Позиция сильного: им нельзя, а мне - можно.
Сама Эпл пример полного аутсорсинга. После смерти Джобса, никто из владельцев не стоит в её главе (у СЕО Кука менее 0.1% акций компании) - они только купоны стригут.
Это для вас куча. Для бизнеса это очерёдность аутсорсинга в зависимости от его размера - с первого шага (один-два человека в компании) до последнего (Эпл). Хотя бывает и обратная последовательность - в случае франчайзинга.
Я пиарю консалтинг по построению бизнеса 🙄 Только что-то никто в личку не стучится - все сами знают, как и что строить 🍿
Господи, люди не могут сами себе позволить брать предоплату. И они ещё хотят заниматься бизнесом. Убейте меня их.
Да ладно вам. Почти любой интернет-сервис без проблем аутсорсит сбор денежных средств с клиентов. Это вообще может быть автоматическая процедура. Единственное, что нельзя аутсорсить - предпринимательскую инициативу - менятель курса и отвешиватель пинков работникам и менеджерам. Порядок отказа от функций:
1. написание и размещение статей;
2. покупка ссылок;
3. анализ сайтов клиентов;
4. прямые продажи;
5. маркетинг (какие клиенты нужны и где их искать);
6. тактическое управление бизнесом;
7. стратегическое управление бизнесом.
Тогда нужно заниматься не сео злом, а сео добром.
По моим подсчётам, риск выноса такой аппаратуры меньше, чем недополученная прибыль от таких действий.
В Москве в серьёзных компаниях к ноутам выдают шнур-замок, чтобы можно было приковать ноут к рабочему месту. И это в охраняемых офисах с кучей работников в помещении.
А зачем ноуты в офисе, если их нельзя из него выносить? Это же в полтора раза дороже аналогичного компа.
