- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу

В 2023 году 36,9% всех DDoS-атак пришлось на сферу финансов
А 24,9% – на сегмент электронной коммерции
Оксана Мамчуева

Зачем быть уникальным в мире, где все можно скопировать
Почему так важна уникальность текста и как она влияет на SEO
Ingate Organic
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Можно попробовать продвигаться под Google
Пробовать можно, но Google тоже суров к любительским инфо проектам, он также начинает игнорировать малополезный для него контент.
Пробовать можно, но Google тоже суров к любительским инфо проектам, он также начинает игнорировать малополезный для него контент.
Но что мешает выйти на профессиональный уровень?
Это очень хороший вопрос.
У всех - по разному, в основном - недостаток средств и отсутствие ресурсных возможностей для проф. уровня.
Можно попробовать продвигаться под Google. Кому это удобно, конечно. Но он тоже странный. Я тут столкнулась с тем, что он выдаёт Дзен. При этом Дзен в регионе заблокирован. В чём смысл?
а где это он заблокирован?
Дело не в этом. Дело в том, что трафик всасывают в себя монополисты и крупные игроки
Но есть и хорошая новость. Волки, как известно, санитары леса. В интернете санитары – это «эффективные менеджеры». Стоит разрастись какому-нибудь крупному проекту – как на работу с ним кидаются «санитары», и всего лишь через пять-десять лет можно пилить новый проект взамен «отсанитаренного»: ниша свободна. Ибо, как сказано у О. Генри: «трест – своё самое слабое место». Процесс (как показывает практика) цикличен, за редкими исключениями.
Но есть и хорошая новость. Волки, как известно, санитары леса. В интернете санитары – это «эффективные менеджеры». Стоит разрастись какому-нибудь крупному проекту – как на работу с ним кидаются «санитары», и всего лишь через пять-десять лет можно пилить новый проект взамен «отсанитаренного»: ниша свободна. Ибо, как сказано у О. Генри: «трест – своё самое слабое место». Процесс (как показывает практика) цикличен, за редкими исключениями.
Не уверен, что правильно понял вашу мысль, но с прочитанным не соглашусь.
Крупный проект не бывает без эффективных менеджеров. Проект и становится крупным благодаря менеджерам, команде, менеджменту и возможностям бенефициаров, а не сам по себе, потому что повезло.
Это только на Серч форуме активно поддерживается идея, что сайт двигает сам себя, достаточно только добавлять правильный текст, а все эти "рекламные специалисты типа SEo-шников не нужны".
Не уверен, что правильно понял вашу мысль, но с прочитанным не соглашусь.
Крупный проект не бывает без эффективных менеджеров. Проект и становится крупным благодаря менеджерам, команде, менеджменту и возможностям бенефициаров, а не сам по себе, потому что повезло.
Это только на Серч форуме активно поддерживается идея, что сайт двигает сам себя, достаточно только добавлять правильный текст, а все эти "рекламные специалисты типа SEo-шников не нужны".
Речь не про специалистов, которые тщательно делают своё дело – я ещё не впал в тот возраст, когда возьмусь утверждать, что SEO – стопроцентный обман, хотя бы потому, что и сам работаю в смежной области.
Речь совсем о другом. Механика, на мой взгляд, примерно такова. Любой успешный проект априори становится лакомым куском пирога. Дальше его перспективы – либо стагнация с более-менее стабильным, долговременным доходом, либо дальнейшее активное развитие. Нередко – развитие просто ради развития. Потому что в штате есть те, кто развивал проект – им же надлежит чем-то заниматься дальше? Они же не могут сказать «всё, проект развит, дальше давайте сидеть ровно и не париться»? Это, кстати, касается и аутсорса, который со временем начинает воспринимать себя как часть штата и не желает отказываться от финансового ручейка.
Вот на эту совокупность «аппетитности» проекта и безделье «развиваторов» и слетаются «эффективные менеджеры». К специалистам, на мой взгляд, имеющие отношение весьма отдалённое.
К этому моменту проект уже достиг верхней части глиссады, и начинается крутое пике. То, что приносит прибыль – может приносить в два, три, четыре раза больше, развиваем. Всё, что не приносит прибыль – должно приносить: блокируем, монетизируем, оптимизируем. Стоило 100 руб./день? Сделаем 199, никто не заметит, инфляция. Можно было 5 объявлений бесплатно? Сделаем три, мы коммерческий проект, а не благотворительность. Целевой аудитории на всех не хватает? Не проблема, НТР же, подмешаем в трафик ботов, никто не заметит, а кто заметит – хрен докажут, к тому часть примеси мы же сами демонстративно отсеем со словами «мы служители Тайного Огня, бегите, глупцы... тьфу, то есть наши алгоритмы не позволят ботам пройти!». Подмешали 10% ботов, прокатило? Подмешаем 25%, мы коммерческий проект, а не... ну вы в курсе. Не нравится – ищите другое место для своей рекламы. Ой, как это нет другого места? Ну вы же видите, какая обстановка, вон у конкурентов повсюду сервера деградируют. А у кого не деградируют – непорядок, будут приняты надлежащие меры. «Развиваторы» бездельничают? Вводим KPI по количеству улучшений (на качество которых нам, по большому счёту, наплевать – не своё, не жалко). Вы спросите – почему «не своё»? А потому что проект пилили не сами «менеджеры» – проект достался им, скажем так, по наследству от прабабушки, которая после передачи проекта «менеджерам» (в силу той или иной мотивации) перебралась по ту сторону океана ради пущего долголетия. Или не успела перебраться – но это уж как повезёт.
Примеры приводить не буду – «ходить бывает склизко по камушкам иным», достаточно оглянуться, их вокруг хоть отбавляй.