при том, что как только новостной сайт перестаёт содержать штат журналистов или рерайтеров, то он становится пустым местом с большим пузомерками и большими доходами в прошлом.
а как давно исчез штат журналистов и появился горе-писака за 200 вмз? небось он ещё исходник ищет+заливает новость+картинку добавляет... боюсь подумать, что это за крутой автор такой...
ТС дал мне бесплатную консультацию, потратив минимум 20 минут на меня.. спасибо. советы дельные.
Артм, вы настоящий владелец?)))---------- Добавлено 01.12.2012 в 20:43 ----------ошибся.....
а вы с ними что хотите? пиво пить или план делать?
очень многие из нас сами не знают своих возможностей пока на них кто-то или что-то не надавит.. это может быть другие люди, или другие события.. а иначе все сотрудники вам будут выдавать по 60% своего потенциала
Vitamine, вы слишком глубоко копаете..
важны две вещи:
1) подчинённых надо строить, регулярно
2) подчинённых надо контролировать
а вообще, данная тема это переливание пустого в порожнее...
единого рецепта нет. всё важно в совокупности, всё относительно и всё индивидуально
и помните, что хороший менеджер лично ничего не делает, он ищет тех кто делает конкретную работу и всех их он "соединяет" в один работающий организм.. он типа собирает лего.... но при этом такой менеждер стоит дороже нескольких узкопрофильный спецов.
Vasdimm, объемы стабильны, но их размеры меньше - от 2.5 до 3.5 в день
так что планы на $300-400 дол никак не реализуемы(( такое возможно только через пару месяцев.. когда начнутся ставится более жесткие условия пребывания в онлайне и увеличатся постепенно объемы..
ясно))) ну тогда моё мнение, что у вас весь сайт это сложение отдельных "атрибутов дизайна".. только какой-то этот дизайн дороговатый))))
у вас на сайте выведена группа ВК в 23 тысячи лиц... но если открыть группу, то там ссылка на другой сайт (какая-то фирма).. это вы зачем чужую группу себе на сайт закинули?))))
конечно, зависит от кол-ва текста.. я стараюсь не делать полностью одинаковых больше трёх.. если остальное разбавляю разного рода уточнениями..