А у Вас в компании кто оценивает бюджет на продвижение?

менеджер может лишь примерную сумму сказать клиенту, а вот сеошник уже смотрит кол-во показов, конкурентность, сложность продвижения запроса и лишь тогда уже говорит точную сумму на продвижение!

попробуйте предложить им пройти обследование в больнице, но не у врача, а у вахтера.

может поймут

конечно... раскажите еще сказки про то как простой менеджер в тематиках разных будет примерные бюджеты хотяб с точностью +-500$ предлагать

ну Вы не правы...наш менеджер уже не первый год работает в нашей компании и вполне может сказать примерную сумму, опираясь на цены, которые были установлены при продвижении прошлых проектов, например, похожей тематики, воообщем, как говорится, менеджер менеджеру рознь :-)

Давайте сосредоточимся на том, кто именно занимается расчетом бюджета.

У нас существует прайс с рядом плавающих величин, скидками и наценками. И список слов исключений, которые под него не попадают. Посчитать цену несложно для кого угодно. А все нюансы сайта указываются в договоре или приложениях к нему. Утверждает договор специалист, который не пропустит его, если цена будет занижена.

Можно узнать, что за плавающие величины и наценки? Т.е. не понятно, что это за прайс такой получается и кто с ним работает.

Те кто общается с клиентом, т.е. менеджеры и операторы. Плавающие величины выведите для себя сами, типа: число запросов, сколько лет сайту, позиции в ПС ключей на текущий момент и т.п.

Спасибо. Прошу прощения за наглость: каким образом эти плавающие величины учитываются? Дело в том, что я пока плохо представляю, какую схему можно дать для расчета менеджерам...Кроме, естественно, логичных вариантов подобного плана:

1. Учет стоимости работы сотрудников, занимающихся данным сайтом.

2. Расходы на работу сторонних лиц (например, регистрация в каталогах или еще что-то).

3. Бюджеты на получение ссылок из различных источников.

4. Срок продвижения.

Понимаете, у нас слишком разные компании, чтобы их сравнивать. За вывод в ТОП денег мы не берём, только за поддержку. Цена в договоре не подлежит индексации с инфляции, а заморожена на весь срок вывода сайта + срок действия договора. Из-за этого сами понимаете, стоимость продвижения не может быть низкой. С другой стороны клиентов несколько сотен, поэтому есть резервы поддержки договора, даже если цена поддержки вырастает в разы. Пролонгация само собой по новым ценам. Поэтому менеджеров не особо волнует нулевой сайт или ему много лет, так же как и тематика - всё считается для всех усреднённо. Если клиент хочет, что-то индивидуально, там уже идут наценки, за наш риск. Так как, если мы не выполним обязательства по договору, то ничего и не заработаем. Перед созданием прайса было просчитано много вариантов договоров с реальными затратами, вкл. зарплату, налоги, аренду площадей и т.п. И выведен некий простой усреднённый вариант подсчёта стоимости договора. Относительно фриланса конечно он сильно завышен, но с учётом того, что я написал выше Юр. лицам это выгодно.

Если данная задача будет адресована любому человеку не имеющему большого опыта оптимизации, можно воспользоваться помощью сервисов и программ, определяющих примерный бюджет. Желательно нескольких одновременно. Максимальный высчитаный бюджет умножайте на два-три, вот будет +- среднее количество денег на ссылки. Хотя все подобные просчеты ни что иное как личное менение авторов программ и сервисов. Но вообще ссылка ссылке рознь, достаточно много зависит от методов продвижения, которыми Вы пользуетесь. Поэтому в идеале конечно взвалить это на плечи оптимизаторов. Либо проконсультироватся у них по методам расчета. Есть несколько косвеных методов определения стоимости - например исходя из количества оптимизированных сайтов по данному запросу и тэ дэ... В любом случае ошибки в просчете могут быть и бывают, даже у лидеров, поэтому логично серьезно завышать планку, если позволяет возможность.

Все вышенаписанное ИМХО.

*Просчет менеджером по косвеным признакам имеет место быть, но у нас менеджер с опытом нескольких лет.