В основном шли - глубинные вибраторы и булавы, виброрейки, виброплиты, вибротрамбовки, виброплощадки, понижающие и сварочные трансформаторы, немного тепловые пушки.
Процентов 60-70 покупателей - из регионов, через сайт. Снабженцы и фирмы-перепродажники.
За раз обычно могли купить 20-30 ИВ-116 по 4000 + пару виброплит по 15-20000., пяток виброреек.
Директор вполне мог утроить доход тогда за счет импортного оборудования - какая-нибудь трамбовка стоит уже около 50-75000. Причем оборудование предлагалось на реализацию.
boga@voxnet.ru: А вообще, господа в золоченых сарафанах и с крестообразной антенной на брюхе, позиционируются именно как посредники-передатчики. А это все таки работа и она должна оплачиваться.
Тарифные планы дороговаты, про роуминг вообще молчу...
Northwolf: Идея пришла, когда выбирал подрядчика на строительство своего дома
Мне идея пришла, когда мастерил лестницу на второй этаж. :) Вот что вышло www.zhitov.ru
Chrom: Как долго они над ним трудились?
Делали сами или заказывали на стороне?
Что помогало двигаться вперед в создании, когда падала мотивация?
Работали только над одной идеей или старт был дан в разные направления?
Что помогло преодолеть конкурентов?
Как раскручивали (сами или нанимали кого-то)?
Рекламировали ли оффлайн?
Подводные камни?
И другие фишки, может какие-то внутренние правила, которые могут помочь людям, решившим разработать действительно что-то стоящее и полезное.
Года три над ним тружусь с переменной активностью.
Делаю все сам - от и до.
Мотивация не падает - обратная связь с пользователями радует. Плюс постоянный, хоть и не быстрый рост популярности.
Когда есть своя изюминка, то и конкуренция как бы не волнует. Зачем соревноваться? Надо просто брать своего посетителя.
Не раскручивал совсем - типа эксперимент по "естественному продвижению".
Оффлайн - не, не знаю такого :) Один небольшой журнал хочет написать статью о сервисе - посмотрим выхлоп.
Подводных камней особых и не было.
Фишки и правила (мои)
не делать как все - придумать что-то свое, "отличное от других"
четкие цели
четкий план работ
делать и делать постоянно, хоть понемногу, не забрасывать
должно получаться то, что задумано, а не "что получилось"
А что компания не работает, раз такая неплохая математика получается ?
Был кризис 2008, директор продал компанию, хозяин - барин.
zhitov, 500тр это чистыми в карман директору или все-таки оборот?
Чистая прибыль.
ну походу авторы сайта недалеко от этих школьников, раз говорят что 500К имеют, а фирма прекратила деятельность
Хотя автором сайта был я, но фирма-то чужая :) . И, бывает, прекращают деятельность и компании с бОльшим доходом.
А вот если лям-два делает владелец инет-магазина с 1-2-3 сотрудниками, это интересно.
Я не зря упоминал строительное оборудование.
Года четыре назад компания: директор, менеджер ( на телефоне, выписка бумаг), грузчик-кладовщик из ближнего зарубежья и приходящий бухгалтер.
Прибыль составляла примерно 500 тыс./месяц. Это 4 года назад и директор был недальновидный и жмот.
Город Москва.
Ассортимент и цены www.vibrobeton.ru
В основном шли - глубинные вибраторы и булавы, виброрейки, виброплиты, вибротрамбовки, виброплощадки, понижающие и сварочные трансформаторы, немного тепловые пушки.
Процентов 60-70 покупателей - из регионов, через сайт. Снабженцы и фирмы-перепродажники.
За раз обычно могли купить 20-30 ИВ-116 по 4000 + пару виброплит по 15-20000., пяток виброреек.
Директор вполне мог утроить доход тогда за счет импортного оборудования - какая-нибудь трамбовка стоит уже около 50-75000. Причем оборудование предлагалось на реализацию.
Так что 1-2 ляма -совсем не заоблачно.
Нужно ли нам дополнительно доплачивать за призы?-Нет
Ясно дело нет.
Вы бы спросили про доплату за налоги, хранение, доставку или еще чего мошенники придумают. И все одно выяснить можно только при встрече.
Любопытно, что за призы и ехать надо в Таиланд?
Jigga001, дизайн просто отличный.
Самый лучший дизайн, когда
Дизайна как бы нет, но смотрится отлично!))
На 25 сотках особо не разгуляешься.
Хочется на уровне хобби, небольшое дельце.
Так хобби или дельце? :)
Если хобби - пробуйте по очереди все...
С дельцем сложнее. Мед, кролики, капуста, навоз - главное не произвести, а наладить сбыт.
Поздравляю :)
А вообще, господа в золоченых сарафанах и с крестообразной антенной на брюхе, позиционируются именно как посредники-передатчики. А это все таки работа и она должна оплачиваться.
Тарифные планы дороговаты, про роуминг вообще молчу...
"теоретическая тяжесть" что ли, прям как было в университете.
Плохо, видать, вы учились. Практика без теории = ГС.
А расскажите лучше про выхлоп в денежном эквиваленте?
До
доход от 100.000 - 200.000 руб в месяц
Скажем так - немного выше средней з/п по России.
Идея пришла, когда выбирал подрядчика на строительство своего дома
Мне идея пришла, когда мастерил лестницу на второй этаж. :) Вот что вышло www.zhitov.ru
Как долго они над ним трудились?
Делали сами или заказывали на стороне?
Что помогало двигаться вперед в создании, когда падала мотивация?
Работали только над одной идеей или старт был дан в разные направления?
Что помогло преодолеть конкурентов?
Как раскручивали (сами или нанимали кого-то)?
Рекламировали ли оффлайн?
Подводные камни?
И другие фишки, может какие-то внутренние правила, которые могут помочь людям, решившим разработать действительно что-то стоящее и полезное.
Года три над ним тружусь с переменной активностью.
Делаю все сам - от и до.
Мотивация не падает - обратная связь с пользователями радует. Плюс постоянный, хоть и не быстрый рост популярности.
Когда есть своя изюминка, то и конкуренция как бы не волнует. Зачем соревноваться? Надо просто брать своего посетителя.
Не раскручивал совсем - типа эксперимент по "естественному продвижению".
Оффлайн - не, не знаю такого :) Один небольшой журнал хочет написать статью о сервисе - посмотрим выхлоп.
Подводных камней особых и не было.
Фишки и правила (мои)
не делать как все - придумать что-то свое, "отличное от других"
четкие цели
четкий план работ
делать и делать постоянно, хоть понемногу, не забрасывать
должно получаться то, что задумано, а не "что получилось"
верить, что все получится :)