Теория - оптимизаторские возможности

:D

Для массового производства одинаковых изделий это правильно а для изобретения чего то нового нет.

Не утрируйте, однотипной работы навалом.

Все зависит от степени автоматизации процесса. Если есть соответствующий софт, то можно и наверное 20 держать по среднечастотникам, а если все в ручную ... думаю 5-6 это потолок, потом зашиваться начнешь.

большое спасибо! Я дождался конкретных цифр :)

"Изобретать" можно и вместе, но больший эффект достигается как раз при разделении труда. Хотя многое зависит от отрасли.

больше

Форд поменял местами 2 простые вещи: детали для сборки и собираемый автомобиль. Теперь детали лежали на своих местах, а мимо них ехал авто с рабочими. Он выиграл 60% времени. (см. "Моя жизнь, мои достижения")

Нам проще, у нас товар виртуальный. Оптимизируй - не хочу (извините за каламбур:))

Еще пример: в московских компаниях по продаже мебели, орг.техники и пр. один менеджер ведет зачастую больше ста клиентов. При этом у каждого клиента регулярный гемор: то гарантийный случай, то нет бухгалтерских документов. Справляются.

Согласен

wolf, если одному вести 5-6 проектов уровня вашей подшефной турфирмы, то наверное... От мелочи можно просто отмахиваться :)

Мелочь тоже разная бывает, бывают разные клиенты - парачка обмороков могут превратить вашу жизнь в кошмар и вы не будете успевать с 2 проектами по низкочастотникам, а можно вести 5 нормальных по высокочастотникам. Опять таки люди по разному работают с клиентами - можно оптимизировать сайт и забыть про него пока клиент не позвонит и не скажет, что его сайт в жо;%, а можно еженедельно отслеживать позиции и писать отчеты клиенту о том что поднялось, что опустилось и т.д.

Короче все относительно ...

Mr_Promoter, все абсолютно правильно говорите. Кстати, самые кошмарные клиенты нередко имеют самые маленькие бюджеты ;)