Финансовая схема отношений с клиентом

vmegap, мне показалось что клиент тебе симпатичен .. в смысле что это друг или родственник или хороший знакомый ... так если это так .. то тут я думаю нужен несколько другой подход ...

Ведь в принципе в основном мы все работаем по следующей схеме ... : нам вообще-то всё равно какую прибыль принесет или не принесет сайт клиенту .... мы как правило исходим из собственных трудов при выводе проекта в нужные позиции в поисковиках. Всё это так и очень часто выполненная работа не приносит желаемых результатов клиенту, хотя формально и придраться к оптимизатору не с чем ... да и чего греха таить ..часто мы уже заранее знаем какой примерно эффект будет от выполненных работ.

Если смотреть на вышеуказанный случай ... то тут еще надо посмотреть ... может быть у темы сайта нет больше резервов особых на доход при любом расскладе ...или они мизерны и не стоят того что-бы начинать его весь переделывать с самых основ ...

дельные слова в ответе greenwooda, это уважительное отношение к деньгам клиента.

Если Вы действительно видите что скорее всего, все что можно было получить от сайта уже получено, не склоняйте и не поддерживайте мысль его владельца на реконструкцию. Я думаю это будет по достоинству им оценено.

Sim, думаю, LiM имел в виду не себестоимость в смысле экономических теорий, а стоимость своего времени, умноженную на затраченное время. А рынок тут очевиден: если это слишком дорого для клиента, он пойдет искать кого-то подешевле. Вполне нормальное ценообразование.

Оцениваешь объем и сложность работ, прикидываешь, сколько надо взять. Прикидываешь, много ли это может дать сайту. Если сайт непригоден к продвижению - значит надо прибавить на изготовление нового. Раз человек не левый, надо быть уверенным, что ему это будет заведомо выгоднее, чем шарашить контекстной рекламой.

Не надо говорить за всех. Мне, например, далеко не все равно: постоянное сотрудничество возможно только в рамках коммерчески успешного проекта.

Тезка, предлагаю посмотреть на проблему чуть шире. Ведь клиент платит не за твое рабочее время, а за решение своей проблемы. Ему все равно, кто, что и в течение какого времени будет делать. Важно, станет ли у него больше заказчиков. Желательно, за меньшие деньги. А точка отсчета - затраты на контекст.

Конечно, если клиент выстроил шеренгу высокопрофессиональных оптимизаторов, им придется конкурировать по цене между собой, а не с контекстом. В этом случае нижняя граница цены - себестоимость рабочего времени, которая тоже не есть константа, а зависит от альтернативных возможностей каждого оптимизатора потратить свое время на другие проекты.

брррр .... разьясните еще раз ...

ИМХО все просто: клиент готов платить постоянно, если проект успешно решает бизнес-задачу (например, привлекает новых покупателей). Наоборот, платежи неминуемо прекратятся, если бизнес-задача по тем или иным причинам не решается, несмотря на хорошо выполненную работу по оптимизации сайта.

Мы ориентируемся именно на постоянное сотрудничество.

имхо теория .... на практике схема совершенно неприменимая :)

ну если сам только учредитель и допущен к финансовым документам ..

Тогда меня не бывает, потому что давно умер с голода.

Вот я, как человек часто выступающий в роли клиента, поддержу Sim'a. Клиент готов платить сколько угодно если прибыль есть. Для вменяемого клиента понятие абсолютного значения суммы вообще не имеет значения. Да хоть миллион. Если я получу 5 миллионов прибыли, то этот несчастный один миллион просто шикарная сделка.