- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Переиграть и победить: как анализировать конкурентов для продвижения сайта
С помощью Ahrefs
Александр Шестаков
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
ИМХО, лучше продать пока есть какой-то ещё оборот и возможность слить остатки по нормальной цене, чем когда уже будет поздно и остатки могут подвиснуть.
Если навыки торговли есть (хорошо считаете маркетинг, понимаете какой сайт будет продавать, а какой нет, понимаете всю логистику и другие особенности), то надо уходить в производство и выстраивать под непосредственно свой товар (а круче всего свой бренд) всю дистрибуцию. Тогда и от поставщиков не зависишь и полученный опыт не улетит в трубу, а появление маркетплейсов просто рассматриваешь как дополнительный источник заказов. Ну и конечно придется расширить навыки для выхода в оффлайн дистрибуцию.
Мне кажется все эти палатки на рынках, тараканы или парикмахерские - не совсем логичное продолжение опыта торговли.
Я ещё года 3 назад отмёл своё производство, если только швейное, но там и без меня хватает умельцев. Помню как мужик волосы на жопе рвал, когда его и меня кинули ребята из правительства Москвы. Я склад арендовал, а он цех, въехали вместе. Я привёз коробки, а он станки, ремонт, людей. Вместо того что бы подписать 5ти летний договор аренды, нас выкинули 1 днём, дали под зад коленом, до сих пор кстати аренду не компенсировали, а уже больше года прошло. Ну ладно я, пригнал своих работяг, они коробки в грузовички покидали и уехали на самосклад. А мужика опечатали, производство остановили, неустойка, зарплаты, короче полный трэшак. Вот не лежит у меня душа к производству и денег не так что бы много. Возможно имея здравомыслящего партнёра я бы и решился, но таких нет, а один я не потяну.
Я ещё года 3 назад отмёл своё производство, если только швейное, но там и без меня хватает умельцев. Помню как мужик волосы на жопе рвал, когда его и меня кинули ребята из правительства Москвы. Я склад арендовал, а он цех, въехали вместе. Я привёз коробки, а он станки, ремонт, людей. Вместо того что бы подписать 5ти летний договор аренды, нас выкинули 1 днём, дали под зад коленом, до сих пор кстати аренду не компенсировали, а уже больше года прошло. Ну ладно я, пригнал своих работяг, они коробки в грузовички покидали и уехали на самосклад. А мужика опечатали, производство остановили, неустойка, зарплаты, короче полный трэшак. Вот не лежит у меня душа к производству и денег не так что бы много. Возможно имея здравомыслящего партнёра я бы и решился, но таких нет, а один я не потяну.
Договор нужен хороший, это же бизнес. Какими бы прекрасными не были слова, но всё надо фиксировать на бумаге, тогда и проблем не будет. Мы снимали помещение 350 метров, пошарпанное, сразу обговаривали, что мы там будем делать ремонт и нам нужны арендные каникулы на 2 месяца и договор на 3 года. Так мы внесли сразу в договор, что если будет расторжение по вине владельца, то они должны нам возместить сумму, потраченную на ремонт + издержки, связанные с переездом. Часть собственников отвалилась, а с одними мы вполне себе нормально договорились на северо-западе Москвы. Просидели правда меньше 3х лет по итогу, я всё продал, остатки свёз покупателю и закрыл вопрос с бизнесом в России.
Но вообще у меня, например, правило, что я стараюсь не иметь никаких дел с государством. Не арендовать у них помещения, не брать всякие гос заказы или тендеры, вообще лучше не связываться.