- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Маркетинг для шоколадной фабрики. На 34% выше средний чек
Через устранение узких мест
Оксана Мамчуева
Я коллекционирую дебильные "миссии компаний" (знаете, такая корпоративная залепуха, которая ничего не значит и но которую любой работник компании обязан знать наизусть и которая весит на сайтах компаний)
Миссия "залепуха" тогда когда она оторвана от реальности
Но когда реальность определяет формирование миссии - это уже совсем другое. Это оформленное понимание куда же мы все таки двигаемся.
Тем более не стоит сыпать такими определениями, когда в реальности нет ничего, что могло бы поконкурировать с серьезными компаниями, добившимися больших результатов и связывающих это не в последнюю очередь с правильно сформированной миссией.
Самое интересное, что об изложениях миссии крупных компаний с умным видом рассуждают люди, большинство из которых никогда хотя бы в средней руки конторе не работали. И знакомых топов оттуда тоже не имели) Мне по роду занятий не раз приходилось общаться с непосредственным исполнительным руководством и топами по маркетингу, скажем так, немаленьких компаний. Так вот - либо я очень плохо разбираюсь в людях и их эмоциях, либо многие из них действительно верят в то, что не просто набивают свой карман, а реально работают на пользу страны и всего общества. Это, кстати, не "западная" психология, что так старательно приписывают новым веяниям типа "миссии компании". Это и в нашем Отечестве было испокон веков. Просто раньше работали "за царя и Россию", потом "на благо великой Родины СССР", а сейчас вот кто к чему трепетно относится.
Добавлю еще, что большинство написанных мною "миссий" были просто художественной обработкой - всю суть мне просто рассказывали лично. Вот сидел человек и говорил. А не читал написанное кем-то. Просто осознайте, господа, что в какой-то момент благосостояния для людей деньги как таковые перестают иметь значение. Появляется момент некой идейности, если хотите. И эта идейность по мере сил прививается каждому сотруднику компании вплоть до уборщицы.
Спасибо, kevindark, точно, ёмко, внятно.
Это именно то, с чем я сам сталкиваюсь в своей работе.
:) Привет Yukko :)
Дамы и гааааспада! А чёй то всё об других?
Сами то ради чего живёте?
Неужто просто ради "бабла нарубить"?
Чаю зашёл попить, нет! еще и чтоб потратить!
Dervish, :) Ну да, дефекация - дело святое....
Вот еще что вспомнилось. Не нужно путать цель и миссию компании. Они даже в английском всегда разделяются на vision и mission, соответственно. Здесь приводили в пример Чичваркина. Так вот, цель у него очень четко выражена - зарабатывать бабки, и стать самым крутым ритейлером на рынке мобильных телефонов и сопутствующих услуг. А вот миссия - приносить людям радость от посещения точек Евросети, работать с ними приветливо и грамотно, решая их проблемы со связью, и т.д. и т.п.
стать самым крутым ритейлером
- ключевое словосочетание. "Иметь самый большой сегмент на рынке с помощью /перечисление уникальных конкурентных преимуществ/ и дать потребителю то, чего он достоин. И даже чуть больше.": по-моему, придумать для себя лучшей миссии любая контора просто не в состоянии. А если миссия подкреплена соответствующими стратегией и тактикой... все будет замечательно.
А меня вот очень веселит современная тенденция называть все умным, типа там умный дом, умный холод, умный вентилятор
Вот еще что вспомнилось. Не нужно путать цель и миссию компании. Они даже в английском всегда разделяются на vision и mission, соответственно. Здесь приводили в пример Чичваркина. Так вот, цель у него очень четко выражена - зарабатывать бабки, и стать самым крутым ритейлером на рынке мобильных телефонов и сопутствующих услуг. А вот миссия - приносить людям радость от посещения точек Евросети, работать с ними приветливо и грамотно, решая их проблемы со связью, и т.д. и т.п.
А вы знаете какие скотские условия работы для рядовых продавцов в салонах вроде евросети 😒
А вы знаете какие скотские условия работы для рядовых продавцов в салонах вроде евросети
Их там в кандалы заковывают, или наручниками к батарее прикрепляют? К счастью, в современной экономике у человека почти всегда есть выбор. Чичваркин вроде бы людей в рабство не покупал.