Предлагаю назначить sergejru ответственным за помощь новичкам.
Контент, накрутка контентом, контент для моего любимого яндекса - это лучшее, что можно предложить! Контентные справки и прочие условные обозначения контента - это хорошо. Положительное воприятие контента - отлично? Да! Контентная накрутка хороша есть. Робот поймёт, вопримет, полюбит. Да здравствует контент.
Так чтоли?
Не вопрос. Надо улучшать. Но с другой стороны. Ссылки чем ни заменяй, накручивать будут. Это же процесс мимикрии, а мимикрировать можно подо всё что угодно. Сайты изменяются быстрее тараканов, а тех до сих пор не попывели.
Lance - это не копьё. Это рыцарская пика. В некотором роде символ рыцарского достоинства. Естественно, что во времена применения этого орудия, отряды возглавлял именно его владелец.
Если бы Вы чаще пытались бы понять процесс сами, то достигли бы просветления гораздо раньше.
Текстовые характеристики страницы, такие как плотность, имеют границы. Плотность не может быть выше 100%, даже не учитывая того, что идеальную плотность приходится ограничивать в районе 3-7%.
Ссылочные же характеристики ограничений не имеют. 10 ссылок лучше чем одна, 100 лучше чем 10, 1000 лучше чем 100. И искусственное ограничение "идеальным количеством" не помогает, а наоборот, убирает из десятки сайты достигшие лидерства естественным путём, так как у них как правило очень большой отрыв от конкурентов по количеству ссылок.
И вот если есть параметр, по которому можно просто тупо и однотипно "долбить", то долбить будут. Придавая ему меньшую или большую значимость делаешь процесс накрутки более или менее затратным. Но крутить будут, пока параметр имеет хоть какое-то значение.
И не важно, что это будет за параметр. Ссылки, посещаемость, количество страниц... А без такого параметра ещё хуже.
Я фрилансер, имеющий контору. Одно другому как-то не мешает. Фрилансер - суть свободный копейщик, странствующий рыцарь. А странствовать можно как с оруженосцем, так и с отрядом в тысячу бойцов. Надеюсь, аналогия понятна?
Генеральным директором записан. Неужели так сложно это понять из моих слов?
Отзываюсь на генерального директора.
В пределах погрешности. Я бы на такое вообще не обращал внимания. Сезонность важна, когда отличия между сезоном и несезоном более десяти процентов.
Стабильное падение и стабильный рост?
