Расширение бизнеса и кадры

Я знаю, но не согласен абсолютно.

Побойтесь бога, если бы все было настолько просто - давным-давно все стали бы миллионерами нерублевыми. А так - лишь некоторые :)

Успех в бизнесе отнюдь не связан с четко отлаженными бизнес-процессами - успех в бизнесе - ЛЮБОМ - связан с людьми. Но не как у господина Ходорковского в свое время ("из 20 тыс работников у меня будут думать 100"). У нас - полагаю практически всех, кто обитает на этом форуме - несколько иная специфика.

Четко отлаженные бизнес-процессы сужают пространство для маневра. Но минимизируют риски, да.

А я вот Льва Павловича понял :) Всё он правильно говорит. Нихрена с людьми успех не связан. Он связан с тем, КТО этих людей нанимает. 😂

Предположим у вас есть нормальный коллектив, но хозяин компании не может:

- получить нужное число заказов

- обеспечить сответсвующий уровень з/п

- обеспечить своевременную выплату этой з/п

- идиот сам по себе

- не умеет управлять людьми

-.....

Где окажется его компания? Правильно - в жопе.

Почитайте Ашманова - там четко написано что 95% косяков оттого что плохой менеджер. Смотрите - 4 варианта:

хороший менеджер - хороший персонал - тут всё ясно

хороший менеджер - плохой персонал. Персонал БЫСТРО будет заменен на хороший, иначе менеджер не может считаться хорошим.

дальше 2 варианта где плохой менеджер. Как вы понимаете, персонал там ни при чём.

zum-zum, и вообще, достали уже писать всякую левую муть. Человек спрашивает вполне конкретный вопрос, а вас понесло в философию. Минусомет уже в вашу сторону перегрелся.

Вот заведите себе успешную компанию - увидите что философия мало что решает в тактических вопросах.

Большинство успешный мелких компаний можно описать: "Мы с Мухтаром на границе". Какая там нахрен философия?

Какое слово-то прескверное. Наверное все-таки владелец. Хозяины бывают собак и кошек.

Это Вы все мне написали? Спасибо, очень ценная информация.

Ну это я вижу - Вы при каждой возможности чего-нибудь новое и интересное мне отписываете:)

Ну... ладно.

Вы уже завели?

А вам не кажется, что тактических вопросов у "хозяина" компании возникать не должно? И если такие вопросы все-таки появятся - вряд ли "хозяин" сможет сохранить тот же уровень, то же "лицо" компании для рынка.

абсолютно непонятное - для меня по крайней мере (Вы же все это мне написали, правильно?) - словосочетание. Если успешные - почему мелкие? Если мелкие - почему успешные? Фрилансерам все сливаете? :) Ну так это не компания - даже не организация :)

А если людей за негров держите (китайские программисты и веб-дизайнеры) - то это наверное

Искренне желаю Вам счастья, дорогой PPM ! :)

Лев Павлович Градский, абсолютно верно: не умеешь планировать - гребнешься об асфальт 😂 если только мэра нет в родственничках ;)

ТС, если пришли в бизнес всерьез и надолго - формируйте штат персонала, интеллектуальный костяк компании!

Ровно та же ситуация, что и у ТС.

Пока наняли 1 сотрудника, и жестко перераспределили обязанности со своим партнером.

Отказался от практики ежемесячных поездок к клиентам.

Вроде живем)

Отличное слово! Соль земли ;) владеют - акционеры, но компания без ХОЗЯИНА - безнадежна..

1. Завел, уже давно.

2. Если вопросы не возникают - значит компания мертва. С ростом специалиста / фирмы только масштаб вопросов меняется.

😂 😂 😂 😂 😂

Заведите компанию - всё поймете. Крупность компании меряется всё таки по оборотам и количеству сотрудников. А успешность - по чистой прибыли. Да будет вам известно, эти понятия далеко не всегда линейно друг от друга зависят.

Приведу абстратный пример. Вы сидите дома и работая по 6 часов в день срубаете 20000$ в месяц. Вы гендиректор сами себя, у вас есть юр.лицо для налоговиков. При этом вы знаете, что наём сотрудников для расширения увеличит вам геморрой в 3 раза, а доход всего на 5 тысяч. Думаете, вы станете расширяться? Нет. Компания маленькая? Да. Успешная? Да.

Часто всё с точностью до наоборот - пипла куча, большой офис, а в результате - минус по итогам месяца.

Спасибо. А вас таки советую анализировать с точки зрения здравого смысла и практической применимости свои сообщения. Поскольку вы пишите здесь часто сообщу - почти ВСЕ кто тут пишет давным давно имеют и фирмы, и сотрудников, и нехилые доходы. funnybunny (модератор) - тот вообще нефтью торгует в особо крупный размерах вроде. Если я ничего не путаю.

P.S. Топикстартер пропал. Не пишет, хотя вчера вечером тут был.

Ну не так категорично :)

Карды решают все, но только при четком планировании и отлаженных бизнес процессах.

1. Взять оптимизатора на оклад +%.

2. Выйти в 0.

3. Выйти в +.

PPM, а Вы срубаете 20000$ в месяц? :)

Буагага, действительно смешно.

В таком случае, великий тактик, скажите - что движет тем руководителем, который, сидя на своей пятой точке, срубает бабки со своей "успешной маленькой компании" - и его абсолютно не интересует будущее этой компании?

Воистину

А советовать анализировать мне ничего не надо - и так всего более чем хватает :)

Займитесь лучше анализом Вы - пока не поздно.

Чмоки.