Эк. Тут много всего намешано, поэтому процитирую чтоб было проще:
о другом - кто побеждает. А не о том, благородны ли резоны, которыми руководствовались побежденные.
Я думаю, бизнес, это не война и даже не спорт. Формально да, кто занял первое место (ну скажем по капитализации) тот и победитель. Но, это еще ни о чем не говорит в целом. Иначе бы выживали только победители, а это ведь не так. Допустим, Аэрофлот победил и да S7 меньше Аэрофлота, но можно ли сказать, что в в данном случае кто-то кого-то победил? Или скажем WV и Toyota да и любые другие бизнесы крупные и не очень. Кто кого победил тут? Кто победил - Гейтс или Цукерберг или Маск или Брэнсон? Это упрощение. Оно хорошо может быть для мотивации самого себя, чтоб не лениться, не стоять на месте, а бежать и стремиться занять это самое первое место, но победителей навсегда на самом деле нет.
Те компании, кто приносит больше пользы - те и получают больше денег. А кто приносит пользы больше, а труда затрачивает меньше, - тот и побеждает.
Спорно. Кому пользы? Владельцу? Ну может быть. Но опять, не стал бы употреблять слово "победить". Я уж не говорю о том, что кто собственно будет определять победителя. Рынок? Но это формальные показатели. Напоминает средний доход на человека от ВВП страны. Как бы представление дает, но до конкретного человека очень далеко ниточка тянется.
Потребитель выберет того, где лучше и дешевле. Сами-то как думаете - где будет лучше и дешевле? А как проще сделать лучше и дешевле?
Согласен. Но, важно то, что потребитель разный. Поэтому рынок и не сводится к одному единственному поставщику на все случаи жизни. Кого-то излишняя дешевизна пугает. Такой начинает сомневаться, а нет ли подвоха и действительно ли ему дадут то, что обещали. А кто-то ломанется да. Вообще я бы по другому сказал - потребитель идет к тому и за тем, что приносит ему полную сатисфакцию. Это не всегда цена/качество, а 100500 параметров присущих именно для этого потребителя.
Не могу я сказать "где будет лучше и дешевле" и "как проще сделать лучше и дешевле". Рецепты есть, но они не универсальны и быстро устаревают. Также зависят от повара, ну и от того, что я выше сказал.
PS. Хотя да, можно предложить ТС конкретный рецепт который может быть сработает: заключить контракт с дц, вложить эти бабки в разработку УТП и рекламу. Через некоторое время может выстрелить, если удастся найти это самое УТП и не напортачить с сайтом и рекламой. Имея энное количество башлей, можно минимизировать риски путем найма толковых людей.
Догадываюсь откуда это пришло. Была такая книжечка в начале 90-ых (перевод с английского кажется), она не была издана еще тогда, но активно распространялась в виде распечаток на матричном принтере. Что-то там про барашков которые гуляют по земле и поедают зеленую травку. Кончилась травка - перешли на другое поле. Вопрос в том, кто эти лохи которые поддерживают эту самую травку, чтобы она таки росла.
Не всегда бизнес развивается исключительно ради получения еще больших денег. Бизнес это и наука и творчество. И как любое творчество - оно делается не ради публики, а ради себя.
Безусловно так вообще никаких вложений не надо. Сайт замутить, биллинг купить да и все. Остальное на деньги клиентов.
Ну такое сложилось довольно общее мнение, что в РФ могут "отжать" любой бизнес. Да, это может быть "спор хозяйствующих субъектов", "мошенничество", "организация ОПГ" и миллион еще причин, по которым заводятся уголовные дела, принимаются решения судов и т.д. и т.п. Но, к сожалению, общее мнение в это не верит. Вот когда поверит, когда появится доверие к судебной системе и вообще правоохранительным органам, тогда произойдет изменение бизнес атмосферы. И, когда оно, наконец, произойдет, тогда в стране любой человек сможет свободно реализовать свои идеи и заняться бизнесом всерьез. Безусловно, и сейчас есть люди, которые рискуют и пьют (или не пьют) шампанское, но таких немного. А еще меньше тех, кто умудряется и большой бизнес построить и ни с кем не рассориться из власть предержащих. Поэтому многие из наших талантливых и креативных людей вынуждены уезжать или, как минимум заводить офшоры или шифроваться по максиму.
Можно спорить о том, насколько это общее мнение соответствует реальности. По мне, так соответствует, что не мешает мне, тем не менее, жить и работать в текущих обстоятельствах.
50 к долларов, это всего лишь несколько стоек - только стоек с серверами + начальная их настройка, покупка кабелей и т.п. В масштабах европейского ДЦ это даже не комната. На почитать http://www.mmoser.com/serverroom/main.html http://blink.ucsd.edu/technology/computers/basics/resources/servers.html#Electrical-systems
Совсем без расширения? Тогда понадобится мутить еще правила mod_rewrite в .htaccess
reghouse.ru видимо реселлер r01.ru
Покупать на телдери можно, но это всего лишь биржа, процедуры переноса и передачи домена ру новому администратору все равно осуществляются регистраторами.
Потребуется, если будете иметь на аккаунте приличные домены имеющие хоть какую-то ценность.
Проще всего приобретать у того же регистратора. Поскольку неизвестно у кого именно вы зарегистрировали аккаунт конкретные рекомендации дать сложно, но в целом, ничего особенного сложного в покупке домена нет. Например, на http://nic.ru имеется аукцион доменов, у других регистраторов:webnames.ru, r01.ru, reg.ru также имеются опции для покупки понравившегося домена. Немножко сложнее покупка доменов если у вас нет аккаунта у соответствующего регистратора, придется оформлять трансфер домена еще (бесплатно, но может потребовать оформления бумажек).
Тут уже писали, что могли просто засандалить C&C ботнета на каком-нибудь уязвимом сайте. Даже рута ведь не надо, паролей/логинов тоже. С любым может случиться, если есть привычка не следить за обновлениями движков сайтов. Из советов: написать, позвонить в OVH, реинстальнуть сервер (диск то вам дали какой то на замену, если не дали - то попросить чтоб дали), попросить доступ к бекапам, развернуть их, проверить все и потом уже попросить разблочить доступы извне. Все это делается из консоли (КВМ).
А какая версия "старой" оперы и какая у "новой"?
