Как заставить сотрудника усовершенствоватся ?

UA_Seo, Увольте вашего друга и работайте с новым сотруднком, друг знает вас и на подсознании не хочет вам подчиняться, так что не удивляйтесь если он не хочет

Хм... а вы ему прямо пробовали сказать, что вы от него хотите инициативы в самообразовании?

Кто б меня образовывал полезной инфой, да еще и денег за это платил :)

Уволить я всегда успею, но это не выход. Тем более что этот друг. Он ценный сотрудник сейчас, делает много важной работы. Это больше мое желание, поглощать новые знания по СЕО и получать выше ЗП. Это не лень и не капризы, а просто не понимание того, что всегда нужно развиваться и не стоять на месте. Вот это ему надо вбить в голову!

UA_Seo добавил 01.03.2008 в 22:38

Говорил, неоднократно.

Бодо Шефера, Трейси, Эйкена рекомендуйте почитать.

Не поможет это- вряд ли что то поможет.

"Не делайте бизнес с друзьями и родственниками". Много найдете тут по этой теме: http://www.yandex.ru/yandsearch?text=%D0%9D%D0%B5+%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B0%D0%B9%D1%82%D0%B5+%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81+%D1%81+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B7%D1%8C%D1%8F%D0%BC%D0%B8+%D0%B8+%D1%80%D0%BE%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D0%BC%D0%B8

Не всегда, но в данном случае именно так и есть.

UA_Seo, может ему просто не интересно?

что если как-то его заинтересовать попытаться? :)

UA_Seo, лично мое мнение на основе собственного опыта - люди не меняются, особенно под воздействием других людей без собственного горячего желания. Если человек разгильдяй - он таким и будет, если человек ненадежен - он надежным не станет, если человек безинициативен - таким он и останется. Так что, Вы сейчас попросту тянете за собой человека, которому это не надо. Боюсь, сформулированная в этой теме задача не имеет решения.

Эйкена лучше не читать, а слушать. У него есть около 30 бодрых аудиокурсов, где он метко и мотивирующе (по-американски так) раскрывает выбранные темы.

PS перестановки кадров возможны, чтобы его как-то другому человеку в подчинение перевести?

Мы с ним стартовали это бизнес, просто на каком то этапе он остановился в развитии :)

Еще раз говорю, что даже сейчас он сотрудник ценный.

Книги порекомендую, обязательно. Спасибо!

ОК, повышение ЗП на 300, 500, 700 долларов, граничных планок нет, лишь бы он это отрабатывал, это разве не стимул ? А для этого нужны знания ну и конечно работа. Работа идет рутинная, так как более важную не могу пока доверить из-за отсутствия знаний.

Согласен. Добавлю, что в этом случае выхода нет никакого. Увольнять его нет смысла, так как, по Вашим словам, он работает хорошо, несмотря ни на что, а повышать зарплату не за что. Так пусть сидит себе на этом месте, раз ему так нравится. Друг другом, но взрослый человек должен сам понимать, что ему надо и не стоит его заставлять делать что-то сверх его прямых обязанностей, с которыми он справляется.

На будущее - работать с близкими людьми, будучи их начальниками, действительно бывает трудно. Лучше от этого отказываться. При приёме на работу стоит сразу анализировать, на что человек способен и подойдёт ли он Вам. Ведь вы наверняка понимали натуру своего друга. Почему же решили, что он "исправится"?🙄

Пусть работает так, как ему нравится, если его работа устраивает. Или увольняйте. Никогда. Никогда! Никогда!!! не делайти человеку добро насильно. Пожалеете.