И вторая книга того же автора
Doma-in, у тебя ведь немного другая биография? отличающаяся от вышеупомянутого автора?
Это везде по-разному
у Англии нет вечных друзей, но у Англии есть вечные интересы (с).
Если ты раскручиваеть/продвигаешь/рекламируешь товар европейца, то он тебя поддержит (или не будет препятствовать) пока ему это выгодно. А когда посчитает, что ты ему больше не нужен, то легко (без угрызений совести) пошлет тебя нахрен (даже если у тебя от этого весь бизнес будет рушиться), если иное не закреплено предварительными формализованными документами (которые они и не любят подписывать из-за этого, о дают "наживку" в виде ничего не значашего е-мейл или документа с подписью НЕуполномоченного представителя. Если поведешся на это, то сам и виноват, в бизнесе не выживают дураки и слабаки). Ничего личного, только бизнес.
Нет, не является. Более того, они часто присылают документы на бумаге с подписью лица, который не имеет полномочия подписывать подобные документы. Такими бумагами можно лишь задницу подтереть.
В торговом реестре зарегистрированы официальные лица предприятий с правом подписи. Если нет в торговом реестре, то нужна доверенность на подписание по конкретному вопросу.
Есть разные "деловые культуры" (что русскому хорошо, то немцу/китайцу смерть). И у каждой культуры свои представления о деловом поведении, в т.ч. по вопросу честно-нечестно. Неправильно предполагать в иностранном деловом партнере такие же мотивы, как у себя любимого. Теория вопроса достаточно широко описана в спец.литературе, студентов обучают (а не только дипломатов и бизнесменов).
начинать надо с этой картинки
На личной симпатии (под "честное слово"/"за базар отвечаю") склонны строить взаимоотношения представители полиактивной культуры, а представители моноактивной культуры принимают в расчет только строго формализованные документы.
Многие действия европейских партнеров с точки зрения российского бизнесмена можно оценить как "обмануть/кинуть", хотя это и не так по мнению противоположной стороны.
Это платный сервис, нужно быть готовым заплатить.
+1
полностью согласен.
Зачем? кроме метода экспертных оценок ничего другого нет. А эксперты кто?
Обкатают систему на натуре, это нормально.
А я думаю прямо противоположное. что Яндекс понял, что как ПС он не может конкурировать с Гуглом и в перспективе как ПС не нужен. Поэтому ищет пути выхода, пробует нащупать вектор своего дальнейшего существования. в сторону портала с платными услугами.
Что имет Яндекс? Базу данных сканированных сайтов. На этом (чужом) пытается делать деньги (свои). Путем тех или иных СВОИХ программ обработки базы ЧУЖИХ данных.
Мне никакой разницы нет. А Вам (почему Вы возбудились :) )?