентов в августе третьего года проекта, это тоже подозрительно". Можно ли, и как, спрогнозировать успешность стартапа на стадии обсуждения идеи? Через какое время должны оправдаться прогнозы?

КК: Я согласен с тем, что инвестировать нужно только в тот бизнес, который понятен инвестору. Игорь описывает модель управляющего инвестора, я же планирую лишь вкладывать средства и получать их, оставив менеджмент - менеджерам. Именно поэтому качество управления делом выходит на первый план. Я согласен с утверждением одного экономиста, который говорил, что лучше даст деньги хорошей команде с плохой идеей, чем плохой команде с замечательной идеей.

Если у подписчика нашей рассылки есть интернет-проект и он ищет для него инвестора, может ли он обратиться к вам?

КК: Если проект работает и приносит прибыль - обязательно нужно обратиться. Во всяком случае, это возможность выпить бесплатный кофе ;-) Пишите по адресу invest(at)kashirin.ru

Все остальные вопросы с ответами

Пользуясь случаем, проанонсирую: в следующей рассылке - беседа с Платоном Щукиным.

Подписаться можно там же, в архиве, сверху есть окошко