По-моему ваши отношения себя исчерпали и надо как-то вежливо расстаться, - ну мало ли, у клиента станет все совсем плохо с лидами и он захочет вернуть то "плохо", которое было до этого (Ц).
Главное, как захочет вернуться, нормальную цену уже ему поставьте.
Вам слово "купить" первым в тайтле очень дорого?
Если нет, то можно провести эксперимент и сделать тайтл более похожим на тайтлы большинства сайтов, которые по вашим запросам в топе Яндекса.
А для чего вы хотите внедрить такую схему?
1) Все эти "не так просто" оцениваются на этапе продаже.
Разная будет стоимость клика, или стоимость попадания в топ, не со всеми можно работать по лидам и заказам (в некоторых случаях это вполне возможно, когда есть исторические данные по конверсии), разные будут условия (только за прирост, только по запросам без бренда и торговых марок).
2) Самое главное в сложных формулах расчета KPI-части - это сумма, которую за эту часть осмысленно получать агентству / специалисту, и уже исходя из нее все остальное сводится с желаниями заказчика.
Да, иногда получается, что интересная стоимость конверсии не окупает работу, а интересная мне - не окупается для заказчика. Бывает, не всем подходит канал, это скорее зависит от общей эффективности бизнеса клиента и общей картины в его отрасли.
3) В любом случае цель - как можно быстрее достичь показателя ограничения по KPI-части и начать ее получать как такой же фикс каждый отчетный период, просто по другой табличке - не часы, а результаты.
Меняла пару лет назад, где-то около полутора недель заняло все, никуда ездить не пришлось.
Деньги на кошельках были, транзакции проводились в процессе смены номера как обычно через кипер.
С удаленными сотрудниками проще смотреть, устраивает ли вас количество и качество выполненных задач за те деньги, которые вы за это платите.
В отчет по задачам, где вы его ведете с удаленными сотрудниками, можно включать количество затраченного времени.
С не-удаленными, впрочем, так тоже эффективнее.
Ну вообще для себя и общего развития человек учить язык уже начал, так что наверное уговаривать его уже и не надо :)
Если говорить о работе.
Прежде всего это информация. Конференции, семинары, лекции.
Возможность задать вопрос и получить ответ у тех, кто говорит и думает не только на твоем родном языке.
Расширение круга потенциальных клиентов и контрагентов. Периодически оказываюсь в ситуациях, когда совершенно спокойно все по умолчанию считают, что нормально, если общение на деловой встрече будет вестись на английском языке. И хотя да, в разработке это встречается чаще, в направлении рекламы и продвижения тоже иногда случается.
Возможно, логика в этом рассуждении есть, но вот статистика говорит обратное :)
Если агентство не окупает затрат на наемного менеджера, который все это будет делать вместо вас, то никак
У Дмитрия вот уже который год получается создать совершенно особенную атмосферу, очень просто знакомиться и общаться, настолько хорошо организован именно нетворкинг.
И что вообще редкость последнее время, доклады тоже стоят того, чтобы их послушать ;)
Ага, парочка вернулась, парочка новых попала. Завидная стабильность. Как и с первой волной, ничего не делалось.
Зачем сайтам, которые на ссылках зарабатывают, видимость и трафик?
