Действующий интернет-бизнес: предпродажная подготовка

Спросите Крайнова - возможно он сможет помочь.

С потенциальным инвестором ИМХО лучше быть честным. Если это действительно инвестор - он сам увидит все места, и тонкие и толстые :)

Ок, спасибо за наводку :)

Я примерно представляю себе потенциального покупателя проекта и представляю его бизнес. С одной стороны хочу обосновать вложение и очертить преимущества, с другой - ожидаю, что всплывёт не менее интересная идея и появится "вдохновение" развивать проект в партнерстве.

Сашка, cамо понятие инвестор не говорит о владении ситуации на предприятии, потому что всем заправляет ТОП руководство (весь кризис идет от этого, последний пример в Индии), приведите мне возможность контроля, если я приобретаю 25-45-55% проекта (частное предприятие) на территории Украины с паспортом RU, какими законами в местной налоговой и в банке я могу воспользоваться, при этом закроем глаза на политический фон.

И, от нас бегут, потому что нет законов для инвесторов, в соблюдении их прав – богатых всегда будут грабить, когда "жаренный петух" клюнет.

Я согласен, что законодательная база в области инвестиций "хромает на одну ногу", но как они нас - так и мы их )) Во-первых, должен признаться - я не рассчитываю продавать проект частному лицу, но даже если бы события развивались в таком ключе, появилась бы возможность реорганизовать частное предприятие в ООО с иностранными инвестициями (в Украине), либо зарегистрировать ООО в России. В конце-концов, такая реорганизация мало скажется на бизнесе, если денежное колесо уже успешно крутится. Во-вторых, я готов остаться в проекте на какой-то срок (пол года или год) для передачи рычагов управления. Вполне возможно, что готов далее курировать развитие. Всё это будет оговариваться.

Потенциальным покупателем проекта я вижу издательский дом или медиа-холдинг, заинтересованный в тематической площадке, которая впишется в комплекс существующих сервисов. Впрочем, это может быть и крупное аналитическое агентство, интересующееся лишь "исследовательской" частью. Как-то так.

Вы хотите сказать, что в момент кризисного сокращения предлагаете приобрести за приличный миллион каких-то валют филиал с пятью сотрудниками?

http://b2blogger.com/articles/ Warning: mysql_connect() [function.mysql-connect]

вот тут поправьте

У нас разные взгляды на инвестиции )) Во-первых, бизнесу необходима диверсификация "продуктового" портфеля - в кризисных условиях очень важно искать новые зоны прибыли. Во-вторых, проект является самодостаточным уже сейчас. В-третьих, процесс приобретения может быть разбит на этапы. Здесь необходимо рассчитать окупаемость и скорость возврата - возможно есть более привлекательные мероприятия...

Сашка добавил 13.01.2009 в 00:32

на сервере не всё ок, поправил, спасибо.

Мой Вам совет - ищите вдохновение. Проект сейчас отдадите за копейку и в рассрочку, лучше смотрите в сторону партнёрства с крупными компаниями.

Опыт продаж проектов присутствует (но к сожалению оффлайн), и он мне подсказывает что сейчас - плохое время для продажи. Другое дело, если Вы и сами в проект не верите или хотите уменьшить риски, но не пытайтесь сократить или переложить расходы за счёт инвестирования - тогда точно за копейку отдадите.

Сашка, планирует ли директор руководить бизнесом после продажи?

В прошлом году я именно такой путь выбрал: отказался от продажи и за счет подготовленного плана нашел вдохновение рулить делами. Мне нравится как всё идет )

Сашка добавил 19.01.2009 в 09:23

Для передачи дел - планирую не меньше полугода. А дальше как договоримся с новым владельцем. Мне хотелось бы более заниматься развитием и маркетингом проекта, а не административными делами. Как-то так.