- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
VK приобрела 70% в структуре компании-разработчика red_mad_robot
Которая участвовала в создании RuStore
Оксана Мамчуева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Поступило предложение принять участие в тендере на разработку и поддержку сайта одной государственной структуры. Платят хорошо, из федерального бюджета.:) Поделитесь, плз, опытом работы с оными.
Как они относятся к изменению условий участия в тендере? Требования к сайту не сложные, но есть несколько пунктов, которые отпугивают.
Хотят хостинг (причем к нему требования очень высокие). У нас есть ресселерские аккаунты, vds, но хостить без лицензии не очень хочется.
Или вот 2 цитаты:
Обеспечить обучение и консультирование неограниченного числа представителей Заказчика по вопросам функционирования созданной в рамках Контракта системы.
Это гемморой! Гарантированный гемморой... НО хорошо оплачиваемый.
Уже не раз брались за это, могу сказать что это просто тяжело, ибо зачастую они сами не знают чего хотят. Этьо первое, второе то что в госорганизациях много начальства и всем надо разное.
После нескольких таких тяжелых контрактов даю совет: Если нервы крепкие то беритесь. И не забудьте каждый раз подписывать Жесткое! ТЗ... чтоб они не могли вносить изменения в свои слова.
Удачи! :)
chaif, опыта такой работы у меня, конечно, нет...но есть имхо (из опыта др. работы с бюджетниками) касательно выделенных цитат:
конкретизируйте в рамках договора или отдельного приложения к договору расплывчатые формулировки ("периодическое выполнение работ"-не чаще чем...; "Обеспечить обучение и консультирование" - четкий перечень и объем работ и т.п.)
также по наполнению сайта могут выделить своего человека, с которым прийдется поморочиться. долго могут готовить информацию на сайт.
зато профессионалам доверяют, не лезут сильно в сам процесс разработки.
+ выплата в конце месяца, когда деньги прийдут :) (ну мож это только у меня. работал с Управлением Судовой администрацией Украины в своей области)
Да, конкретика не повредит. Жесткое ТЗ я и имел в виду, что такое ТЗ, которое можно прочитать и понять только в одном смысле и никак по другому не интерпритировать.
Просто пример был: Делали простенький по началу сайт, это был первый госзаказ. Сделали небольшую базу для сайта... она была всего из 6 таблиц... в общем в итоге из-за того что ТЗ было раплывчатым нам пришлось все это еще переделывать очень много раз... итог... 29 таблиц %) А все из-за того что они по ходу вносили изменения, что причем соответствовало ТЗ.
ага, геморой. но это хороший опыт :)
оформляйте каждый ход отдельным документом. желательно подписывать сдачу каждого этапа работ да и вообще любого телодвижения.
хостинг лучше предложить сторонний от компании с лицензией, но уже после выигранного тендера :)
я работал в гос структуре которая заказывала разработку :)
не связывайтесь
Выясните, кто будет заниматься проектом со стороны заказчика, профессиональный уровень этих людей, это очень важный фактор. Постарайтесь понять насколько заказчик в дальнейшем намерен развивать и дорабатывать проект?
Условия участия в тендере с пугающими пунктами - это еще не ваш договор, это их пожелания. Думаю, что тут будет возможно найти компромисс.
Формализуйте насколько возможно все отношения, разбейте договор на несколько этапов. Обычно главная проблема при работе с госструктурами - очень долгое согласование всех вопросов, так что заложите все в цену и наберитесь терпения.
p.s. Если не выиграете тендер, сильно не переживайте, потеряете вы не много, да и выбор разработчика в таких тендерах не всегда бывает объективен (увы, приходилось с этим сталкиваться)
Платят госструктыры хорошо, это факт. Составте качественное ТЗ, чтоб ничего не меняли. Мы в договоренаписали, что работа сверх ТЗ оплачивается отдельно, а не в рамках сопровождения. Помогло, ничего нового делать не пришлось
хм. сколько учавствовали в гос. тендерах, там всегда все наперед протендерено было :) о чем речь вообще? :))
апд: получилось громко очень ) два раза учавствовали, два раза выигрывала темнай лошадка, по слухам как водится аффилированная с устроителями.
еще несколько примеров помню из чужого опыта. все тендеры, о которых речь, были на создание сайтов как таковых.
Работать с гос. структурами можно, и не такой уж это гиморой. Те условия, которые они выставляют в предварительной заявке - это одно, что Вы пропишите в договоре - это другое. Там тоже работают люди и весьма разумные. И такой пункт как "обучить неограниченное число сотрудников" может подразумевать и бесплатные компьютерные курсы для всей структуры :) Они это понимают - Вы тоже.
В тендерной заявке не пытайтесь выиграть ценами - ставьте нормальные рыночные расценки и делайте упор на качественное обслуживание, ибо им гораздо проще согласиться на чуть завышенные цены, чем проводить повторный тендер (а тендеры они обязаны проводить по закону) по поиску нового исполнителя, если "дешевый" начнет косячить. Ну а если тендер был выигран кем то еще до его начала - то пофиг, какие цены вы выставили.
Самым большим минусом при работе с гос. структурами - это медлительность. Как в принятии решений, так и в проплатах. Но этот минус всегда можно обратить себе в плюс. Просто старайтесь, что бы "мяч" был на их стороне.
Еще минус - курировать проект могут несколько человек, но это тоже можно обратить в плюс. Например просят внести изменения, от вас сразу вопрос: "А Иван Иваныч в курсе? Как согласуется это с его задачами?" - и все, вопрос либо тихо отмирает, либо проходит пару кругов согласования. Погоняв их таким образом - быстро приучите к понимаю их самих собственных требований, возможностей и желаний.
А самый большой плюс работы с гос. структурами - имяя в портфолио подобную контору, вы на порядок повысите кредит доверия перед остальными заказчиками, что в итоге окупит вам все хлопоты и несуразицы.
Удачи! :)