а вот целесообразность совмещения и приходится доказывать/аргументировать :)
насчет медтехники - я рассуждал о своем опыте, там порядок цен - от 1-2 млн руб. до 8 млн руб. за юнит 🙄 :D и чет никто толком не покупал через инет - как я ни бился :D
этим вы накрутите именно посетителей (и счетчики/рейтинги) - а не пользователей сайта, т.е. пока вы серфите к вам на главную на 3-5 секунд заглядывают - вы перестали серфить - заглядывать перестали.
читайте в частности данный сайт - есть много интересных статей/мнений (https://searchengines.guru/ :) )
пользуясь поиском найти обсуждения robots.txt :D и получить ответ на свой вопрос - с примерами ☝ :D
(пропись в роботсе + редирект с "зеркала" на основное зеркало (будущее) - как один из вариантов решения задачи. Для пользователей будут те же ресурсы - а для оптимизации и поисковика - один)
только что писал по-поводу отсутствия данных сайтиков в индексе - а теперь писать что мол уберите из индекса? :D
имхо думаю в последнее время Я завален подобными письмами - так что стоит подождать денек другой и только потом писать
почему нет? пиши
главное сначала самому попытаться понять в чем может быть проблема и проблема ли это - а потом уже писать :)
продажи их через интернет будут не сравнимы с продажами рядовым менеджером - а следовательно затраты больше чем з/п менеджера на поддержку/развитие - со стороны руководства - нецелесообразны.
Но мое мнение/кредо 🙄 :D : всячески переубеждать и приводить примеры руководству в перспективности направления.
А на данном этапе использовать интернет ресурсы лишь для маркетинговых ходов/акций/поддержания уровня информативности клиента и т.п.
и опять же - даже при наличии "продукции" не любая компания сможет использовать интернет с прямой выгодой ИМХО
daiseo, можете в личку урл скинуть?
kikimor, как в рекламе "как я вас понимаю!" )))
насчет инерции на крупных предприятиях
по сабжу - не соглашусь с вашим первым пунктом - как пример привожу сайт лукойла, сибнефти (сейчас уже нет правда) и газпрома - этим организациям продвижение просто не нужно не говоря уже о необходимости (:
п.2 по-поводу прямых каналов сбыта - опять же - у крупных организаций порядок цен не интернетовский (попробуйте через инет продать вещь стоимостью 5 млн рублей - не драгоценность - а, например, здание сборное (и весь прайс у вас с подобным порядком цен))
помимо этого также поддержу мнение о консервативности топ менеджмента - т.к. целевая аудитория интернет-ресурса крупной компании (на 80% у меня) может состоять из людей, которые с компьютером на Вы (про интернет вообще молчу) и привлечь данных людей можно либо в процессе диалога - руководя действиями, либо через тематическую оффлайн периодику, например.
либо включает в свой состав требуемый отдел (вплоть до приобретения агенства для собственных нужд (тоже опыт🙄 ))
по опыту (одиночному) крупная компании можете себе позволить ждать (что имхо немаловажно), соответственно применим "ручной" тематический обмен/размещение ссылок, + покупка директа по конкретно провальным вещам (пока по ним идет работа)
также наращивание уникального контента, например, за счет тематической новостной ленты... вобщем можно еще чего написать, вплоть до оффлайновой рекламы ресурса, как полиграфия, так и в живом общении менеджеров компании. Все это приведет к прочным позициям, но с течением времени. (ресурс в котором был задействован я - занял прочные позиции по интересующим ключам приблизительно за год).
А для мелкой/средней компании - имхо позиция в топе напрямую завязана с получением прибыли. :)
